- 場景革命:萬物互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)新格局
- 朱建良 王鵬欣 傅智建
- 3349字
- 2019-01-04 11:05:10
未來的商業(yè)形態(tài):
新連接時(shí)代,場景構(gòu)建的三大商業(yè)邏輯
場景構(gòu)建主要包括三大商業(yè)邏輯,分別是體驗(yàn)邏輯、人格邏輯和勢能邏輯,如圖1-5所示。

圖1-5 場景構(gòu)建的三大商業(yè)邏輯
場景構(gòu)建的體驗(yàn)邏輯
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)連接一切的本質(zhì)更加凸顯出來:百度連接人與信息,京東連接人與商品,美團(tuán)連接人與本地生活服務(wù),河貍家連接人與手藝,羅輯思維連接人與知識,微信連接人與人。社會生活的各個(gè)方面似乎都被整合進(jìn)了萬物互聯(lián)之中。只是,對于商家來說,更加關(guān)心的顯然是:連接之后,如何獲取商業(yè)價(jià)值?
答案也是顯而易見的:場景將成為市場中商業(yè)競爭的關(guān)鍵因素。因?yàn)樵凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,人們喜歡的不再是產(chǎn)品本身,而是圍繞產(chǎn)品所搭建的場景。這種場景往往連接著用戶對某種生活方式或生活態(tài)度的認(rèn)知和向往,浸潤著用戶特定的情感。
在今天,多肉植物已經(jīng)成為文青和白領(lǐng)的新寵。對于辦公室的“90后”來說,它們雖然顏值不高,卻是孤單時(shí)的治愈系萌物。多肉植物已經(jīng)成為一個(gè)特殊的符號,既包含著“天然呆”“萌”等情感特質(zhì),也承載著人們對簡單生活方式和態(tài)度的向往。
之所以如此,主要是因?yàn)槎嗳庵参锊⒉皇且砸环N單純的植物形象展現(xiàn)在人們面前的。只要百度或淘寶一下,人們就能看到這樣的場景:在慵懶的午后或黃昏,柔和的陽光透過原木窗戶灑到了多肉植物上,旁邊放置著有臺燈和明信片的書桌,以及擺放著紅酒的木格……
因此,與其說是多肉植物本身創(chuàng)造了價(jià)值,不如說是圍繞多肉植物搭建起來的特殊場景滿足了人們的情感需求,從而創(chuàng)造了價(jià)值。
正是基于情感滿足功能,多肉植物理所當(dāng)然地成為“90后”的寵兒。并且,當(dāng)這些“小盆友”在微博、朋友圈等社交平臺上相互分享自己的成果時(shí),群體的認(rèn)同與歸屬又進(jìn)一步增強(qiáng)了多肉植物的符號和情感價(jià)值,使這些“90后”愿意投入不菲的資金來讓它們陪伴自己一同成長。
與之相似,佳沃藍(lán)莓、馬蜂窩、小米、無印良品等,也是通過自身的場景化呈現(xiàn),表征著一種健康、快樂、樸素的生活方式和態(tài)度,在滿足了人們場景化情感需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了自身的商業(yè)價(jià)值。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新連接下,商品已經(jīng)不再僅僅是作為實(shí)物存在的產(chǎn)品,更是對圍繞產(chǎn)品所搭建的場景的體驗(yàn)。即人們消費(fèi)的對象,由傳統(tǒng)的物質(zhì)產(chǎn)品變?yōu)榱水a(chǎn)品所表征的場景和符號價(jià)值。這一變化導(dǎo)致的結(jié)果是:商品作為物質(zhì)必需品的屬性被大大降低,基于個(gè)體體驗(yàn)的情感價(jià)值屬性成為新的追求目標(biāo)。“哥吃的不是面,是寂寞”,這個(gè)對“寂寞”場景的體驗(yàn),顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了對“面”的需要。
物質(zhì)的極大豐富降低了產(chǎn)品的必需屬性,移動互聯(lián)時(shí)代的到來又讓人們基于場景體驗(yàn)的情感需求成為可能。微信公眾號、微博與知乎話題、豆瓣小組,等等,這些場景化標(biāo)簽的背后,是人們的自我認(rèn)知和精神訴求。例如,羅輯思維通過搭建這樣一種場景,成為用戶的社群選擇:每天晨起的馬桶伴侶、健身房運(yùn)動時(shí)的視聽裝備、成長焦慮的日常撫慰。
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓人們進(jìn)入了新的連接時(shí)代:超越時(shí)空物理限制的即時(shí)溝通,智能手機(jī)的器官化,社群傳播裂變式的擴(kuò)散能力和蜂窩式的自我復(fù)制。這造成了人們的群體性孤獨(dú),卻也為企業(yè)提供了更多的商業(yè)機(jī)會。與羅輯思維類似的社群,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代并不稀有。而這些社群亞文化背后所反映的是人們碎片化的生存和傳播場景。由此,社會在萬物互聯(lián)的推動下進(jìn)入了場景化時(shí)代。
不同于以往的產(chǎn)品時(shí)代,場景指向的是一種基于體驗(yàn)的新物種,包含著人們獨(dú)特的生活態(tài)度和情感價(jià)值。例如,由更多科技推出的MO智能體脂秤,表面上是智能體重秤的延伸完善和痩身場景的激活。但是,這種場景背后反映的是這樣的生活態(tài)度和理念:“愛脂肪,愛并不完美的自己;改造她,讓她跟上我的步伐。”脂肪派、脂肪主義應(yīng)運(yùn)而生。因此,本質(zhì)而言,MO不是智能體脂秤,而是全新的脂肪場景,也是全新的脂肪品類。
場景構(gòu)建的人格邏輯
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,物質(zhì)的極大豐富降低了商品的必需屬性。隨之而來的是面對無限繁多的信息導(dǎo)致的人們選擇上的無所適從和不得要領(lǐng)。因此,新的連接時(shí)代,人們需要新的選擇依據(jù)和丈量尺度。
消費(fèi)社會的商業(yè)是以人為中心的。充分滿足人的個(gè)性化和多元化需要,成為一切市場競爭的關(guān)鍵。因此,場景時(shí)代的造物也必然是圍繞著個(gè)體的需要和體驗(yàn)展開的。
比如,羅輯思維的“死磕月餅100天”活動,就是圍繞“需要”這一中心,讓想要月餅的人在社交關(guān)系中直接表達(dá)出來。通過他人支付、多人代付等多種玩法,羅輯思維賦予了月餅一種基于社交關(guān)系的場景屬性,其背后所反映的,不是人們對月餅的物質(zhì)需要,而是它被賦予的一種新型的人格屬性和社交體驗(yàn)。因此,“月餅”成為一個(gè)新的游戲風(fēng)靡朋友圈,客觀上也創(chuàng)造了巨大的商業(yè)利益。
在萬物互聯(lián)的今天,流量批發(fā)的紅利時(shí)代已經(jīng)成為過去。正如羅輯思維的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告所指出的,流量依然重要,但對未來的電商來說,更重要的是場景化的社交關(guān)系,是基于更加鮮明的人格魅力形成的人格鏈接。特別是萬眾微商之后,基于信任的社交連接將取代以往的利益誘導(dǎo)模式,在碎片化的場景電商中大放光彩。
人們的任何活動都必然存在于一定的場景中。只是,今天的移動互聯(lián)技術(shù)整合了線下識別和線上交互,賦予了場景更多的現(xiàn)實(shí)意義和商業(yè)價(jià)值。不同于以往的自我判斷和利益分析,隨時(shí)隨地的網(wǎng)絡(luò)接入,讓人們可以借助更加信任的社交連接完成商品和信息的識別、判斷與獲取。社交推薦取代單純售賣成為新的商品購買模式。這種推薦是圍繞場景展開的,是基于場景的分享,是利于傳播的內(nèi)容,是可以信賴的關(guān)系。
社群標(biāo)簽、達(dá)人推薦、場景化方案,這些初始的營銷手段與亞文化敘述,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代則一躍成為主流的商品打造能力,其本質(zhì)是場景造物的人格邏輯。
社群動力學(xué):場景構(gòu)建的勢能邏輯
如果說2012年《復(fù)仇者聯(lián)盟》在中國的票房成績還主要是源于人們對國外大片的時(shí)髦追捧的話,那么,2015年《復(fù)仇者聯(lián)盟2》的大賣,則更多的是因?yàn)榭焖侔l(fā)展起來的粉絲群體的支持。其實(shí),不論是《速度與激情7》、《變形金剛4》還是《復(fù)仇者聯(lián)盟2》,它們的成功都是典型的粉絲經(jīng)濟(jì),是社群動力幫助它們在中國成為現(xiàn)象級的電影。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,人變成了場景化連接的新渠道,場景價(jià)值的創(chuàng)造將更多地依靠社群動力。例如,主打個(gè)性化和精準(zhǔn)化商品推薦的口袋購物,基于微信平臺的社交場景,推出了跨平臺低門檻的微店,短短8個(gè)月就輕松獲取了千萬賣家,成為移動互聯(lián)網(wǎng)的淘寶。至2015年4月底,借助強(qiáng)大的微信社群動力,口袋微店平臺的日均交易額更是達(dá)到了4億元。與其類似的,還有以“隨時(shí)隨地,聽我想聽”為使命的喜馬拉雅網(wǎng)。大量的粉絲群體,讓喜馬拉雅得以在音頻場景中不斷成就新的“聲活達(dá)人”。
其實(shí),在這方面國內(nèi)最成功的代表之一要屬小米公司。作為中國最大的智能手機(jī)廠商和第三大電商,小米公司擁有一大批忠實(shí)用戶。龐大的粉絲社群,讓小米論壇擁有了僅次于天涯和貓撲的地位,極大地?cái)U(kuò)展了小米品牌的影響力。同時(shí),通過搭建不同的體驗(yàn)場景,小米公司讓這些粉絲用戶成為產(chǎn)品創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的智能庫,從而借助社群動力創(chuàng)造出了更多的商業(yè)價(jià)值。
例如,雷軍微博的堰塞湖比喻,就是最好的社群動力機(jī)制:自組織、自媒體、自傳播,自上而下更自下而上。而紅米在QQ空間的首發(fā)也是特定社群匹配的結(jié)果。它們背后反映的是場景造物的勢能邏輯。
再比如,樂視和小米在電視領(lǐng)域的快速迭代和發(fā)展,同樣也是源于對客廳場景的重塑和激活:互聯(lián)網(wǎng)電視不再只是電視,更是一種全新的客廳生態(tài)和極客標(biāo)簽。其邏輯是:商家迎合用戶的情感需求,搭建出圍繞產(chǎn)品的特殊場景,讓場景借助于社群動力創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價(jià)值。小米社區(qū)官方論壇如圖1-6所示。

圖1-6 小米社區(qū)官方論壇
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)場景復(fù)興、萬物互聯(lián)的時(shí)代。仰望星空、小橋流水的悠然場景消失了,取而代之的是虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、可穿戴智能設(shè)備、跑步和馬拉松、GoPro相機(jī)推出的無人機(jī),以及場景畫報(bào)H5應(yīng)用。它們正如“奔跑吧兄弟”一樣,越來越快地通過指尖占領(lǐng)人們的大腦。新的連接方式顛覆了以往商業(yè)“流量為王”的觀念,基于碎片化場景的快速造物和連接成為企業(yè)決勝的關(guān)鍵。這些新的場景搭建,借助于快速的社群連接,重塑了人們的生活態(tài)度和情感認(rèn)同,也為商業(yè)領(lǐng)域帶來了一場全新的場景革命。
正如美國著名發(fā)明家、思想家和語言學(xué)家雷·庫茲韋爾(Ray Kurzweil)在其《奇點(diǎn)臨近》一書中指出的那樣:人工智能和科技的發(fā)展讓新的場景造物不斷涌現(xiàn),而每一次新場景的質(zhì)量積累,都預(yù)示著一次生活和情感的重塑與新生。
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