我們是螞蟻要跟大象斗？那也要斗一斗。我們相信中國的專利制度，相信法律，更相信我們手中的專利。

——鄧國順

在現代市場經濟中，借助專利保護開發技術、文化等方面的創造活動，已經成為許多公司的核心業務，并有效提升了公司的核心競爭力。比如，美國迪士尼公司的米老鼠、唐老鴨等卡通形象衍生出眾多商品，為公司帶來了滾滾財源。比如，微軟開創的WINDOWS操作系統成為電腦視窗領域的核心軟件，也給公司創造了巨額財富。

這些以創意為核心，以專利管理為基礎的公司，是新時代商業競爭條件下的產物。它們不消耗過多的能源、不占用更多的耕地，甚至不需要雇傭更多的員工，卻創造了傳統產業無法企及的財富。在這些公司里，創意基礎上的專利管理是公司的核心競爭力。

總經理要認識到，專利管理是現代公司實施現代管理的重要手段之一，它利用法制保護文化和科研人員的創造發明成果。現在，越來越多的公司重視科技研究和產品開發工作。在廣大科技人員的積極努力下，創造發明成果不斷涌現、碩果累累。為了保護和鼓勵人們積極開展科研工作，不斷取得發明創造成果和正確使用，轉讓專利產品與技術，公司領導者應重視做好專利管理工作。這是保證不斷提高公司科技水平，開發新產品、新技術并取得較大經濟效益的重要環節。

（1）專利管理的任務。

[1]總經理要經常深入實際的科研工作，和科研人員保持密切聯系，注意解決科研中的問題并及時發現創造發明的新成果。

[2]對新的發明創造要盡早申辦專利，取得合法專利權。

[3]在注意不侵犯他人專利權的同時，要防止第三者侵犯本單位科技人員的專利權。

（2）公司專利管理的內容。

[1]收集專利技術情報。積極收集本單位科技人員所需要的專利文獻和各種相關的最新科技信息動態，盡可能多地掌握現代科技水平和發展趨勢。在這方面，總經理比普通人員擁有更多的便利條件。

[2]組織并參與課題的選擇與評價。

[3]保護本公司的專利權。對本公司已經獲得專利權的科研成果，要采取有效的保護措施。如果預測到未來某國家可能應用本產品或其制造技術，就要及時在這個國家提出專利申請，以便擴大保護范圍。為了使本公司的專利權不受侵犯，還應不斷地開發和更新技術，以形成專利群。

專利戰略具有形成商家持續競爭優勢的功能，要構建良好的專利調查戰略、專利申請戰略、技術創新專利戰略以支持公司的專利整體戰略。只有構建好專利戰略，才能保證商家持續競爭優勢的維持。

近年來，創意經濟迅速興起，各個國家和地區都大力發展這種新的經濟的形式。創意經濟的發展，有一個重要前提，那就是對知識產權的保護和重視。為此，加強專利管理就顯得非常必要。公司經理人要有專利管理的意識，既要善于在內部加強商業管理，也要懂得用法律保護公司的創意，使公司發展具備應有的競爭力。