（2）女工的特殊勞動保護

在抓好勞動保護工作過程中，還要十分注意做好女工的特殊保護工作。在勞動生產(chǎn)過程中，對女工進行特殊保護，是勞動保護工作的一個重要內(nèi)容，它主要是保護女工在勞動中的安全和健康。

班組女工保護工作的要求是：關心女工生活，認真做好婦女“四期”（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期）保護。具體做到女工在月經(jīng)期間不分配做過于笨重的體力勞動，保證她們正常的休息，盡可能不下冷水；女工在懷孕期間，除了不分配重活以外，還應該避免從事攀高和經(jīng)常受到劇烈震動的工作，如工作條件許可，不值夜班；女工在生育期間，應按國家規(guī)定給予產(chǎn)假，保證她們在產(chǎn)前產(chǎn)后有充分的休息時間，同時在生活上給予關心；對于哺乳期的女工，應在工作中給予哺奶時間，在哺乳未滿四個月的嬰兒時，可不安排夜班。另外，還必須重視對女工生理機能產(chǎn)生不良影響的職業(yè)危害，建議車間領導對她們的工作進行適當?shù)恼{(diào)整，以保證她們的安全和健康。

（3）勞動保護三大規(guī)程

①工廠安全衛(wèi)生規(guī)程。該規(guī)程提出了建立工廠安全生產(chǎn)秩序，保障職工安全健康的基本要求。對電氣、鍋爐、氣瓶等重要的安全技術設施和防塵、防毒等工業(yè)衛(wèi)生防護裝置、都作了具體規(guī)定。對企業(yè)必須設置的衛(wèi)生輔助設施，以及必須發(fā)放的個人勞動防護用品，也作了明確規(guī)定。它是企業(yè)勞動保護管理的一項重要法規(guī)。

②建筑安裝工程安全技術規(guī)程。該規(guī)程對建筑安裝工程施工安全組織管理提出了明確要求，對施工中的一些主要安全技術設施的標準也作了具體規(guī)定。它是建筑安裝工程安全管理和施工安全技術的重要法規(guī)。

③工人職員傷亡事故報告規(guī)程。該規(guī)程對職工傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計、報告的辦法和要求，適用于所有企業(yè)。它還明確規(guī)定，企業(yè)對于傷亡事故有隱瞞不報、虛報或者故意延遲報告的情況，除責成補報外，責任人應受紀律處分，情節(jié)嚴重的應該受刑事處分。

五、認真做好有關傷亡事故的調(diào)查

在生產(chǎn)工作場地發(fā)生了工傷事故，班組長、安全員在緊急搶救傷員的同時，應采取應急措施，保護好現(xiàn)場，以便有關部門分析事故原因，查明責任，采取措施，以防止事故再發(fā)生。對事故的處理要做到“三不放過”：

（1）事故原因分析不清不放過。班組長、安全員配合領導和安技部門，召集事故責任者、目擊者和有關人員開好事故分析會，找出事故產(chǎn)生的原因。分析原因要實事求是，嚴格執(zhí)行事故分析制度。

（2）事故責任者和職工沒有受到教育不放過。事故原因分析清楚以后，應以該次事故為例進行一次安全教育，提高職工對安全生產(chǎn)人人有責的認識。

（3）沒有訂出防范措施不放過。在分析清楚事故原因的同時，要具體制訂防范措施，以防事故的再發(fā)生。

班組一旦發(fā)生事故，班組長要及時如實地向領導報告。報告的內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡者姓名、年齡、工種（職稱）、傷害部位、傷害程度、事故的類別、事故經(jīng)過及其原因等。如果發(fā)生中毒事故時，還應及時報告廠保健站（由廠保健站再向地區(qū)衛(wèi)生防疫站報告）。

總之，班組發(fā)生安全事故后要及時上報，不準隱瞞不報、虛報或拖延不報。對造成嚴重事故的責任者，要依法追究刑事責任。

六、班組長和班組成員在安全生產(chǎn)過程中的職責

（1）班組長的安全生產(chǎn)職責

班組長的安全生產(chǎn)職責主要有：

①貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)；

②組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育班組成員遵章守紀，制止違章行為；

③組織并參加班組每日安全活動及其他安全活動，堅持班前宣講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

④負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育；

⑤負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并向上級報告。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，并做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施；

⑥負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育班組成員合理使用勞動保護用品、用具，正確使用各種防護器材；

⑦搞好“安全月、安全周”活動，組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結經(jīng)驗；

⑧負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

（2）班組安全員的安全生產(chǎn)職責

大多數(shù)班組都設有班組安全員。班組安全員是班組長在安全工作中的助手，是班組生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者，也直接參加生產(chǎn)。

班組安全員的安全生產(chǎn)職責有：

①嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)指示，以身作則，模范遵守，并指導、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項制度；

②協(xié)助班組長開好班前會、班后會；督促貫徹“五同時”，配合班組長做好安全思想教育工作；

③協(xié)助班組長認真抓好每周安全日活動，做到活動有內(nèi)容、有記錄、有實效；

④負責班組第三級安全教育工作，協(xié)助班組長做好事故預防和反事故演習，督促班組成員掌握緊急救護方法；

⑤協(xié)助班組長制訂反習慣性違章措施，并督促班組成員認真執(zhí)行；

⑥發(fā)生事故后，要保護好現(xiàn)場，及時向上級匯報，按“三不放過”原則協(xié)助班組長及時開會調(diào)查、分析；

⑦經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查本班組管轄設備、現(xiàn)場設施的安全狀況，制止違章作業(yè)；

⑧參加上一級的安全網(wǎng)活動，起到安全信息的橋梁作用。及時阻止包括班組長在內(nèi)的班組成員的不安全行為，如其不聽，要及時向上級領導和安監(jiān)部門反映。

（3）班組成員的安全生產(chǎn)職責

班組成員的安全生產(chǎn)職責有：

①每個班組成員都應在自己的崗位上，認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任；

②認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，并勸阻制止他人違章作業(yè)；

③對管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的行為有權拒絕執(zhí)行；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告；

④精心作業(yè)，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；

⑤正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄；

⑥發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告；

⑦加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)；

⑧上崗必須按規(guī)定著裝；妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材；

⑨積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預演演練。

第三節(jié) 安全型班組建設

安全型班組建設的重要性不言而喻。因此，很多企業(yè)和班組在進行“五型班組”創(chuàng)建中，因地制宜地進行了變更，安全型班組成了重要的創(chuàng)建內(nèi)容。

一、安全型班組的性質(zhì)

（1）學習型班組是創(chuàng)建安全型班組的基礎

要成為安全型班組，首先要成為學習型班組。只有通過學習，才能提高和增強安全意識，才能掌握和提高安全技能，才能最終保證安全。

（2）技能型班組是創(chuàng)建安全型班組的保障

正如前述，安全需要意識和技能兩個方面的保障，但技能高能保證絕大多數(shù)安全，技能差將導致絕大多數(shù)傷亡。意識強能促使技能避免所有人為傷亡，意識差導致技能差。因此，注重技能的培養(yǎng)將對安全起著至關重要的作用。

（3）效益型班組是安全型班組的孿生姐妹

有效益，不一定安全。無效益，安全也沒有意義。但安全就是效益，不安全就會影響效益。因此，效益型班組建設必須考慮安全，但安全型班組建設就必然追求效益。

（4）管理型班組是安全型班組的護航員

且不說安全型班組，就學習型班組、技能型班組、效益型班組都離不開管理，管理能使學習型班組學習更有效，能使技能型班組更具有技能，能使效益型班組更有效益。同樣，通過管理，安全型班組能更安全，管理型班組是安全型班組的護航員。

（5）創(chuàng)新型班組是安全型班組的生命

就象人一樣，有軀體和靈魂，安全型班組就象健康的軀體，創(chuàng)新型班組就是靈魂。沒有靈魂，軀體就是尸體；沒有軀體，靈魂就無載體。因此，二者不可或缺。

（6）和諧型班組是安全型班組的追求

和諧是人類的追求，和諧型班組也是安全型班組的追求，同時，安全型班組也是和諧型班組的要求，安全型班組是和諧型班組的基石。

二、安全型班組的創(chuàng)建程序

以某企業(yè)為例，安全型班組創(chuàng)建的一般步驟如下：

（1）按企業(yè)、車間等安全管理制度和HSE管理體系要求開展安全型班組管理工作。

（2）班組負責人要組織班組對本崗位的安全風險進行識別，歸納出班組崗位風險明細。

（3）針對風險制定出控制風險發(fā)生的辦法和規(guī)章制度。

（4）編寫安全型班組管理手冊。手冊內(nèi)容包括：環(huán)境危害因素；結合HSE管理體系要會辨識；應對危害因素的辦法；實際操作方法；應急疏散人群方法；使用滅火器的方法；報警方法；急救方法；使用消防栓的方法；巡回檢查方法；應急救援中成員的職責；應急疏散路線；各種安全防范措施；電路基本知識和本崗位開關分布與控制；企業(yè)、車間等的十大禁令；安全檢查記錄和交接班記錄的填寫；安全演練方法；一般性安全知識；本崗位安全標志和設施等與本班組崗位相關的內(nèi)容。

（5）組織班組成員按照學習培訓計劃進行手冊內(nèi)容以及其它安全相關知識的培訓。

（6）按企業(yè)、車間等要求進行經(jīng)常性的安全教育和學習培訓與考核，進行實際安全演練，經(jīng)常檢查安全隱患并積極整改，作好各項安全工作記錄。

（7）配備各種相關的安全管理制度、資料、記錄并實際運行。

（8）崗位各種安全防范措施齊備，包括消防栓、滅火器、安全標志以及電路安全設施等。

（9）班組無事故發(fā)生，在檢查考核中合格率95%以上。

三、安全型班組評比細則

以某企業(yè)為例，安全型班組評比細則如下：

（1）發(fā)生上報公司設備、質(zhì)量、人身責任事故和嚴重違反防火、防爆規(guī)定的，經(jīng)車間領導班子討論認定后，班組全年安全評比否決；

（2）違章作業(yè)、違章指揮、違反安全規(guī)定，發(fā)生生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、人身責任事故其后果不嚴重的，當季安全評比否決；

（3）含硫化氫介質(zhì)采樣作業(yè)，不佩戴防護器具，否決當月安全評比；

（4）含堿液介質(zhì)操作，不佩戴防護器具，否決當月安全評比；

（5）熱油采樣無人監(jiān)護，否決當月安全評比；

（6）動火作業(yè)違反用火規(guī)定，看火者擅自離開現(xiàn)場一次扣10分，不戴袖標一次扣4分；

（7）施工現(xiàn)場監(jiān)護，安全措施未落實，一次扣6分；

（8）施工違章作業(yè)，班組未及時發(fā)現(xiàn)并制止，扣4分；

（9）違反勞保著裝規(guī)定，每人次扣4分；

（10）巡檢不佩戴硫化氫報警器，扣4分；

（11）夜班巡檢不佩戴手電，扣4分；

（12）進入生產(chǎn)區(qū)域使用手機，扣4分；

（13）事故柜、防護柜管理不當，消防器材、防毒面具隨意挪用，扣10分；

（14）消防器具抽查不會使用，扣10分；

（15）消防器材臟，蒸汽帶丟失或不按照規(guī)定盤好，扣4分；

（16）安全規(guī)定應知應會車間抽查不會，扣4分/次；

（17）安全活動不認真、不遵守作息時間、少一人次，均扣4分（休假、車間安排活動除外）；

（18）安全活動日記內(nèi)容不全、字跡不清、沒認真填寫，每次扣4分；

（19）檢查嚴細，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，加1分；發(fā)現(xiàn)重大隱患，車間認定，加5～10分；

（20）班組長交待工作不交待安全，扣4分。