二、第一層覺(jué)知：工資結(jié)構(gòu)調(diào)整

（一）變革前：?jiǎn)T工工資結(jié)構(gòu)未分解

：變革前，公司員工的工資結(jié)構(gòu)未分解，員工只要是上班了就有那么多錢拿，員工的工作積極性不高。

（二）變革后：調(diào)整工資結(jié)構(gòu)

：變革后，針對(duì)工資結(jié)構(gòu)未分解的問(wèn)題，我們就重新制訂新的工資結(jié)構(gòu)。新的工資結(jié)構(gòu)表如表2-1所示。

：在員工原來(lái)的工資基礎(chǔ)上，新的工資結(jié)構(gòu)表把員工的工資進(jìn)行了重新劃分，員工的工資就包括了基本工資、崗位工資、工齡工資、加班工資等，還有全勤獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)和攻關(guān)獎(jiǎng)。新的工資結(jié)構(gòu)表的核心就是我們要介紹的績(jī)效獎(jiǎng)金這一塊。

將員工現(xiàn)有工資按新的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解后，我們制訂了《薪酬管理制度》。

薪資管理制度

1．總則

本制度的制訂和修訂遵循以下原則：

公平、客觀的原則；

保持人才儲(chǔ)備過(guò)程中適當(dāng)優(yōu)勢(shì)的原則；

與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效相結(jié)合的原則；

有效激勵(lì)、預(yù)留增長(zhǎng)空間的原則；

清晰明了，便于員工知曉，便于操作計(jì)算；

增加員工工資透明度。

2．適用范圍

各部門管理人員、技術(shù)人員。

設(shè)備維修工、廚師。

其他非直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的輔助性工勤人員。

本制度不適用于臨時(shí)員工、門衛(wèi)、保潔、董事長(zhǎng)助理、經(jīng)理級(jí)。

3．工資的組成

（1）計(jì)時(shí)當(dāng)月工資=（基本工資+崗位工資+工齡工資+加班工資+全勤+社保補(bǔ)助+績(jī)效獎(jiǎng)+攻關(guān)獎(jiǎng)+其他）-應(yīng)扣款

（2）計(jì)件當(dāng)月工資=（計(jì)件所得+工齡工資+全勤+社保補(bǔ)助+攻關(guān)+其他）-應(yīng)扣款

計(jì)件工資：指員工當(dāng)月計(jì)件總產(chǎn)量×計(jì)件單價(jià)。

基本工資：指依據(jù)岳陽(yáng)市工資標(biāo)準(zhǔn)所制訂（1050元）。

崗位工資：按照公司制定的各種不同崗位，依據(jù)員工所從事的崗位制訂的工資等級(jí)。

工齡工資：指每滿一年，月工資比上一年度增加30元，根據(jù)年限，依此類推，5年為限。

加班工資：指因工作需要或者情況緊急安排加班。

全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工出勤滿28天，全勤獎(jiǎng)為100元；出勤滿月，全勤獎(jiǎng)為150元。

社保補(bǔ)助：新入職員工試用期過(guò)后，次月出勤滿22個(gè)工作日以上（包含22）公司所提供的200元補(bǔ)助，如購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)則取消社保補(bǔ)助。

績(jī)效獎(jiǎng)：指依據(jù)當(dāng)月工作業(yè)績(jī)達(dá)所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。

攻關(guān)獎(jiǎng)：指在攻關(guān)方案過(guò)程中達(dá)到攻關(guān)方案標(biāo)準(zhǔn)要求所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。

其他：指未列入以上幾點(diǎn)的其他項(xiàng)目。

應(yīng)扣款：工裝扣款+罰款+銀行代發(fā)+個(gè)人社保+工傷保險(xiǎn)+其他。

4．崗位等級(jí)工資說(shuō)明

員工要提高崗位工資等級(jí)，只能到高一級(jí)崗位工作，崗位工資制不存在升級(jí)問(wèn)題，員工只有變動(dòng)工作崗位，即只有到高一等級(jí)的崗位上，才能提高崗位工資等級(jí)。

各崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)如表2-2所示。

5．績(jī)效等級(jí)工資說(shuō)明：每個(gè)等級(jí)10元

員工、門衛(wèi)、廚師、廚工、保潔、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)檢績(jī)效無(wú)試用期；機(jī)修、專員、司機(jī)、計(jì)劃、物控、倉(cāng)管、稽核、采購(gòu)、研發(fā)、組長(zhǎng)績(jī)效試用期工資比轉(zhuǎn)正后工資低100元；主管績(jī)效試用期比轉(zhuǎn)正后工資低200元；經(jīng)理績(jī)效試用期比轉(zhuǎn)正后工資低400元，如表2-3所示。

6．薪資調(diào)整說(shuō)明

（1）晉升：指依據(jù)個(gè)人工作能力，通過(guò)內(nèi)部提升由原崗位調(diào)往更高一級(jí)的崗位時(shí)實(shí)行薪隨崗動(dòng)。

（2）公司經(jīng)營(yíng)狀況：如工資利潤(rùn)率、資本收益率、人均利潤(rùn)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等公司經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)員工工資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。

（3）重大貢獻(xiàn)工資：?jiǎn)T工在職期間為公司做出重大貢獻(xiàn)時(shí)由總經(jīng)理特批對(duì)此員工工資進(jìn)行調(diào)整。

（4）市場(chǎng)工資：根據(jù)不同職位結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位變化情況對(duì)相關(guān)工種或崗位的工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

（5）基本工資：岳陽(yáng)市基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整根據(jù)每年岳陽(yáng)市工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)未達(dá)到工資標(biāo)準(zhǔn)人員進(jìn)行調(diào)整。

（6）職務(wù)調(diào)動(dòng)工資：因員工個(gè)人原因或其他非客觀因素需對(duì)員工工作進(jìn)行調(diào)整時(shí)，工資將依據(jù)調(diào)動(dòng)后崗位進(jìn)行調(diào)整。

7．工資計(jì)算及支付

（1）計(jì)算支付方式：（基本工資或計(jì)件工資+崗位工資+工齡工資+加班工資+全勤+社保補(bǔ)助+績(jī)效獎(jiǎng)+攻關(guān)獎(jiǎng)+其他）-應(yīng)扣款=實(shí)發(fā)工資

基本工資：出勤滿22天享受全額基本工資，出勤未滿22個(gè)工作日者，計(jì)算方式：基本工資/22×實(shí)際出勤天數(shù)。

計(jì)件工資：當(dāng)月計(jì)件總產(chǎn)量×計(jì)件單價(jià)。

加班工資：出勤22天以上為加班工資：加班工資=（基本工資/22）×實(shí)際加班天數(shù)×2。

崗位工資：出勤滿22天享受全額崗位工資，出勤未滿22個(gè)工作日者，計(jì)算方式：崗位工資/22×實(shí)際出勤天數(shù)。

全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工出勤滿28天，全勤獎(jiǎng)為100元；出勤滿月，全勤獎(jiǎng)為150元。

社保補(bǔ)助：新入職員工試用期過(guò)后，次月出勤滿22個(gè)工作日以上（包含22），公司提供200元補(bǔ)助，如購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)則取消社保補(bǔ)助。

績(jī)效獎(jiǎng)：出勤滿22天享受全額績(jī)效工資，出勤未滿22個(gè)工作日者，計(jì)算方式：績(jī)效工資/22×實(shí)際出勤天數(shù)。

工齡工資：每滿一年，月工資比上一年度增加30元，根據(jù)年限，依此類推，五年為限。

攻關(guān)獎(jiǎng)：攻關(guān)方案過(guò)程中達(dá)到攻關(guān)方案標(biāo)準(zhǔn)所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。

其他：未列入以上幾點(diǎn)的其他項(xiàng)目。

應(yīng)扣款：工裝扣款、罰款、個(gè)人社保、工傷保險(xiǎn)、其他。

如：計(jì)時(shí)員工××出勤為23天的工資計(jì)算方式如表2-4所示：

如：計(jì)時(shí)員工××出勤為22天的工資計(jì)算方式如表2-5所示：

如：計(jì)時(shí)員工××出勤為21天的工資計(jì)算方式如表2-6所示：

如：計(jì)件員工××出勤為23天的工資計(jì)算方式如表2-7所示：

如：計(jì)件員工××出勤為22天的工資計(jì)算方式如表2-8所示：

如：計(jì)件員工××出勤為21天的工資計(jì)算方式如表2-9所示：

（2）門衛(wèi)、保潔、助理計(jì)算支付方式：

計(jì)算支付方式：（基本工資+崗位工資+工齡工資+全勤+社保補(bǔ)助+績(jī)效獎(jiǎng)+其他）-應(yīng)扣款=實(shí)發(fā)工資

基本工資：出勤滿28天享受全額基本工資，出勤未滿28個(gè)工作日者，計(jì)算方式：基本工資/28×實(shí)際出勤天數(shù)，門衛(wèi)、保潔出勤超出28天以上的，以64元/天計(jì)算。

崗位工資：出勤滿28天享受全額崗位工資，出勤未滿28個(gè)工作日者，計(jì)算方式：用崗位工資除以28天乘以實(shí)際出勤天數(shù)。

全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工出勤滿28天，全勤獎(jiǎng)為100元；出勤滿月，全勤獎(jiǎng)為150元。

社保補(bǔ)助：新入職員工試用期過(guò)后，次月出勤滿22個(gè)工作日以上（包含22）公司所提供的200元補(bǔ)助，如購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)則取消社保補(bǔ)助。

績(jī)效獎(jiǎng)：出勤滿28天享受全額績(jī)效工資，出勤未滿28個(gè)工作日者，計(jì)算方式：績(jī)效獎(jiǎng)/28×實(shí)際出勤天數(shù)。

工齡工資：每滿一年，月工資比上一年度增加30元，根據(jù)年限依此類推，5年為限。

其他：未列入以上幾點(diǎn)的其他項(xiàng)目。

應(yīng)扣款：工裝扣款、罰款、個(gè)人社保、工傷保險(xiǎn)、其他。

（3）助理職位按相關(guān)工作等級(jí)性質(zhì)，由總經(jīng)理臨時(shí)制定助理工資標(biāo)準(zhǔn)。

如：××出勤為31天的工資計(jì)算方式如表2-10所示：

如：××出勤為28天的工資計(jì)算方式如表3-11所示：

如：××出勤為26天的工資計(jì)算方式如表3-12所示：

（4）支付方式：分為現(xiàn)金支付和銀行代發(fā)兩種，由員工本人根據(jù)當(dāng)月所發(fā)工資進(jìn)行領(lǐng)取或打入個(gè)人銀行賬號(hào)。

支付時(shí)間：一部每月15日、二部每月20日、三部每月10日。

（5）離職員工計(jì)算支付方式：

支付方式：分為現(xiàn)金支付和銀行代發(fā)兩種，由員工本人根據(jù)當(dāng)月所發(fā)工資進(jìn)行領(lǐng)取或打入個(gè)人銀行賬號(hào)。

支付時(shí)間：一部每月15日、二部每月20日、三部每月10日。

8．附則

（1）本制度自2013年4月起試行3個(gè)月，如需修訂、調(diào)整，均須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

：這份《薪酬管理制度》對(duì)工資的構(gòu)成、計(jì)算方式等做了詳細(xì)的規(guī)定和說(shuō)明。

讓員工心里清楚各個(gè)崗位的等級(jí)工資，知道每一個(gè)崗位試用期的工資以及轉(zhuǎn)正后的工資。

：按照不同崗位對(duì)工資進(jìn)行了分級(jí)。

：對(duì)。還有一個(gè)績(jī)效等級(jí)工資表，通過(guò)這些規(guī)定使員工的工資結(jié)構(gòu)更加細(xì)化，更加明確，也讓員工心里更清楚自己工資的構(gòu)成。

除了調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，重新制訂新的工資結(jié)構(gòu)表，對(duì)現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解外，我們還將績(jī)效工資獨(dú)立出來(lái)，把現(xiàn)有工資分解后，將剩余金額列為績(jī)效獎(jiǎng)。假設(shè)一個(gè)物控員的月工資是3500，他的基本工資、工齡工資、崗位工資等可能是3000，我們把另外的500元作為績(jī)效獎(jiǎng)單獨(dú)列出來(lái)。

：這一塊的金額就有波動(dòng)，就不是那么固定了，把它拿來(lái)考核。

：對(duì)，拿來(lái)考核。

：你只拿員工的工資來(lái)波動(dòng)，那員工最多能拿到3500元，他原來(lái)能穩(wěn)穩(wěn)地拿到3500，現(xiàn)在你一考核，他的工資只有少不可能多，這肯定就有問(wèn)題了。

：對(duì)，到后面我們?cè)賮?lái)講這個(gè)問(wèn)題。

：這也是很多企業(yè)的做法，把員工的工資砍一部分出來(lái)作為績(jī)效工資。比如某員工原來(lái)能拿3500，現(xiàn)在拿500元出來(lái)做績(jī)效，那他每月最多也就能拿到3500元，要是少的話，他就只能拿到3100～3200元了。這么做，員工會(huì)認(rèn)為你這是變相減工資，根本就不是什么績(jī)效工資。

：如果只是這樣，員工可能就不跟你“玩”了。

：當(dāng)初HW公司就這樣做，后來(lái)他們也看到這種做法出問(wèn)題了。

：對(duì)。一開(kāi)始的時(shí)候，他們的績(jī)效考核方式就是這樣的，考核試運(yùn)行后，當(dāng)工資算出來(lái)時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁——員工不干了。所以，后來(lái)就做了調(diào)整。