第6章 不爭(zhēng)是低調(diào),不怕吃虧的人吃不了虧
- 博弈的人生要低調(diào)
- 楊果果
- 6203字
- 2016-02-26 09:48:58
塞翁失馬安知非福,吃虧是為不吃虧打基礎(chǔ)
在幸福與災(zāi)禍之間,我國(guó)古人已發(fā)現(xiàn)了它們的辯證關(guān)系,“塞翁失馬,焉知非福”就是最好的例證。
古時(shí)有一老翁,住在兩國(guó)的邊境,不小心丟了一匹馬,鄰居們都認(rèn)為是件壞事,替他惋惜。老翁卻說(shuō):“你們?cè)趺粗肋@不是件好事呢?”眾人聽(tīng)了之后大笑,認(rèn)為老翁丟馬后急瘋了。幾天以后,老翁丟的馬自己跑了回來(lái),而且還帶回來(lái)一群馬。鄰居們看了,都十分羨慕,紛紛前來(lái)祝賀這件從天而降的大好事。老翁卻板著臉說(shuō):“你們?cè)趺粗肋@不是件壞事呢?”大伙聽(tīng)了,哈哈大笑,都認(rèn)為老翁是被好事樂(lè)瘋了,連好事壞事都分不出來(lái)。果然不出所料,過(guò)了幾天,老翁的兒子騎馬玩,一不小心把腿摔斷了。眾人都勸老翁不要太難過(guò),老翁卻笑著說(shuō):“你們?cè)趺粗肋@不是件好事呢?”鄰居們都糊涂了,不知老翁是什么意思。事過(guò)不久,發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),所有身體好的年輕人都被拉去當(dāng)了兵,派到最危險(xiǎn)的第一線去打仗。而老翁的兒子因?yàn)橥人嗔宋幢徽饔茫诩亦l(xiāng)大后方安全幸福地生活。
這就是老子的《道德經(jīng)》所宣揚(yáng)的一種辯證思想。基于這種辯證關(guān)系,你可以明白,即使是看起來(lái)很壞的“吃虧”,也能為你帶來(lái)想不到的好處。
生活中總有這樣的人,他們一門(mén)心思考慮不能便宜了別人,卻忽視了于自己是否有利。不便宜別人就得自己吃虧,所以做人要有智慧,不要怕便宜了別人,“便宜”別人又得益自己,何樂(lè)而不為呢?
真正聰明的人,總是能從吃虧當(dāng)中學(xué)到智慧。“吃虧是福”是一種哲學(xué)思路,其前提有兩個(gè),一個(gè)是知足,另一個(gè)就是安分。知足則會(huì)對(duì)一切都感到滿(mǎn)意,對(duì)所得到的一切,內(nèi)心充滿(mǎn)感激之情;安分則使人從來(lái)不奢望那些根本就不可能得到的或者根本就不存在的東西。沒(méi)有妄想,也就不會(huì)有邪念。所以,表面上看來(lái)吃虧是福以及知足、安分會(huì)給人以不思進(jìn)取之嫌,但是,這些思想也是在教導(dǎo)人們?nèi)绾纬蔀閷?duì)自己有清醒認(rèn)識(shí)的人。
不要因?yàn)槌砸稽c(diǎn)虧而斤斤計(jì)較。開(kāi)始時(shí)吃點(diǎn)虧,實(shí)為以后的不吃虧打基礎(chǔ),不計(jì)較眼前的得失是為了著眼于更大的目標(biāo)。只有那些沒(méi)有智慧的人才總怕便宜了別人,到頭來(lái)吃虧的反而是自己。
不怕吃虧的人,其實(shí)吃不了虧
有些時(shí)候,不怕吃虧,山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn),也許以后還有合作的機(jī)會(huì),又能走到一起。若一個(gè)人處處不肯吃虧,則處處必想占便宜,于是,妄想日生,驕心日盛。而一個(gè)人一旦有了驕狂的態(tài)勢(shì),難免會(huì)侵害別人的利益,于是便起紛爭(zhēng),在四面楚歌之中,又焉有不敗之理?
不少好朋友,抑或事業(yè)上的合作伙伴,由于種種原因,后來(lái)反目成仇了,雙方都搞得很不開(kāi)心,結(jié)果是大打出手。
有個(gè)人卻不一樣,他與朋友合伙做生意,幾年后一筆生意讓他們將所賺的錢(qián)又賠了進(jìn)去,剩下的是一些值不了多少錢(qián)的設(shè)備。他對(duì)朋友說(shuō),全歸你吧,你想怎么處理就怎么處理。留下這句話(huà)后,他就與朋友分手了。沒(méi)有相互埋怨,這叫“好合好散”。生意沒(méi)了,人情還在。這個(gè)人,就是李嘉誠(chéng)。
有人問(wèn)李澤楷:“你父親教了你一些怎樣成功賺錢(qián)的秘訣嗎?”李澤楷說(shuō),賺錢(qián)的方法他父親什么也沒(méi)有教,只教了他一些為人的道理。李嘉誠(chéng)曾經(jīng)這樣跟李澤楷說(shuō),他和別人合作,假如他拿七分合理,八分也可以,那么拿六分就可以了。
李嘉誠(chéng)的意思是,吃虧可以爭(zhēng)取更多人愿意與他合作。你想想看,雖然他只拿了六分,但現(xiàn)在多了一百個(gè)合作人,他現(xiàn)在能拿多少個(gè)六分?假如拿八分的話(huà),一百個(gè)人會(huì)變成五個(gè)人,結(jié)果是虧是賺可想而知。李嘉誠(chéng)一生與很多人進(jìn)行過(guò)或長(zhǎng)期或短期的合作,分手的時(shí)候,他總是愿意自己少分一點(diǎn)錢(qián)。如果生意做得不理想,他就什么也不要了,愿意吃虧。這是種風(fēng)度,是種氣量,也正是這種風(fēng)度和氣量,才有人樂(lè)于與他合作,他也才越做越大。
不怕吃虧,乃智者的智慧。不管你是做老板也好,還是做合作伙伴也罷,旁邊的人跟著你有好日子過(guò)、有奔頭,他才會(huì)一心一意與你合作,跟著你干。
有人與朋友一旦分手,就翻臉不認(rèn)人,不想吃一點(diǎn)虧,這種人是否聰明不敢說(shuō),但可以肯定的是,一點(diǎn)虧都不想吃的人,只會(huì)讓自己的路越走越窄。讓步、吃虧是一種必要的投資,也是朋友交往的必要前提。生活中,人們對(duì)處處搶先、占小便宜的人一般沒(méi)有什么好感。占便宜的人首先在處世上就吃了大虧,因?yàn)樗呀?jīng)處處搶先,從來(lái)不為別人考慮,眼睛總是盯著他看好的利益,迫不及待地想跳出來(lái)占有它。他周?chē)娜藢?duì)他很反感,合作幾個(gè)來(lái)回就再也不想與他繼續(xù)合作了。合作伙伴一個(gè)個(gè)離他而去,那他不是吃了大虧嗎?
深圳有一個(gè)農(nóng)村來(lái)的沒(méi)什么文化的婦女,起初給人當(dāng)保姆,后來(lái)在街頭擺小攤兒,賣(mài)一個(gè)膠卷賺一角錢(qián)。她認(rèn)死理,一個(gè)膠卷永遠(yuǎn)只賺一角。現(xiàn)在她開(kāi)了一家攝影器材店,生意越做越大,還是一個(gè)膠卷賺一角;市場(chǎng)上一個(gè)柯達(dá)膠卷賣(mài)23元,她賣(mài)16元l角,批發(fā)量大得驚人,深圳搞攝影的沒(méi)有不知道她的。外地人的錢(qián)包丟在她那兒了,她花了很多長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)才找到失主;有時(shí)候算錯(cuò)賬多收了人家的錢(qián),她心急火燎地找到人家還錢(qián)。聽(tīng)起來(lái)像傻子,可賺的錢(qián)不得了,在深圳,再牛氣的攝影商,也得乖乖地去她那兒拿貨。
也許有人覺(jué)得例子里的婦女“傻”,但她這種看起來(lái)“吃虧”的做人態(tài)度卻是一種大智慧,她其實(shí)才是真正聰明的人。
不怕吃虧是做人的一種境界,也是處事的一種睿智。人生一世,真正有智慧的人,不在乎“裝傻充愚”的表面性吃虧,而是看重實(shí)質(zhì)性的“福利”。正如古語(yǔ)所言:吃得虧中虧,方得福外福。所以,不怕吃虧的人,其實(shí)是吃不了虧的。
先付出,才能期盼回報(bào)
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,魏國(guó)的信陵君為人忠厚,講仁義,善于成人之美。他的門(mén)客有3000多人,其中有一位門(mén)客叫侯生,本是屠戶(hù)出身,其才平平,其貌庸庸,受到其他門(mén)客及家人的嘲弄與鄙視。而信陵君以士之禮待之,一視同仁,毫無(wú)嫌棄和厭惡之感,并且尊重他的意見(jiàn),成全他的要求。
公元前248年,秦國(guó)圍攻趙國(guó)都城邯鄲,趙王數(shù)次遣使向魏求救。魏王怕引火燒身而不敢發(fā)兵,但是在各國(guó)一片合縱抗秦的呼聲之下,又不能對(duì)鄰居見(jiàn)死不救。他只好派大將晉鄙率領(lǐng)10萬(wàn)人象征性地去救援,表面大造聲勢(shì),實(shí)則駐軍于鄴下,停滯不前。信陵君多次請(qǐng)求魏王催促晉鄙進(jìn)兵,魏王不聽(tīng)。他一怒之下,帶領(lǐng)自己的1000多門(mén)客準(zhǔn)備與秦軍決一死戰(zhàn)。
臨別找侯生,侯生卻一反常態(tài),對(duì)信陵君赴湯蹈火無(wú)動(dòng)于衷。一怒之下,信陵君行出數(shù)里,可是越想越不對(duì)勁,于是就想回頭問(wèn)個(gè)明白。原來(lái)侯生使的是欲揚(yáng)先抑之計(jì),他故作冷淡,使信陵君詫異,然后再提出自己的意見(jiàn)。侯生指出這次行動(dòng)無(wú)異于以孵擊石,與其鋌而走險(xiǎn),不如偷來(lái)兵符,指揮軍隊(duì)。最后在好友朱亥的幫助上,侯生終于盜得了兵符并取得了晉鄙的兵權(quán)。
信陵君傳令全軍:“父子俱在軍中者,父歸;兄弟俱在軍中者,兄歸;獨(dú)子無(wú)兄弟者,回家贍養(yǎng)父母;有疾病者,留下治療。”這一命令深得人心,除去按命令留下的人外,剩下8萬(wàn)精兵,及千余門(mén)客,個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng),最后大敗秦軍。
信陵君的成功絕非偶然,他仁義為人、成人之美的美德使他在遇到困難時(shí),很多人愿意幫助他,甚至為他拼死賣(mài)命。
一個(gè)人若想獲得,就必須先學(xué)會(huì)給予,為了讓別人歸心于自己,首先要做到成人之美。
某中小企業(yè)的董事長(zhǎng)深知“先付出,才能期盼回報(bào)”的道理。他長(zhǎng)期承包那些大電器公司的工程,對(duì)這些公司的重要人物常施以小恩小惠,對(duì)年輕的職員也殷勤款待。
這位董事長(zhǎng)并非無(wú)的放矢。事前,他總是想方設(shè)法將電器公司內(nèi)各員工的學(xué)歷、人際關(guān)系、工作能力和業(yè)績(jī),做一次全面的調(diào)查和了解。認(rèn)為這個(gè)人大有可為,以后會(huì)成為該公司的要員時(shí),不管他有多年輕,都盡心款待。這位董事長(zhǎng)這樣做的目的,是為日后獲得更多的利益做準(zhǔn)備。他明白,要釣到魚(yú),需要耐心放線,十個(gè)欠他人情債的人當(dāng)中有九個(gè)會(huì)給他帶來(lái)意想不到的收益。他現(xiàn)在做的虧本生意,日后會(huì)利滾利地收回。
所以,當(dāng)自己所看中的某位年輕職員晉升為科長(zhǎng)時(shí),他會(huì)立即跑去慶祝,贈(zèng)送禮物。年輕的科長(zhǎng),自然備受感動(dòng),無(wú)形之中有了感恩圖報(bào)之心。董事長(zhǎng)卻說(shuō):“我們公司有今日,完全是靠貴公司的抬舉,因此,我向你這位優(yōu)秀的職員表示謝意,也是應(yīng)該的。”
這樣,當(dāng)有朝一日這些職員晉升至處長(zhǎng)、經(jīng)理等要職時(shí),還記著這位董事長(zhǎng)的恩惠。因此在生意競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)期,許多承包商倒閉的倒閉,破產(chǎn)的破產(chǎn)了,而這位董事長(zhǎng)的公司仍舊生意興隆,其原因就在于他懂得對(duì)人付出。
羅馬詩(shī)人塞拉斯曾說(shuō):“只有先付出,才能期盼對(duì)方有所回報(bào)!”要想獲得,必先給予,這才是做人之道。
以吃虧來(lái)交友,以吃虧來(lái)得利
常言說(shuō)得好:“吃虧便是福。”虧己者讓人覺(jué)得他有肚量有涵養(yǎng),能夠讓人對(duì)他肅然起敬。這樣虧己者就能夠獲得大家的尊重,其人際關(guān)系自然比別人好。當(dāng)他遇到困難時(shí),別人也樂(lè)于向他伸出援助之手;當(dāng)他干事業(yè)時(shí),別人也會(huì)給予他幫助和支持,他的事業(yè)成功概率自然就高。有位哲人說(shuō)過(guò):“一個(gè)人心胸有多大,他做成的事業(yè)就有多大。”毋庸置疑,敢于吃虧的人多為無(wú)欲則剛、心胸坦蕩之人,他們比起一般的人更能干出一番事業(yè)來(lái)。
某市一家合資公司全年取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為了犒勞大家,在公司除夕舉行的年終宴會(huì)上,公司董事會(huì)給每位中層以上管理干部,每人分發(fā)了一只從澳洲進(jìn)口的名貴鮮活大澳鮑,作為大家過(guò)年家宴上一道佳肴。可這鮮活的澳鮑有大有小,有肥有瘦,如何分給大家才算公平成為一件撓頭的事情。這也讓負(fù)責(zé)分發(fā)澳鮑的人事部經(jīng)理一時(shí)犯難了,不知如何是好。正當(dāng)他束手無(wú)策的時(shí)候,公關(guān)部經(jīng)理走上前來(lái),說(shuō):“這些澳鮑很好分的。”說(shuō)罷,他就從中揀出一只又小又瘦的澳鮑,回到座位上去了。在場(chǎng)的其他人也紛紛仿效他的做法,每個(gè)人都揀又小又瘦的澳鮑拿,不一會(huì)兒這些澳鮑就順利分發(fā)完畢了。這位帶頭挑澳鮑的公關(guān)部經(jīng)理不僅贏得了公司員工的尊重,也贏得了公司管理層的尊敬,也得到了公司董事會(huì)的器重,不久就被提拔為總經(jīng)理助理。
這位公關(guān)部經(jīng)理挑了一只小的澳鮑,表面上看是吃了虧,結(jié)果卻受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),獲得提拔,這種虧難道吃得不值得嗎!再說(shuō)那也只不過(guò)是一只鮑魚(yú)而已,即使不吃又何妨。再看看我們身邊那些斤斤計(jì)較的同事,眼里揉不進(jìn)一粒沙子,挑肥揀瘦,工資少了,過(guò)節(jié)費(fèi)沒(méi)了……每天為了一點(diǎn)小事牢騷滿(mǎn)腹,但結(jié)果呢,同事漸漸疏遠(yuǎn)了你,領(lǐng)導(dǎo)也覺(jué)得你不堪重任,你自己越來(lái)越孤立無(wú)援了。所以游刃人世我們一定要懂得“吃得虧中虧,方為人上人”的道理。
紅頂商人胡雪巖,以前只是一個(gè)不起眼的小買(mǎi)賣(mài)人,但他有頭腦,有策略,能吃虧,他變賣(mài)家產(chǎn),無(wú)償資助王有齡,在王有齡發(fā)達(dá)后,親自來(lái)登門(mén)致謝,胡雪巖卻不提任何要求。
在我們看來(lái),胡雪巖很“傻”,但也正是這種“傻”,這種以虧為盈的策略,讓胡雪巖不僅交了友,還得了利。
以吃虧來(lái)交友,以吃虧來(lái)得利,是一種比較高明和有遠(yuǎn)見(jiàn)的做人技巧。因此,為了總體目標(biāo),為了整體利益,我們要敢于吃小虧,善于吃小虧,讓我們?cè)谌饲槭拦书g游刃有余。
看準(zhǔn)情況再吃虧,用大舍換大得
我們不僅要吃虧,而且還要善于吃虧。在吃虧時(shí)要有眼光,看清楚了再大膽下注,方可用大舍換來(lái)大得。
湯姆斯是一位杰出的商業(yè)家,他的投資范圍十分廣泛,包括旅館、戲院、工廠、自動(dòng)洗衣店,等等。出于某種考慮,他還認(rèn)為應(yīng)該再投資雜志出版業(yè)。
經(jīng)他人介紹,湯姆斯看中了雜志出版家杰克先生。杰克是出版行業(yè)的大紅人,很多出版商都爭(zhēng)相想與他合作,但始終無(wú)法如愿。如何才能把杰克負(fù)責(zé)的雜志弄到手,并將他本人網(wǎng)羅到自己旗下呢?湯姆斯決定不惜重金進(jìn)行說(shuō)服。
事先,湯姆斯經(jīng)過(guò)調(diào)查和觀察,知道杰克本人恃才自傲,而且瞧不起外行人。但是另一方面,杰克現(xiàn)在已是子孫滿(mǎn)堂,對(duì)于獨(dú)立操持高度冒險(xiǎn)的事業(yè)已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)初的興趣,而且對(duì)于整日泡在辦公室里處理日常瑣事早已深感厭倦。因此,給杰克送“東西”,就要同別人送的不一樣。
湯姆斯開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地承認(rèn)自己對(duì)出版業(yè)一竅不通,需要借助有才干的人促成事業(yè)的成功。接著,湯姆斯把一張2.5萬(wàn)元的支票放在桌子上,對(duì)杰克說(shuō):“除這點(diǎn)錢(qián)外,我們還要再給你應(yīng)該得到的那些股份和長(zhǎng)期的利益。”為了解決杰克公務(wù)的煩惱,湯姆斯指著幾位部屬說(shuō):“這些人都?xì)w你使用,主要是為了幫助你處理辦公室的煩瑣事務(wù)。”當(dāng)杰克提出所有經(jīng)濟(jì)實(shí)惠要現(xiàn)金不要股票時(shí),湯姆斯又耐心地告訴他股票在過(guò)去幾年中如何漲價(jià),利益如何可觀,利息如何大,等等,同時(shí)還強(qiáng)調(diào),他會(huì)向杰克提供長(zhǎng)期的安全福利。
對(duì)于杰克來(lái)說(shuō),這些條件不僅滿(mǎn)足了他的迫切需要,還使他的出版業(yè)有了足夠資金和擴(kuò)展業(yè)務(wù)的財(cái)力保證。于是最終杰克同意將他的雜志投到湯姆斯的旗下。
湯姆斯很有眼光,看到了杰克背后的潛在價(jià)值,于是大膽下注。他選擇“送”的方式,這樣出手也很大方,所作所為也還算“正大光明”。起初在表面上看湯姆斯是主動(dòng)吃大虧,是在賠,但最后的結(jié)果是湯姆斯大賺特賺。
“送”表面來(lái)看是一種很吃虧的行為,但是看準(zhǔn)送背后的潛在價(jià)值,敢于去送,舍得本錢(qián),才可有大的收獲。如果在送禮時(shí)斤斤計(jì)較,患得患失,那還不如不“送”。因?yàn)檫@樣既達(dá)不到目的,還會(huì)被人小看。
很多時(shí)候,吃虧就像是在賭博,不僅要有膽量,還要有眼光,看準(zhǔn)了才能大膽去投注,否則你的“送”就會(huì)肉包子打狗,有去無(wú)回。所以,每次你打算“送”之前,一定要睜大眼睛。
表面性的“吃虧”,換得實(shí)質(zhì)性的“福利”
世事變幻莫測(cè),人性微妙復(fù)雜,大家往往都希望維護(hù)自己的利益,贏得越多越好。但有時(shí)吃些小虧才能贏得更大的利潤(rùn)。只有將暫時(shí)的犧牲和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來(lái),在明處吃些小虧,你才是最終的贏家。
美國(guó)得克薩斯州有一家年代久遠(yuǎn)的汽車(chē)廠,它的效益一直不好,工廠面臨倒閉的局面。該廠總裁決定從推銷(xiāo)入手,扭轉(zhuǎn)危機(jī)。
采用什么樣的推銷(xiāo)方法最好呢?總裁認(rèn)真反思了該廠的情況,針對(duì)存在的問(wèn)題,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及其他商品的推銷(xiāo)術(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的比較分析,最后博采眾長(zhǎng),大膽設(shè)計(jì)了“買(mǎi)一送一”的推銷(xiāo)方法。該廠積壓著一批轎車(chē),未能及時(shí)脫手,資金不能回籠,倉(cāng)租利息卻不斷增加。所以,廣告中便特別聲明——誰(shuí)買(mǎi)一輛馳利牌轎車(chē),就可以免費(fèi)得到一輛卡爾牌轎車(chē)。
買(mǎi)一送一的推銷(xiāo)方法,由來(lái)已久,使用面也很廣,但一般做法只是免費(fèi)贈(zèng)送一些小額商品。例如,買(mǎi)電視機(jī),送一個(gè)小玩具;買(mǎi)錄像機(jī),送一盒錄像帶等。這種給顧客一點(diǎn)恩惠的推銷(xiāo)方式,最初的確能起到很大的促銷(xiāo)作用。但時(shí)間一久,使用者多了,消費(fèi)者也就慢慢不感興趣了。
給顧客送禮給回扣的做法,也是個(gè)推銷(xiāo)老辦法。但是,所送禮品的價(jià)值或回扣數(shù)目同樣都較小,不可能起到引起消費(fèi)者震動(dòng)的效果。而這家汽車(chē)廠居然大膽推出買(mǎi)一輛轎車(chē)便送一輛轎車(chē)的“出格”辦法,果然一鳴驚人。許多人聞?dòng)嵑蟛晦o遠(yuǎn)途來(lái)看個(gè)究竟。該廠的經(jīng)銷(xiāo)部一下子門(mén)庭若市,過(guò)去無(wú)人問(wèn)津的積壓轎車(chē)很快被人紛紛買(mǎi)走,該廠亦一一兌現(xiàn)廣告中的承諾,免費(fèi)贈(zèng)送一輛嶄新的卡爾牌轎車(chē)。
如此銷(xiāo)售,等于每輛轎車(chē)少賣(mài)了不少錢(qián),是不是虧了血本呢?其實(shí)不然,這家汽車(chē)廠不僅沒(méi)有虧本,而且由此還得到了很多好處。因?yàn)檫@些車(chē)都是積壓的庫(kù)存車(chē),僅以積壓一年計(jì)算,每輛車(chē)損失的利息、倉(cāng)租,以及保養(yǎng)費(fèi)等就已接近了這個(gè)數(shù)目。而現(xiàn)在,不僅積壓的車(chē)全賣(mài)光了,而且資金迅速回籠,可以擴(kuò)大再生產(chǎn)。
另外,隨著馳利牌轎車(chē)使用者的增多,該品牌的市場(chǎng)占有率迅速提高,其名聲變大的同時(shí),另一個(gè)新的牌子卡爾牌也被帶出來(lái)了——這一低檔轎車(chē)以“贈(zèng)品”問(wèn)世,最后開(kāi)始獨(dú)立行銷(xiāo)。這家老汽車(chē)廠從此起死回生,生意興隆。
老汽車(chē)廠的起死回生,充分驗(yàn)證了吃虧在競(jìng)爭(zhēng)中的必要性。表面上讓大家看虧了血本,但銷(xiāo)量與日俱增,庫(kù)存量大幅度降低,老款和新款產(chǎn)品捆綁式占據(jù)市場(chǎng),讓這家企業(yè)在背地里賺大了。
低調(diào)的人懂得在別人看得見(jiàn)的地方吃虧,讓別人以為自己是愚蠢的,使別人對(duì)自己產(chǎn)生信任,將他們的注意力引到“占便宜”上,這樣人們才會(huì)被假象所迷惑。而自己由吃明虧得到的利益,定會(huì)比明爭(zhēng)明斗要多。