在企業管理當中，要適時對員工做出激勵，以此來鞭策企業發展。鞭策員工也就是在鼓勵員工具有奉獻精神。鼓勵奉獻的企業組織氛圍，這種氛圍由互助和合作行為組成。鼓勵行為的例子可以是自告奮勇、主動幫助主管完成某項任務等。如果這些行為一旦形成氣候，那么企業將大為受益。但是企業經營者要注意有三個關鍵的要素，這是關系到企業良好的組織氛圍和企業文化形成的關鍵。

公平和信任。公平造就信任感，當企業員工感到所在...