推薦序二

作為汪志謙老師的老朋友，我深知品牌戰(zhàn)略的核心在于精準洞察與高效落地。《峰值體驗2》一書，正是為企業(yè)破解增長密碼的實戰(zhàn)指南。書中提出的“關(guān)鍵時刻”理論與“增量/存量雙增長”戰(zhàn)略思維，與我們近年來的轉(zhuǎn)型升級實踐高度契合。

《峰值體驗2》為品牌突圍提供了一套極具穿透力的方法論。不同于泛泛而談的營銷理論，本書以“關(guān)鍵時刻”為核心，構(gòu)建了一套從洞察到落地的完整體系，將抽象的戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)工具。

汪志謙老師提出“300-10=290”法則，強調(diào)在品牌體驗的300個環(huán)節(jié)中，只需聚焦10個最關(guān)鍵的時刻打造峰值，其余290個保持基準即可。這一原則直擊企業(yè)資源有限的痛點，幫助品牌高效分配精力。書中更提供“洞察i畫布”“X3畫布”等工具，通過拆解進店率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率、推薦率四大維度，引導(dǎo)企業(yè)精準定位問題。

在索菲亞與汪志謙教授的合作中，我們通過優(yōu)化消費者進店、轉(zhuǎn)化、復(fù)購的關(guān)鍵體驗，將轉(zhuǎn)化率從33%提升至86%。這正是書中“300-10=290”原則的生動印證——找到最重要的10個關(guān)鍵時刻，集中資源打造峰值體驗，讓品牌價值深入人心。

本書不僅提供了系統(tǒng)的底層邏輯，更以真實案例展現(xiàn)了“第一性原理”在商業(yè)中的力量。無論是傳統(tǒng)企業(yè)破局，還是新銳品牌突圍，《峰值體驗2》都能幫助決策者打破盲區(qū)，錨定高價值戰(zhàn)場。

《峰值體驗2》是“戰(zhàn)略地圖”與“戰(zhàn)術(shù)手冊”的結(jié)合體。它拒絕紙上談兵，以科學(xué)框架和鮮活案例，為品牌在紅海競爭中指明了一條“少即是多”的破局路徑。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟品牌，都能從中找到撬動增長的那把關(guān)鍵鑰匙。

推薦每一位追求長期主義的企業(yè)家閱讀此書，在不確定的時代，用確定性的方法論實現(xiàn)品牌與用戶的雙向奔赴。

王兵

索菲亞家居集團總裁