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第34章 獎(jiǎng)懲分明,讓考核簡(jiǎn)單(3)

將業(yè)績(jī)作為提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)

薪酬激勵(lì)能夠從多角度激發(fā)員工強(qiáng)烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要?jiǎng)恿χ弧?

——大衛(wèi)·伯恩

恰當(dāng)、有效的激勵(lì)機(jī)制,是提高員工積極性、促進(jìn)企業(yè)工作效率提高的手段之一。給員工以晉升的機(jī)會(huì),就是其中一個(gè)不可或缺的激勵(lì)因素。它帶給員工的不僅僅是一份更得體的薪水和一張更寬闊的辦公桌。它同時(shí)還表明了一種認(rèn)可,一種身份、一種榮譽(yù)和尊敬,它為員工帶來...

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