據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球職場中管理者面臨的最大問題是：不懂帶團(tuán)隊(duì)！由此導(dǎo)致管理者四處救火，身心俱疲，而團(tuán)隊(duì)缺乏激情，士氣渙散，執(zhí)行力低下。給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，究竟怎么帶？縱觀世界知名企業(yè)，強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的背后都有一套完善的管理系統(tǒng)。《管理就是帶團(tuán)隊(duì)：帶出高效團(tuán)隊(duì)就靠這幾招》正是依據(jù)一定的管理系統(tǒng)，歸納出制度管理、授權(quán)管理、績效管理、流程管理、激勵(lì)管理等帶團(tuán)隊(duì)的十個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對性地提出帶團(tuán)隊(duì)的實(shí)用方法，幫助管理者提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提振企業(yè)經(jīng)營力，把身邊的“庸才”變“干將”，變“你要”為“他要”，“帶”字當(dāng)頭，帶出人心，帶出業(yè)績！