一、目視化與5S活動推行組織架構

目視化與5S活動的推行組織和物業服務企業的組織架構是一致的，企業的最高管理者理所當然是活動推行責任人，各職能部門的主管即為本部門的推行負責人。為了加強目視化與5S活動的推行工作，有必要在最高管理者之下設立推行事務辦公室，各部門指定目視化與5S活動代表參與其中。

目視化與5S活動推行要求如下。

（1）從物業服務企業高級管理人員、物業項目管理處管理人員到一般從業人員都要參加。

（2）物業服務企業高級管理人員、物業項目管理處管理人員要起模范帶頭作用。

（3）尊重各個工作場所的觀念。

（4）整個運作應該踏踏實實地進行，絕不能急躁行事。