一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略驅(qū)動因素概述

蘇尼爾·喬普拉（Sunil Chopra）和彼得·邁因德爾（Peter Meindl）認為，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略驅(qū)動因素包括設(shè)備設(shè)施（facilities）、存貨（inventory）、物流（transportation）、信息（information）、采購（sourcing）、定價（pricing）六個方面。鄧明榮認為，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略驅(qū)動因素主要分為三類：推式供應(yīng)鏈、拉式供應(yīng)鏈和推拉結(jié)合式供應(yīng)鏈。王圣廣、馬士華認為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略驅(qū)動因素分為供應(yīng)商驅(qū)動、制造商驅(qū)動、銷售或零售商驅(qū)動、消費者驅(qū)動等。也有不少研究者提出品牌驅(qū)動、物流驅(qū)動、成本驅(qū)動、信息驅(qū)動、能源驅(qū)動等各種說法。以上各種觀點都涉及了“四流”——物流、商流、資金流和信息流，鑒于此，且“四流”本身具有與供應(yīng)鏈性質(zhì)上相似的系統(tǒng)性、連貫性和傳遞性，這里將以這“四流”作為驅(qū)動因素來分析如何更好地運作供應(yīng)鏈從而實現(xiàn)增值效應(yīng)。