不可輕信領導的承諾

激勵員工是領導的必備技能，而忽悠則是激勵的一種方法。沒有哪個領導不會忽悠或不忽悠。我們對領導無法把控，唯一能做的事情就是要努力看清領導的真實意圖。正所謂上有政策，下有對策，學會察言觀色，學會及時變通，使我們從被動的狀態中解脫出來，從而免遭失敗的打擊。

陳波工作十分盡責，為公司的業績增長做出了很大貢獻。他覺得目前的薪水與自己的貢獻不成比例，于是找到上司對他說：“老總，在公司干的這段時間是我進入社會以來最開心的一段日子，只可惜……”

上司猛然醒悟了過來：“你要走？”

陳波裝作很不情愿地點了點頭，然后一臉痛苦地說：“出來這么多年，給家里也沒做什么貢獻，老婆孩子爹媽幾張嘴，都要靠我一個人養，有時候也覺得挺難的?！?/p>

上司若有所思地望著陳波，拍了拍他的肩，說：“我明白，我明白。”臉上現出一種捉摸不定的表情。

最近公司要爭取一個大訂單。上司又一次把陳波叫到了辦公室，一進門他就拍著陳波的肩膀說：“你是公司的骨干，這次是大業務，你可要發揮你的水平出來?！标惒ㄒ娚纤緵]提加薪的事，一臉淡漠，上司這時就壓低聲音說：“你放心，你的事我一直放在心里，我準備讓你做公司的副總。不過，公司還有其他一些股東，我得讓他們對你的水平有所了解。這次這個單你要用心去做，做出了成績，他們那邊就沒什么話說了?！?/p>

忙了一個多星期，最后終于把這一單搞定了。陳波長出一口氣，望著上司的辦公室笑了笑，期盼著加薪和升職的到來。但是，兩天后，陳波發現開始無事可做；第四天，發現電腦里的客戶資料丟失，顯然是人為所致；第五天，發現他的專用電腦被人更改了密碼，公司內部系統無法進入。這些情況接二連三出現，讓陳波摸不著頭腦的時候，上司把陳波叫到了他的辦公室?！昂懿缓靡馑?，”他坐在老板椅后面滿臉春風地對陳波說：“因為很多方面的原因，公司這次沒有通過我提出的讓你出任副總的提議?！?/p>

陳波的心突然沉了下來，正要問為什么，上司卻一擺手：“不過，你辭職的事公司已經通過了。”說到這他就從桌子里拿出了一個信封：“這是你的工資，我幫你領過來了，也免得讓你親自去了。”上司又笑著說道：“你可以去想請你的那家公司，當然，如果它存在的話?！彼查g，陳波的頭一下就大了起來。

這個案例告誡我們：不要輕信領導對你的許諾，特別是加薪、升職這樣關乎切身利益的事情。

你常常要經過一段不短的時間，才會發現原來自己的老板只是嘴巴熱鬧而已，他總是說得比誰都好聽。這種上司會答應你方方面面的要求，包括加薪，以及提供各種便利條件，可就是從來不兌現。

對待這樣的上司不要抱怨，如果讓他下不了臺，他可能會很生氣，因為對他來說，他更怕他的老板而不是你。為了達到加薪的目的，你可以在暗中調查核實后，寫一份書面報告證明你的薪水低于市場平均水平，這樣他也就只好履行自己的諾言，把加薪意見轉給大老板了。若怕加薪引起同事的不快，你也可聯合他們一起向老板提出要求。要注意讓上司冒的風險越小越好。

另外，許多領導喜歡贊美自己的下屬，如果是鼓勵下屬或為下屬承擔責任而不計小過，作為下屬的當然很受用。但如果領導對你有想法，而仍然對你大加吹捧，你就要小心了。應細心聽出他的真實意圖，以防被領導給你來個措手不及！

現代社會對領導科學可以說是見仁見智，即不同的領導有不同的道。當然，當今社會中，畢竟“小心眼”和真正喜歡“忽悠”的領導還是少數，有的領導通過“忽悠”來測驗你的應變能力，有的領導通過“忽悠”來考察你對公司的忠誠度，即便真遇到純粹忽悠的領導者，我們也不要悲觀失望，感嘆自己命運不濟，俗話說：“變則通，通則久?！比淌яR，焉知非福，這或許正是你下一步成功的開始和契機。