2.1.3 專業(yè)背景特征

隨著對(duì)高管團(tuán)隊(duì)研究的展開(kāi)，越來(lái)越多的學(xué)者意識(shí)到，高管團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員所擁有的專業(yè)技能，并影響著他們的價(jià)值觀和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知。Hambick和Mason（1984）的研究表明，企業(yè)的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)績(jī)效等組織結(jié)果的變化與高管團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景有著密切的聯(lián)系。Bantel和Jackson（1989）認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性與企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。Bantel和Jackson（1989）對(duì)小型銀行進(jìn)行研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)成員在專業(yè)背景方面的異質(zhì)性越強(qiáng)，就越能夠產(chǎn)生好的戰(zhàn)略決策。同時(shí)相關(guān)研究也說(shuō)明各種專業(yè)人士的共同討論能夠準(zhǔn)確評(píng)估現(xiàn)有戰(zhàn)略、更大范圍地產(chǎn)生可供選擇的戰(zhàn)略方案。Porter（1990）的實(shí)證研究顯示，具有創(chuàng)新性特征的高管往往具備科研人員或技術(shù)專家的背景，產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功實(shí)施與具有技術(shù)性背景特征的高管之間呈現(xiàn)出顯著正相關(guān)關(guān)系。Hambrick和aveni（1992）認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景特征可分為兩類：一類是生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、管理等方面的技能，這些專業(yè)技能背景并不能為公司的發(fā)展提供持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力；另一類主則是金融、會(huì)計(jì)、法律等技能。Hambrick和aveni認(rèn)為，第二類專業(yè)技能才是公司成功需要的最為關(guān)鍵的能力。Wiersema和Bantel（2002）認(rèn)為，鑒于科學(xué)和工程領(lǐng)域更為關(guān)注生產(chǎn)研發(fā)上的流程、創(chuàng)新，并會(huì)對(duì)其進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)，因此，擁有科學(xué)和工程類專業(yè)背景的高管更能夠接受戰(zhàn)略上的改變，所以，這類企業(yè)也更容易成功。另外，科學(xué)和工程類專業(yè)背景的高管還有助于產(chǎn)品向多元化方向發(fā)展。Michel和Hambrick（2002）指出，在一般情況下，對(duì)施行相關(guān)多元化或者是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，高管團(tuán)隊(duì)成員所需的專業(yè)背景主要是與企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)相關(guān)的，這時(shí)高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景人員能夠?yàn)槠髽I(yè)做出更大的貢獻(xiàn)；而對(duì)施行了非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，高管團(tuán)隊(duì)成員所需的專業(yè)背景應(yīng)該是具有經(jīng)濟(jì)管理類背景的人員，這時(shí)擁有與具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)密切相關(guān)專業(yè)背景的高管，對(duì)企業(yè)的作用就不會(huì)太大。Hambrick和Aveni（1992）以破產(chǎn)企業(yè)為對(duì)象，所得出的研究結(jié)果顯示，破產(chǎn)企業(yè)往往具備相同的一個(gè)特點(diǎn)，那就是普遍缺乏擁有各種核心技能的專家。Wiersema（2005）認(rèn)為，一個(gè)人的專業(yè)背景與他所具備的專業(yè)技能，以及由此產(chǎn)生的偏好、認(rèn)知、價(jià)值觀等密切聯(lián)系在一起，并由此會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、績(jī)效等產(chǎn)生影響，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性程度越大，越容易獲得一系列多元化信息、技能和觀念，從而擁有更加廣泛的關(guān)于戰(zhàn)略方案制定的設(shè)想，所以高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性程度越高，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變革能力就越強(qiáng)，適合帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入新的國(guó)外市場(chǎng)。Hambrick等（2009）發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性程度與應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)變化所需的更高水平的進(jìn)取性正相關(guān)。Amason和Sapienza（1997）也認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)背景異質(zhì)性有利于提高企業(yè)的決策質(zhì)量，因?yàn)楫愘|(zhì)性的高管團(tuán)隊(duì)能夠從不同的角度來(lái)對(duì)一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行審視，所以，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性，可以為企業(yè)解決復(fù)雜問(wèn)題的能力帶來(lái)創(chuàng)造力（Polzer等，1998）。Nonaka和Konno（1998）的研究結(jié)果顯示，擁有科學(xué)和工程類專業(yè)背景的企業(yè)家，在利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)企業(yè)所掌握的知識(shí)、技術(shù)等資源進(jìn)行相互交換、系統(tǒng)整合、擴(kuò)展創(chuàng)新方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。Knight（1999）認(rèn)為，當(dāng)高管團(tuán)隊(duì)教育背景異質(zhì)性較大時(shí)，容易產(chǎn)生沖突和分歧，決策的質(zhì)量較差，影響公司績(jī)效。Simons等（1999）的研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效顯著正相關(guān)。Tihanyi等（2014）認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性與公司國(guó)際多元化程度正相關(guān)。Bunderson和Sutcliffe（2017）認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性是把“雙刃劍”，它在某些情景下和對(duì)于某些過(guò)程或績(jī)效變量具有正面意義，但在另一些情景下和對(duì)于另一些過(guò)程或績(jī)效變量則具有負(fù)面意義。Carperten（2021）認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性可以使得各種專業(yè)的人士共同討論，這有利于企業(yè)對(duì)現(xiàn)有戰(zhàn)略進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，并在更大范圍內(nèi)產(chǎn)生可供選擇的戰(zhàn)略，以及對(duì)這些戰(zhàn)略進(jìn)行多方面的比較。因此，異質(zhì)性的高管團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜的環(huán)境中，對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響會(huì)更大；具體到企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的影響，實(shí)證研究的結(jié)果還表明，在國(guó)際化程度高的企業(yè)中，高管團(tuán)隊(duì)教育專業(yè)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效的正相關(guān)關(guān)系更加明顯。Carmen等（2015）認(rèn)為，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性越強(qiáng)，則高管團(tuán)隊(duì)對(duì)變化和創(chuàng)新的理解及必要性認(rèn)識(shí)越深刻，解讀信息的能力就越強(qiáng)，透徹分析復(fù)雜問(wèn)題的能力也會(huì)更強(qiáng)。劉樹(shù)林等（2022）的研究還發(fā)現(xiàn)，不管是在市場(chǎng)份額還是在利潤(rùn)方面，高管團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)背景的差異性都與績(jī)效的提高正相關(guān)。Shipilov和Danis（2020）認(rèn)為，由聲望很高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的管理者組成的高管團(tuán)隊(duì)將擁有更多的社會(huì)資本，進(jìn)而取得更好的公司績(jī)效。李華晶、張玉利（2019）的實(shí)證結(jié)果顯示，具有創(chuàng)新性的企業(yè)家或戰(zhàn)略決策者往往具有科研人員和技術(shù)專家的特征。賈丹（2018）的研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效顯著正相關(guān)。