（一）地位及部門地位

韋伯把地位（Status）[2]看作“一種根據積極或消極特權在社會尊重上的有效判斷”（Weber，1978：305）。他認為，地位是一種可能獨立于經濟前提而存在的社會結構的職位或關系因素，建立在生活方式、正式的教育方式、出身威望或職業威望的現實基礎上，其結果的最好描述可能是特權，而不是長處或基于成就的報酬（Weber，1978）。在韋伯的社會學著作中，地位的概念展現出一幅位置的等級圖景，個體的等級位置會影響其他人對他的期待和行動，從而決定他面臨的機會和約束條件（Podolny，2005）。

韋伯指出，地位差別是社會運轉的主軸，社會關系中的不平等則圍繞它組織起來，從而形成社會秩序。地位是一種建立在社會尊重差異基礎上的不平等形式，而社會尊重又產生影響力。韋伯強調，地位可以理解為不同社會群體之間的評估性排序，一個群體（比如專業群體）比另一個群體（勞工階級）重要，獲得更多尊敬。地位也可以看作個體間的評估性層級，一個人比另一個人得到更多尊敬、順從和影響（Weber，1978）。因此，地位是個體、群體、組織在社會系統中具有社會建構性的、主觀意見一致接受的排序或等級（Washington & Zajac，2005）。

在企業里，部門地位代表一個具體部門以其他部門為參照對象的相對位置或等級，一般與其在組織等級中的位置相關。因此，部門地位可以理解為在組織系統中由某個部門所占據的身份性位置（Blau & Scott，1962；Cohen & Zhou，1991；Hambrick & Cannella，1993；Kahn，2005）。在組織里，部門地位有著許多明顯體現：獲取和使用資金、信息等重要資源上的差異；參與關鍵活動；被其他部門尊重。研究表明，雖然不是很直接，但所有公司傾向在其部門中有一個等級或地位排序：在組織里，一個或幾個部門被給予更高的地位。工資結構、功能分工、資源分配等方面的變化都會改變部門的相對地位（Blau & Scott，1962）。因此，部門地位既是一個社會文化問題，也是一個結構問題（Bond et al.，2004）。