眾人拾柴火焰高，團隊的力量是巨大的。狼之所以能戰(zhàn)無不勝、攻無不克，連獅子都畏懼它們三分，關鍵在于它們善于團結協作，組成一個鐵血團隊，為了一個目標，鍥而不舍地攻擊。狼的團隊精神告訴我們，人才濟濟若不團結，不如匹夫萬眾一心。在企業(yè)經營中，老板的個人能力再強，也不能缺少團隊合作，只有把有用的人才團結在自己周圍，才能取長補短，充分汲取每個人的才華。因此，老板經營和管理公司，要努力打造一個狼性團隊，一個鐵血團隊，這樣企業(yè)才有競爭力。

1小老板創(chuàng)業(yè)絕不是一場個人表演

有這樣一個故事，很值得老板們思考：

從前，有兩個人非常饑餓，幸運的是他們得到了一位長者的恩賜。長者拿出一根魚竿和一簍鮮活的魚，一個人要了魚竿，另一個人要了一簍魚，然后他們分道揚鑣。

得到魚竿的人忍著饑餓，艱難地向海邊走去。當他隱約看到遠處的大海時，已經餓得昏倒在地，最后帶著無盡的遺憾死去。

得到魚的人找來干柴，搭起篝火，把魚煮著吃了。由于他太餓了，因此，一口氣吃掉了一簍魚。不久，他餓死在空空的魚簍旁。

也許得到魚的人是個烤魚高手，得到魚竿的人是個釣魚高手，但是由于他們不懂得合作，最后接連餓死。如果他們得到魚竿和一簍魚之后，不是分道揚鑣，而是團結合作，制訂一個計劃，每天吃一條魚，勉強維持生計，等到了海邊再釣魚，這樣就很容易保全性命。

作為企業(yè)老板，一定要認識到：本事再大的英雄若不懂得與人合作，也難以成就大業(yè)。小老板創(chuàng)業(yè)不是一個人表演，不沒必要做孤膽英雄。我們要認識到自己的不足，要學會合作，要像野狼一樣抱團兒。

狼群每次攻擊獵物時，都不是一個人在戰(zhàn)斗，而是一個團隊。它們互相信任、互相配合，有明確的分工，從而形成了一股強大的攻擊力。盡管熊很厲害，但是熊捕獲的獵物經常被狼群搶走，因為熊每次都是單打獨斗。

現代社會競爭異常激烈，專業(yè)化分工不斷細化，聯想總裁柳傳志說：“現在是‘打群架’的時代?！贝蛉杭芤馕吨獔F結協作，要有霸氣的老大，要有智謀的軍師，要有一群武藝高強的打手?？v然你十八般武藝樣樣精通，縱然你充滿韜略和智謀，你也不得不承認：雙拳難敵四腿。記住，這個時代不流行英雄主義，如果你是個好漢，那就找?guī)讉€幫手吧，所謂“一個好漢三個幫”。

溫州人常先生18歲到南京做生意，如今已經是一名成功的商人，在汽車配件行業(yè)中知名度頗高。說起自己的成功之道，常先生充滿感悟。

常先生認為，他的成功源于自己吃苦耐勞、善于抱團兒戰(zhàn)斗。剛到南京時，他人生地不熟，身上的錢也不多，為了生活他找了個工作。一段時間后，他不甘于替人打工，就盤算著開個店鋪，但是他沒有足夠的資金，又沒有人脈，怎么開店呢？

突然，常先生想起父親曾對他說的一句話：“溫州人喜歡抱團兒，如果有困難，就去找族親，找不到族親，就找朋友或老鄉(xiāng)。”于是，常先生通過父親聯系到幾位在南京的同鄉(xiāng)人，從他們那里借到了一筆錢。

有了資金，但是沒有人脈，誰來照顧他的生意呢？如果沒有買家，生意怎么做呢？思前想后，常先生再次想到那幾位同鄉(xiāng)人，通過他們給自己的配件商鋪介紹生意，并承諾給他們提成，而且保證產品質量沒問題。

常先生的真誠打動了他們，他們把常先生的店鋪介紹給自己的熟人，很快就形成了一張幾百人的“老鄉(xiāng)網”。后來常先生憑借誠信、熱誠的經商理念，獲得了顧客的認可，一傳十、十傳百，老鄉(xiāng)帶動自己的朋友，朋友帶動自己的朋友，常先生的客戶越來越多，生意越來越好，分店也越開越多。

常先生說，生意做大之后，他決定把抱團兒的理念發(fā)揚下去。如果有人找他幫忙，他會毫不猶豫地答應。他說抱團兒戰(zhàn)斗比一個人單打獨斗強很多，可以使每個人的利益最大化。

一個人的能力是有限的，不可能哪一方面都懂；一個人的力量是有限的，不可能凡事親力親為。因此，小老板創(chuàng)業(yè)要善于與人合作，善于借力。荀子說過：“君子性非異也，善假于物也?！鄙朴诮柚R車的人，不必自己跑得快，就能遠行千里；善于借助船舶的人，不必自己會游泳，就可以渡河。

哲學家威廉·詹姆士曾經說過：“如果你能夠使別人樂意和你合作，不論做任何事情，你都可以無往不勝?！焙献鞯耐κ蔷薮蟮?，這一點在鋼鐵大王卡內基身上有很好的體現。

卡內基被稱為“鋼鐵大王”，但是他自己并不懂冶金技術，他之所以能成功，關鍵在于他善于把人才團結起來，借助他們的智慧。在他的墓碑上，刻著這樣一句話：“長眠于此的是一位知道選用比他本人能力更強的人來為他工作的人?！?

卡內基曾經說過：“即使將我所有的工廠、設備、市場和資金全部奪去，只要保留我的技術人員，四年之后，我將仍然是‘鋼鐵大王’?！笨▋然绱俗孕?，是因為他善于打造鐵血團隊，善于借助他人的智慧。

其實，比爾·蓋茨的成功，也離不開與他人合作。盡管他是天才，是智者，但微軟公司成立不久，公司就陷入了搖搖欲墜的境地。比爾·蓋茨進行了深刻的反省，認識到：要想管理好企業(yè)，僅有自己天才的創(chuàng)意是不夠的，還必須有良好的執(zhí)行力、有豐富的管理理念和處理危機的能力。思量再三，他決定找史蒂夫·鮑爾默加盟。

比爾·蓋茨了解到，鮑爾默有非凡的經商才能，知識面廣，反應敏捷，善于把握商機。最重要的是，他有比爾·蓋茨欣賞的忠誠。毫不夸張地說，鮑爾默是微軟發(fā)展初期團隊精神的典范。最終，鮑爾默以5萬美元的年薪加盟微軟。

加入微軟之后，鮑爾默推崇“和氣生財”的理念，并把這種理念很好地貫徹到團隊中去。他希望公司給人一個有親和力的外在形象，希望公司以和善的方式處世，即使面對競爭對手，也要擺出愿意合作的態(tài)度。鮑爾默的這種氣質幫微軟擺脫了困境。

微軟之所以快速崛起，成為世界商界的“巨無霸”，與他善于合作的經營理念是分不開的。如果當年比爾·蓋茨堅持“求人莫若求己”，不愿意向鮑爾默求援，恐怕就沒有今天的微軟。從比爾·蓋茨、鮑爾默身上，我們看到了合作的威力，看到了團隊的戰(zhàn)斗力。作為一個小企業(yè)的老板，你更應該放下單打獨斗的經營思想，真誠地與人合作。

2團隊，戰(zhàn)無不勝的利器

在中央電視臺《動物世界》中，曾有這樣一段話：在非洲大草原上，如果你看見羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果你看見獅子在奔逃，那一定是象群發(fā)怒了；如果你見到成百上千的獅子和大象在奔逃，那一定是螞蟻軍團來了。

螞蟻是何等渺小的動物，竟然能讓兇猛的獅子和龐大的大象倉皇而逃，可見，團隊的力量多么強大。動物世界的競爭法則告訴我們，個體的弱小沒有關系，只要能團結起來、精誠合作，就能變成戰(zhàn)無不勝的利器，就能形成勢不可擋的合力，戰(zhàn)勝一切困難。

老板在經營和管理企業(yè)中，也應該有螞蟻、狼的團隊精神。沒有團隊精神，企業(yè)成員就會變成一盤散沙、毫無作為；沒有團隊精神，軍隊就會變成一群烏合之眾，失去戰(zhàn)斗力。群雄逐鹿的歷史故事告訴我們：時代需要英雄，更需要偉大的團隊。

公元前206 年，項羽和劉邦拉開了楚漢之爭的序幕。項羽“力拔山兮氣蓋世”，武藝高強，作戰(zhàn)勇猛，而且手下猛將如云，還有數量龐大的軍隊。與之相比，劉邦是個混混兒，嚴重缺少士兵、武器和糧草。但是最后劉邦卻戰(zhàn)勝了項羽，贏得了天下。原因就是劉邦不逞匹夫之勇，而是善于依靠團隊的通力合作，充分發(fā)揮了團隊的戰(zhàn)斗力。

企業(yè)之間的競爭，終歸是人才的競爭。對企業(yè)而言，每個人才都像一顆珍珠，企業(yè)不但要想辦法得到最大最好的珍珠，還要想辦法把這些零散的珍珠串成一條線，串成一條精美的項鏈。否則，再大、再多的珍珠都是一盤散沙。那么，這條線是什么呢？這條線就是團隊凝聚力，就是團隊協作的執(zhí)行力。

在一家冰箱制造公司，員工小趙、小李、小張、小王4人在剛生產出來的電冰箱周圍轉悠來轉悠去，怎么也想不明白：為什么電冰箱的指示燈顯示運轉正常，但是電冰箱卻不制冷呢？

這是一款環(huán)保型節(jié)能冰箱，是公司最新的研發(fā)項目，但是研發(fā)出來后卻出了問題。小趙是公司負責研發(fā)的經理，小李是產品開發(fā)工程師，小張是負責生產過程排查和工藝的生產工程師，小王是生產線上的總裝工人。4個人職責不同，分工不同，但是他們是研制這款節(jié)能冰箱的專案小組，從公司決定研制這款冰箱時開始，他們就是一個團隊。

面對電冰箱存在的問題，他們4個人并不氣餒，也沒有相互埋怨，而是仔細分析每個環(huán)節(jié)，認真查找問題原因，尋找有效的解決方案。最后，他們成功地解決了這個問題，順利地研制出高效節(jié)能環(huán)保冰箱。當這款冰箱投入市場后，果然一炮走紅，取得了很好的銷售業(yè)績。

在這次團隊協作配合中，小趙、小李、小張、小王目標明確，又各司其職，他們知道各自的能力長短和工作特點，使得小小的團隊高效地運轉，最終提前完成了工作目標。

小趙、小李、小張、小王能順利完成團隊任務，是團隊合作的結果。如果沒有合作，而是單憑個人能力，他們4個人任何一個都沒辦法完成這項任務。所以說，沒有最好的個人，只有最好的團隊，密切配合、團結協作所取得的成效比單個人取得的成效大得多。

人力資源專家章義伍先生曾寫過一篇文章，題為：把信帶給楊元慶——談聯想與麥當勞的文化差距。在這篇文章中，章先生指出了聯想與麥當勞在人力資源上的差別，表現在四個方面：領導團隊建設、干部選拔、培訓機制、人員激勵。

章先生說，問聯想的總裁是誰，幾乎無人不曉；而問起中國麥當勞的總裁是誰，恐怕很少有人知道；聯想強調企業(yè)家和能人的貢獻，而麥當勞強調的是管理團隊；聯想“班子”的優(yōu)秀主要體現在以楊元慶為首的高層，但是在中層即事業(yè)部和部門經理與麥當勞相比，卻沒那么理想。

通過章先生的分析，我們可以發(fā)現：一個企業(yè)的成長需要的不僅僅是幾個高層、幾個英雄人物，更需要一個強有力的中層團隊，還需要一個強有力的普通員工團隊?？傊髽I(yè)需要團隊精神，需要團結協作。如今的聯想已經意識到這個問題，所以，開始著手打造“虎狼之師”，為的就是找回聯想創(chuàng)業(yè)初期的團隊戰(zhàn)斗力。

管理大師德魯克曾說過：“組織（團隊）的目的，在于促使平凡的人，可以做出不平凡的事?！眻F隊強調的是整體利益和目標，強調的是凝聚力。只有當團隊中的每個人都圍繞一個共同的目標發(fā)揮最大的潛力時，才能取得最好的結果。作為管理者，主要任務是給員工創(chuàng)造積極、高效的工作環(huán)境。

人活著需要精神的力量，企業(yè)的生存和發(fā)展也需要精神的力量。老板要把無數的個人精神凝聚起來，凝聚成一股強大的團隊精神。這樣才能保證企業(yè)興旺發(fā)達，基業(yè)長青。比爾·蓋茨為我們做出了榜樣，他是世界首富，也是IT界的精英，還是商業(yè)界的英雄，他所獲得的巨大成就令世人驚嘆，但他帶領團隊的能力更讓人佩服?？梢哉f，微軟之所以能戰(zhàn)無不勝，靠的就是團隊的戰(zhàn)斗力。

任何一個企業(yè)，在成長、發(fā)展的道路上，都需團隊精神，都需要借助團隊的力量。只要你能在企業(yè)中營造出團隊精神，那么任何困難都阻擋不住企業(yè)壯大，那么你的企業(yè)就充滿做大做強的無限可能。擁有一個堅不可摧的團隊，你就有了戰(zhàn)無不勝的利器，這足以幫你打造百年基業(yè)。

3鐵的紀律，造就鐵的團隊

春天來了，大雁從南方飛往北方，一會兒排成“一”字，一會兒排成“人”字；秋天來了，大雁又從北方飛向南方，同樣，一會兒排成“一”字，一會兒排成“人”字。為什么大雁要排成整齊有序的隊伍飛行呢？因為這樣飛行可以減少空氣中的阻力，節(jié)省大雁的體力，保證最順利到達目的地。

大雁排成隊伍飛行，表現出嚴密的組織性、紀律性，為了追求同一個目標，它們團結在一起，打造成了一支鐵的團隊。在企業(yè)經營和管理中，老板如果重視用紀律約束每個員工，讓員工學會嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，貫徹落實會議決策，執(zhí)行公司制訂的計劃，那么企業(yè)必將成為一支戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團隊。

有一個著名的海盜首領，名叫羅伯茨。在他的海盜生涯里，他一共搶劫了400多條船。盡管是海盜，但他和其他海盜不同，他從不喝酒，只喝淡茶。他還是一個善于用紀律管理下屬的人，他制定了一份“海盜十戒律”。

在這份戒律中，羅伯茨要求全體成員平等表決日常的一切事物；不允許偷取同伙的財物，否則將被遺棄在荒島上；嚴禁在船上賭博，每天晚上八點必須準時熄燈；不許佩戴不干凈的武器，每個人都要把槍和刀擦洗干凈；不準勾引婦女，不許攜帶兒童上船，否則就會被處死；不許臨陣脫逃，否則將被處死；嚴禁私斗；戰(zhàn)斗中殘廢的人可以留在船上不工作，并且可以領到800塊西班牙銀幣……

雖然其他海盜也有類似的規(guī)定，但羅伯茨執(zhí)行最嚴格。由于這種紀律的約束，羅伯茨才能每次獲利頗豐，他還獲得“黑色準男爵”的綽號。后世歷史學家稱，這份海盜戒律是原始的民主主義。

一個海盜頭領都知道用紀律約束部下，懂得用紀律打造鐵的團隊，作為企業(yè)的老板，是否會感到汗顏呢？紀律是什么？紀律就是服從，下屬要服從上級，部門要服從公司；紀律就是令行禁止，令出如山，違者必罰。

西點軍校是注重紀律的典范，它重視對每個學員進行紀律鍛煉。為保障紀律鍛煉的實施，西點軍校有一套詳細的規(guī)章制度，還有具體的懲罰措施。比如，學員若違反軍容，校方會懲罰他身著軍裝，肩扛步槍在校園里正步行走幾個小時，甚至十幾個小時。

據說，艾森豪威爾將軍就曾在西點軍校被懲罰過，因為他自由散漫慣了，經常違反紀律。因此，他經常被懲罰在操場上來回走正步。經過一年的訓練，紀律觀念終于植根于他的大腦。所以，后來我們才看到威嚴的艾森豪威爾將軍。

巴頓將軍也是個注重軍隊紀律的將軍。1943年3月6日，巴頓臨危受命，成為第二軍軍長。當天他開著汽車轉到各個部隊，為他們帶來了鐵的紀律。每到一個部隊，他都要嚴肅訓話，要求士兵嚴格執(zhí)行紀律，諸如打好領帶、戴好護腿，戴好鋼盔、隨身攜帶武器，甚至每天必須刮胡子等細則，也必須要嚴格執(zhí)行。

在紀律上，巴頓要求士兵服從，絕不含糊。他深知，軍隊紀律比什么都重要，軍人服從是基本要求。他曾說過：“紀律是保持部隊戰(zhàn)斗力的重要因素，也是士兵們發(fā)揮最大潛力的基本保障。所以，紀律應該是根深蒂固的，它甚至比戰(zhàn)斗的激烈程度和死亡的可怕性質還要強烈。紀律只有一種，這就是完善的紀律。假如你不執(zhí)行和維護紀律，你就是潛在的殺人犯。”