總經理看了他一會兒，然后對他說：“安心工作吧，我會給你足夠的時間，直到你成功為止。到那時，若你還想走，我就不留你了。”

總經理的寬容讓年輕人十分感動。他想：“就算要走，也應該做出一兩件像樣的事來再走。”

于是，他開始更加努力地工作，并且在工作中也多了一些冷靜和思考。

過了一年，年輕人再次走進總經理的辦公室。不過，這一次他并不是來辭職的，而是來匯報工作的。他已經連續7個月成為公司銷售排行榜的第一名，成了一個業務精英。想起一年前辭職的事情，他問總經理：“當初，您為什么會將一個失敗的人繼續留用呢？”

總經理的回答完全出乎年輕人的意料，他說：“因為，我比你更不甘心。”

總經理解釋道：“當初招聘的時候，公司選出了一百多份應聘材料，經過層層面試，我面試了二十多人，最后只錄用了你。如果接受你的辭職，我就是一個失敗者。但是，我深信，你在層層面試時都能夠得到認可，不可能得不到客戶的認可，更不可能沒有能力，你缺少的只是機會和時間。我一直相信我沒有用錯人，而你后來也相信自己一定能成功。因此，我們兩個人都成功了。”

作為敗軍之將，更需要勇氣和勇敢，如果沒有勇氣，不敢去面對失敗而選擇放棄或一蹶不振，就不可能洗心革面、卷土重來，創造輝煌。

當失敗來臨，你需要的是強大的信心去接受失敗的教訓，并用信心支持自己不能倒下。對于失敗的教訓，每個人都要學會去接受。如果事情有客觀成功的基礎，我們要找出原因，以強大的信心作支持，繼續努力，爭取成功；如果客觀上沒有成功的可能，我們要有勇氣走出失敗的陰影，用信心去抓住其他成功的機會。

坐熱冷板凳

在職場上打拼久了，自然知道什么叫“冷板凳”。一提起“冷板凳”，不少職場人士就皺眉頭。事實上，有很多人都坐過“冷板凳”。對于職場“冷板凳”，人們向來都敬而遠之，倘若有誰被罰坐“冷板凳”，那么他身邊的人就會變少，因為誰都不想跟著他一起倒霉。

然而，有誰知道，其實職場“冷板凳”常常意味著機會。

邱峰朝原來是一家公司的一把手，后來被另一家企業挖去做高管，對方許以厚薪實權，于是邱峰朝欣然走馬上任。

可是，邱峰朝剛到任沒多久，公司又一股腦地挖來3個老總級別的高管。原本公司只是想挖掉對手公司的實力型人物，給競爭對手一個“沉重的打擊”，誰知，這么多“明星級別”的高管人才到一口鍋里就沖突不斷，誰都想當主角。

當時除了公司中永恒的“冷板凳”——行政副總老楊外，又新加盟了羅總、韓總、宋總，再加上邱峰朝，一共4人有資格爭當主角。這4個人在原來的公司都是一把手，從來都是執掌公司生殺大權的主角，都沒有坐冷板凳的經歷。

公司董事會將這4位老總套到一輛戰車上，就召開高層會議，討論年度的業務績效問題。結果會上4位老總都不說話，擺明對公司給自己配套的這個班子不滿意。

想想也對，都是一線人物，誰愿意放下身價坐“冷板凳”呢？

對于4位老總的脾氣與心里的想法，董事會心知肚明，也不便多說什么，至于職位權限之類的事情更是不好多說。于是，董事會便談起市場的問題。

因為是工作上的事情，如果不開口，那就有點不像話了。于是，4人便從自己的經驗角度出發，委婉地談了對市場的看法。

結果，一場談話下來，董事會便把對市場持最樂觀態度的羅總任命為公司的執行總裁，而對市場持次樂觀態度的韓總則成了副總。至于邱峰朝和宋總，由于對市場的看法比較保守，也只能擠到一條“冷板凳”上了。

邱峰朝覺得很尷尬。當初，他跳槽就是為了爭一口氣，做一些成績出來，豈料折騰到最后竟然坐了冷板凳。

同樣被“冷落”的宋總已經開始積極聯系“買家”，準備再次跳槽。然而，高管跳槽，如果頻率太高，其身價就要大打折扣，宋總談了很久都沒有談攏。留下來則心理不平衡，想走又一時走不掉，這讓宋總進退維谷，不得不繼續面對這個“雞肋”一般的冷板凳。

就在宋總進退維谷之際，一線人物羅總被趕出局。

原來羅總雖然能力出眾，但是也架不住底下一幫人搗蛋，更何況那些搗蛋的人都是業界的精英人物。沒想到羅總急于搶先，也最先被淘汰。

于是，冷板凳上的宋總出馬了。有了羅總的教訓，宋總弄明白了一件事，那就是冷板凳上的人很重要。他將那幾個人分析了一遍之后，將韓總視為自己的同盟軍，因為這一年來他們總是湊在一起嘀咕，而對于始終不聲不響的邱峰朝則滿懷敵意。

至于原來的行政副總老楊，因為他的能力不足以服人，宋總認為他沒什么威脅，所以便積極拉攏老楊。

這樣，宋總就組建一套“三駕馬車”，單單把邱峰朝排除在外，邱峰朝的“板凳”就更冷了。

宋總吸取了原來羅總的教訓，委派韓總全力抓公司的信息化建設，而讓老楊負責后勤管理，他自己則全力以赴地投入到市場前沿陣地中。

一年過去后，工作開展得轟轟烈烈，然而，市場效益還是不佳，癥因出在信息不靈上。宋總把自己累得兩眼一抹黑。想想一個高管竟然把自己累到顧東顧西，這明顯就不太對頭。

宋總之所以受累，是因為他得把韓總和老楊的活抓起來，很顯然這和韓總、老楊的“大力配合”是分不開的。

終于，宋總玩不下去了，他黯然辭職。輪到邱峰朝出場了。

邱峰朝雖然為告別冷板凳而開心，但是他很冷靜。因為此時，冷板凳上還坐著表情沉靜的韓總和老楊。邱峰朝不想和他們套近乎，不過，他需要發揮這兩個人的正面作用。他覺得，自己要做的是平衡班子。

于是，他首先責令韓總，限期3個月解決公司信息溝通不暢的問題，并授予韓總全權。這樣一放權正合韓總的心意，他開始主動地做事，不僅打理公司信息溝通的事務，他還把手伸向市場前沿，想要得到更多的權力。

結果，這一年公司的市場效益有所好轉。邱峰朝因此得到董事會的嘉獎。而實際上，邱峰朝壓根兒就什么也沒做，事情都是韓總和老楊做的。尤其是韓總，名義上只是負責公司的信息化建設，可實際上他把公司所有的工作都做了。因為他坐在“冷板凳”上已經太久了，不甘寂寞的韓總不想把他的熱屁股放在冷板凳上，所以只有降格以求了。

而邱峰朝則認識到，坐“冷板凳”一定要有耐心。如果覺得板凳冷，那只是因為心太熱的緣故。如果心能夠靜下來，那么板凳就會熱了。邱峰朝就依靠著冷靜與耐心，最終把冷板凳坐熱乎了。

身在職場，千萬不要以為坐“冷板凳”就一定糟糕，有的時候，“冷板凳”也是一種機會，就看你能不能把握得住。“冷板凳”上有兩種心態：一種是急功近利自毀前程；另一種是隱忍不發顧全大局。對于前者來說，當他們離開“冷板凳”的時候，也正是他們人生失敗的時候，而對于后者，任何位置對他們來說都是機會。

在職場上，一個人出場的機會是有限的，很多時候“冷板凳”才是真正的機會。事實上，在“冷板凳”上往往更容易成功，因為競爭者們對于冷板凳上的人的心理評價較低，你做事的時候不易引起別人的注意，等到別人發現你的時候，你早已從冷板凳轉移到了舞臺的中心。不過，坐“冷板凳”需要有足夠的耐心，只有那些能忍得住寂寞的人才能成為最后的贏家。

挨罵是前進的動力

世上哪有從不犯錯的人，工作中一旦出錯，就難免要挨罵。尤其是職場新人犯錯更多，挨罵的次數可能會更多。一提起挨罵，有人就會頭皮發麻，或憤憤不平。事實上，挨罵不一定是壞事。有些高明的人，通過挨罵還能加強與上司的溝通。其實不少職場老手都是在罵聲中成長起來的。

挨罵并不是失敗的表現，而是前進的動力，如果能從罵聲中收獲一些東西，這樣就不會白挨罵。

在挨罵的時候，首先應該端正自己的態度。上司既然會批評人，就必定有他的道理，一般都是你的工作有失誤。如果你與之針鋒相對，就等于不承認自己的失誤，這樣就會讓上司對你的人品有看法。因此，在挨罵的時候一定要誠懇，千萬不能與上司針鋒相對。

王亮夢剛進公司，信心百倍，正準備在新環境中一展身手，干一番事業。誰知上班第一天就被上司罵了一頓。

那天上午，經理把王亮夢叫到辦公室，拿出一份材料，讓他馬上送給李部長。由于初來乍到，王亮夢并不認識李部長，匆匆向同事詢問，知道銷售部長姓李，于是，他就風風火火地把材料送到了銷售部李部長的手里。

兩個小時后，王亮夢再次被經理叫了去。王亮夢以為又有什么任務，沒想到一進辦公室，經理就劈頭蓋臉地一頓臭罵：“那明明是一份財務報告，你怎么送到銷售部去了？這么點小事都做不好，你還能做什么，做事的時候要用心……”

原來公司有兩個李部長。王亮夢明白過來，并沒有立即辯解，而是安靜地站在經理側前方，眼睛注視著他，仔細傾聽。

經理罵了一會兒，見王亮夢不出聲，便說：“你怎么不回話啊？”

王亮夢知道這個時候經理的火發完了，便誠懇地說：“對不起！這件事全是我的錯！”

此言一出，經理怒氣全消。然后，王亮夢才解釋：“我剛上班，不知道公司有兩個李部長，今后我一定加倍小心。”

經理聽了他的解釋，也不好意思地說：“算了，此事不必放在心上，以后有不明白的地方就多問問。”

挨罵時，一定要控制情緒，只要上司罵得對，就應該虛心接受，這樣才能保證不犯同樣的錯誤。上司罵人的時候，多半是在氣頭上，如果這個時候辯解，無異于火上澆油，很容易激起上司的對立情緒。正所謂“一個巴掌拍不響”。如果你不急于爭辯，上司罵著罵著自然會平靜下來。

對于挨罵，職場人士應該向烏龜學習。眾所周知，烏龜在遭受到外力干擾或進攻時，它便把頭腳縮進殼里，從不反擊，直到外力消失之后，它認為安全了，才把頭腳伸出來。

面對正處在氣頭上的上司，就應該收起自己的不滿和沖動，任他指責和批評，直到上司的批評結束。或許有人認為這樣太懦弱了，但是從擺正心態的角度來看，這卻是聰明的做法。

如果有合理的辯解，也不要立刻對上司說，更不能打斷、反駁他，一定要等上司把話說完后，先道歉，以緩和緊張的氣氛，再心平氣和地做出解釋。

常言道，“宰相肚里能撐船”，做個挨罵高手，不僅可以展現你的風度和氣量，而且更容易與上司建立良好的合作關系。

挨罵是激勵人成功的驅動力，它是上天賜給成功人士的厚禮，又是上天對成功人士的鞭策。它提醒優秀的人永遠不要驕傲，永遠不要忘乎所以，永遠不要故步自封；它鼓勵成功人士自強不息，不斷拼搏，爭取更大的成功。

舒雅碩士研究生畢業后，進入一家外資企業工作，從事市場策劃，月薪2500元。舒雅的頂頭上司是一個女強人，對下屬向來苛刻嚴厲，經常對做事不到位的同事破口大罵，因此，下屬都不太喜歡她。不過，她的工作表現卻深受高層認可。

最初舒雅只是聽說女上司厲害，沒想到上班第一天就見識了。

那天一大早，女上司吩咐她：“你去把那個file給我拿過來！”

“file？”舒雅顯然還沒有習慣外企中英文夾雜的表達方式，頓時不知所措。

女上司看到舒雅一片茫然的神色，聲音不由得提高了八度：“你是碩士研究生畢業嗎？連file都不懂？給我查英文字典去！”

舒雅恍然明白過來，便問：“文件啊，那么多文件，你要哪個？”

“這還要問我？今天的工作重點是什么，你都不知道？我們開會要討論什么，你也不知道嗎？”

接下來，女上司就是一頓狂風暴雨般的教訓。

從那以后，為了少挨罵，舒雅做事更加小心，她努力讓自己的每一個表現都力臻完美。女上司始終百般挑剔，但舒雅卻感覺到自己的工作能力在快速提高。她漸漸能事事都想在女上司的前面，往往女上司只說一個字，舒雅就能立即明白其意圖。

后來，舒雅離開那家公司，到另一家企業面試時，其全面的思維能力和老練的行事態度，竟然獲得了面試官們的一致好評，一舉拿下了新工作，月薪高達6000元。

回想起那段天天挨罵的日子，舒雅不僅沒有怨恨女上司，反而說：“我只會感謝她，沒有她的錘煉，我怎么會有今天？”

在世界著名企業肯德基餐廳的管理中，有一句名言：“在罵聲中成長。”在肯德基餐廳，經理會罵人，管理組會罵人，星級訓練員會罵人。奇怪的是，被餐廳經理罵得最多的人，升遷也最快。之所以會這樣，是因為挨罵能給人以警醒，讓人拋棄懶惰，努力進取。

另外，在職場上，除了難免會被上司罵之外，在人前背后，還可能被同事罵。其實，這也不算什么。這樣的挨罵則是一種有能力的表現，是弱者給予強者的特殊待遇。因此，聽到別人罵自己時，不必感到沮喪，反而要感到光榮。

無論是被上司罵，還是被其他的同事罵，都應該保持誠懇的態度，這是一種風度。面對上司的責罵，要保持頭腦冷靜，事后虛心總結，以防再犯；面對同事的責罵，則應該懷抱寬和的態度，樹立自己的君子風范，這有助于為自己爭取到更大的支持。