蕭條是成長的機(jī)會(huì)

蕭條是成長的機(jī)會(huì)。企業(yè)在不景氣的情況下，正好有時(shí)間來增強(qiáng)體質(zhì)，為下一次飛躍積蓄力量。

春天櫻花爛漫，因?yàn)楹涞亩鞛樗奂四芰浚?jīng)歷了嚴(yán)冬的考驗(yàn)，櫻花才能在溫暖的春天盛開。同樣，企業(yè)經(jīng)歷了蕭條的考驗(yàn)，才可能有大的發(fā)展。蕭條意味著艱難和痛楚，但蕭條可以而且必須成為企業(yè)再次飛躍的臺(tái)階。不景氣的程度越嚴(yán)重，越是要以積極開朗的態(tài)度面對(duì)，全員團(tuán)結(jié)一致，切磋琢磨，集思廣益，竭盡全力去突破困境。

蕭條是嚴(yán)酷的、讓人難受而難堪的，但是，蕭條決不是經(jīng)營者可以消極悲觀的理由。

今年[2]“京瓷”將迎來創(chuàng)業(yè)50周年紀(jì)念。去年，我出席了在紐約的“京瓷”美國子公司的董事會(huì)會(huì)議，“京瓷”在加利福尼亞的子公司“京瓷國際”今年也將迎來創(chuàng)建40周年紀(jì)念。“京瓷”原來只是京都的一家小企業(yè)，但僅在創(chuàng)業(yè)10年后，就到美國加利福尼亞設(shè)立營銷基地，接著又在圣地亞哥建設(shè)工廠，開始本地化生產(chǎn)。

就算是發(fā)展非常順利的“京瓷”，在這50年中也遭遇過石油危機(jī)、日元升值危機(jī)、泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)等多次嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)蕭條，每當(dāng)此時(shí)，我總是憂心忡忡、夜不能寐。但是，每一次蕭條過后，“京瓷”的規(guī)模都會(huì)擴(kuò)大一圈、兩圈。從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，我得出“應(yīng)當(dāng)把蕭條當(dāng)作成長的機(jī)會(huì)”這樣一個(gè)結(jié)論。

蕭條來臨，員工團(tuán)結(jié)應(yīng)對(duì)，就可以造出一個(gè)“節(jié)”來，像竹子那樣的節(jié)。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，企業(yè)只是一味地成長，遇到蕭條，全體員工擰成一股繩，發(fā)憤努力，形成“節(jié)”，使企業(yè)再次快速成長。也就是說，這種“節(jié)”越多，企業(yè)就變得越發(fā)優(yōu)秀。