電視劇行業的新格局

2009年登陸創業板之前，華策影視已經成為中國第二大民營電視劇公司，發行和拍攝電視劇6部249集，市場份額按集數和部數計算，均位于民營電視劇制作機構的第二位。

2009年以民營制作機構作為單位獲得國產劇和合拍劇發行許可的排名情況為：

資料來源：根據國家廣電總局網站公布的電視劇發行許可證統計而得

2010年上市后，華策影視充分利用資本市場的融資便利，鞏固既有優勢，擴大電視劇產能和發行規模，迅速成為中國頭號民營電視劇公司。2011年，華策影視投拍電視劇18部652集，引入外購劇7部202集。2012年投拍電視劇17部711集，引入外購劇246集。與此同時，華策影視向海外發行電視劇1000多集，覆蓋全球70多個國家和地區，居全國民營企業第一位。

當華策影視迅速壯大的時候，中國電視劇行業本身正在發生一系列前所未有的變化。

隨著2012年“限娛令”、“限廣令”的出臺，被壓縮的娛樂節目和廣告時段逐漸被電視劇填補，主流衛視紛紛增加黃金時間的電視劇時段，將原來的2集連播增加為3集連播。

電視劇制作機構數量繼續增加，市場競爭隨之激化。2013年，137家機構取得《電視劇制作許可證（甲種）》，6175家機構取得《廣播電視節目制作經營許可證》，其中不乏來勢兇猛的后入者，通過上市、并購、重組等資本運作方式壯大，其中華錄百納、上海新文化在2012年上市。

在網上收看的電視劇內容（多選）

資料來源：CSM媒體研究

更劇烈的變化發生在電視劇行業之外。隨著帶寬提速、互聯網普及，以及資本市場的青睞，視頻網站紛紛加入熱門電視劇網絡版權的爭奪戰。2011年，搜狐視頻開出3000萬人民幣“天價”，從湖南衛視手中競得新版《還珠格格》的網絡播映權，此舉激發視頻網站對電視劇網絡播映權的爭奪，熱門電視劇每集的網絡播映權從數十萬元隨之飆漲到百萬級。

互聯網的便利性成為吸引電視觀眾的最大優勢，越來越多的觀眾改為在互聯網上點播自己喜歡的電視劇。視頻網站重構電視劇發行渠道的同時，還深度介入上游內容制作環節，開辟網絡自制劇。

對于傳統的電視劇制作公司來說，視頻網站不僅僅是一種新的發行渠道，一種新的收入增長點，更是一種新的潛在威脅，掌握渠道之便的視頻網站正在用它們擅長的方式奪走觀眾的注意力。