研究局限

復雜組織目標及其效能評估是一個較新的研究領域，可供借鑒的文獻和資料較少，加上時間和水平的局限，尚存在一些不足之處。

首先，一些概念的界定可能存在爭議。比如“復雜組織”概念，從產生到現(xiàn)在已有六十余年，其內涵和外延隨著內外部環(huán)境的變化而不斷變化，而且不同的學科研究的側重點不同，要給其下一個能廣為接受的科學定義，不是本研究所能解決的。

其次，本研究問卷調查的抽樣方法為方便抽樣，不是嚴格的隨機抽樣。雖然方便抽樣存在快速、實用、方便的優(yōu)點，可在條件有限的情況下解決樣本收集難和失真的問題，但不太符合嚴格的統(tǒng)計學要求。

最后，有些問題沒有更深入地進行探討。比如：個體層面因素對目標復雜性的影響如何？作為由人組成的組織，復雜組織目標無疑會受到組織成員，尤其是領導人特質的影響。由于本書是從組織層面探討組織內外部因素對目標復雜性的影響，所以沒有把個體層面因素考慮在內。又如：如何測量復雜組織效能？復雜組織效能具有抽象性、多維性與情境性等特征，要開發(fā)出具有一般適用性的測量量表是存在一定困難的，因此只能對影響因素進行初步分析。