士光敏夫在擔任東芝株式會社社長時對員工提出了這樣的要求：為了事業的人請來，為了工資的人請走。士光敏夫認為：因為事業的價值而聚集在一起的人，才能真正把事業做大，即使企業面臨困境，這些人也會和企業風雨同舟、榮辱與共。那些因為工資而來的人，只是看重企業的福利和待遇，并不是企業本身對他有吸引力。如果企業有一天出現困難，他們肯定會拍拍屁股走人，因為他們想要的東西企業已經不能再給予他們了，他們自然會重新選擇一個能夠給他們帶來物質利益的企業。
員工必須關心企業的發展，心憂企業興衰，與企業一同成長。因為企業就是你的船，一旦上了船，你就要保持強烈的主人翁精神和責任感，將自己的行動與船的榮辱聯系在一起。
本杰明·魯迪亞德曾經說過：“沒有誰必須成為富人或成為偉人，也沒有聰明人，但是，每一個人都必須做一個負責任的人。”如今的企業并不缺乏有才能的人，那些既有才能又能與組織風雨同舟、榮辱與共的人，才是老板心中的最佳人選。面對金融危機，我們只有風雨同舟、榮辱與共，企業才能無堅不摧、戰無不勝。
對企業未來充滿信心
我在巨海品牌課程《打造商界特種部隊》中分享一個影響和改變我一生命運的觀念，今天也與大家毫無保留地分享：相信是萬能的開始。相信就會看見，行動就會成功。一個人之所以能，首先是自己相信我能。中國移動公司有一個經典的廣告詞就是：“我能。”
在微軟最初創辦時，幾乎沒有人注意到這家由幾個肄業大學生創辦的公司，因為這個公司規模實在是太小了，而且即使有人知道有這樣一個公司，也認為這是一家僅限于“小打小鬧”的公司。
可是該公司的創辦者比爾·蓋茨及其帶領的微軟創業團隊卻始終對公司的未來充滿信心，無論是在公司剛創辦時的一窮二白局面，還是在發展初期面臨的各方面的問題，還是后來在編寫BASIC語言時所遭遇的艱辛與挫折，都絲毫沒有令比爾·蓋茨及其帶領的微軟創業團隊退卻。他們始終信心滿滿，激情充沛，微軟團隊始終是全世界最充滿激情的團隊之一，是全球所有公司當中對未來信心最充分的公司之一。也正因此，微軟從白手起家，后來一躍成為全球最偉大的公司之一，直至現在，微軟仍然位居全球500強公司的前列，仍然是歷史上最成功的公司之一。
安東尼·羅賓曾對信念有過如下定義：“信念乃是對于某件事有把握的一種感覺。比如說當你相信自己很聰明時，這時你說話的口氣便會十分肯定：
‘我認為我很聰明。’”作為一名企業員工，不僅要對未來自身的發展有著堅定的信念，并由此形成強烈的自信，而且對于整個企業的未來都要充滿信心。
即使在企業遭遇危難的時候，也要堅定地相信，我們的企業一定可以渡過難關，取得進一步的發展；在其他員工對企業的未來并不抱有足夠信心的時候，你更要對企業未來充滿信心，并且要將這種信心在日常工作當中充分地表現出來，以便達到更好地激勵和感染他人的目的。
為什么企業員工需要對企業的未來充滿信心？
因為對企業的未來充滿信心，可以激勵我們為了企業的發展而投入巨大的激情和堅持不懈的努力；可以幫助我們更加堅定信念，使我們無論在多么艱難的時刻都能堅定不移地完成自己的任務、執行企業的決策；可以讓我們透過紛繁復雜的事物表象看清自己以及企業未來的事業發展方向，讓我們在遭遇巨大的危機與困難時仍然保持清醒和理智，并且始終保持堅定的斗志。
那么，在實際工作當中，在并非一帆風順的企業發展進程和個人事業發展道路上，作為一名企業員工，我們又當如何保持自己對企業未來發展的強大信心呢？以下這些方法也許不甚全面，也許算不上獨到，但是相信對于堅定員工的信念、增強員工對于企業未來的信心一定有非常積極的作用：
1．對企業發展道路上可能遇到的問題做好充分的心理準備
世界上原本就沒有一帆風順的事情，對于身處激烈競爭形勢下的現代企業來說，困難與挫折更可謂是“家常便飯”。因此，企業員工一方面要對企業未來的發展前景抱以堅定的信心，一方面又要對企業發展道路上可能遇到的困難與挫折做好充分的心理準備。之所以要強調這一點，是因為如果事先把企業發展的道路想得過于順利，一旦問題來臨時，企業員工就會因為缺少充分的心理準備而感到慌亂，并容易因此而產生一些消極心理。而事先做好充分的心理準備，則相當于為自己提前打了“預防針”，讓自己在憧憬企業未來發展前景和設定事業理想的同時就要考慮到在實現偉大理想的道路上必定會有許多不盡如人意之事，在你希望贏得豐厚收獲的同時，告訴自己，任何收獲都不會憑空降臨。
2．在困難面前保持長遠眼光
如果遭遇巨大挫折或失敗，不要對失敗的結果過于專注，也不要僅僅關注自己在其中的損失，要盡量靜下心來列舉自己在經歷這些事情之后的收獲。
盤點奮斗過程中的種種得與失，這有助于你更加客觀理智地看到自己的奮斗目標，同時也有助于你更加冷靜地分析問題、解決問題。越是在危難時刻，越要用積極的心態來看待企業未來的發展，比如，“當企業發展成為全行業最受消費者歡迎的企業時……”或者“我一定會在企業中大有作為，因為我能做到……”在困難面前保持長遠眼光，使得企業員工不至于在情緒十分消極的情況下做出不利于自身和企業未來事業發展的決定。
3．堅定不移地執行企業發展戰略
在面對艱難坎坷之時，企業員工尤其要堅定不移地執行企業的發展戰略。
這是企業發展的迫切需要，同時也是員工實現自我價值提升的需要。企業為每一位員工都提供了拓展自我潛能、展現自我價值的舞臺，我們有權利享有由自己的努力而獲得的一切回報，但是當企業遭遇危難之時，我們每一位員工同樣都有責任發揮自己的努力，從而使企業這個大舞臺繼續拓展。
越是危險時刻，就越是考驗員工品質、體現員工價值的關鍵時刻。如果我們在企業最需要的關鍵時刻喪失對企業未來發展的信心，不盡到自己為企業排憂解難的責任，那么我們將永遠沒有資格埋怨企業埋沒自己的才能、不為自己提供充分展示自我價值的機會。
必須堅定不移地執行企業的發展戰略，在企業面臨挑戰和危險的時候，身為企業的重要一員，我們每一位員工都要盡全力做到這一點。在工作過程中堅定不移地執行企業的發展戰略，這是企業未來實現全新發展的前提，也是員工抓住機會、展示自我價值的關鍵。
4．從失敗與挫折中汲取前進的力量
考驗一個人的意志和品格，最佳考驗時機就是在這個人遭遇失敗與挫折的時候，失敗了之后，他會以怎樣的態度看待這段經歷？他是否仍然像過去一帆風順的時候一樣對正在從事的事情投入100%的激情呢？他是否有勇氣重新來過？失敗的經歷能否更加激起他的斗志和努力呢？他是蛻變得更加堅強、更加銳意進取了，還是就此心灰意冷、中途放棄了？
不可否認，失敗與挫折總是不如成功那樣激勵人心、能給人們帶來巨大的喜悅。在遭遇失敗與挫折的時候，人們總是不可避免地產生一些消極情緒。
不過，我們都知道，一味地沉浸在消極情緒當中，對于偉大事業的進一步開展毫無益處，我們需要迅速從消極情緒中走出去，回到現實，并且勇敢地直面現實，告訴自己：此時一旦放棄，那么之前所有的努力都將失去意義，改變現狀的唯一途徑就是堅定信念，勇敢地重新站起來，采取積極的行動。
愛默生曾經說過：“值得他人尊敬的偉大人物最明顯的特征就是其堅定的意志：不論環境多么惡劣，他們都不會輕易放棄自己的理想，而且最終都能克服重重阻礙，實現偉大的奮斗目標。”無論在任何時候，企業員工都要對企業未來充滿信心，而且要在堅定信念的推動下堅持不懈地努力奮斗，只有奮斗了、努力了，并且面臨任何艱難都毫不退縮和放棄，你的價值才能得到最大限度的體現，企業才能因為擁有更多像你一樣有價值、有責任心的員工而實現持續發展。