在負責裝修工作的同時，溫勝也開始帶著白磊參加公司的招聘工作，準備給集中運維中心招聘一批新的應屆畢業生。人事招聘工作確實是白磊一直向往的工作，他特別想體驗一下面試別人的感覺。白磊回想起自己當年為了找工作到處面試求職的艱辛情景，記憶猶新。當白磊與其他部門的主考官一起坐在會議室，共同考察面試者時，感覺仿佛回到了幾年前，總有種坐在對面的那個人就是自己的感覺。世上有些事就是這么有意思，風水輪流轉，也許去年還在被別人面試，今年就面試別人。
剛開始白磊只是跟著溫勝去參加群體面試，基本上都是各個部門領導提問，白磊坐在后排，偶爾溫勝有事不在的時候，白磊才有機會坐到前排會議桌上參與面試。為了能更好地面試別人，白磊瘋狂地看各種面試技巧相關的書籍，甚至主動參加了一個有關面試的培訓，將一些簡單小技巧大膽地用在了面試中，比如讓每個面試候選人在填寫個人資料信息時，格外再畫一幅有關自己心中大自然的圖畫，根據畫的內容可以推測面試者的性格和內心向往的一些事等。隨著面試的次數增多，白磊基本上掌握了面試的流程和一些大家常問的問題。公司在各個大學開校園招聘會時，白磊也積極主動報名參加，親自到現場招聘，跟著HR跑了幾場大學的招聘會后，白磊還是有一些收獲的。他親自挑選了一些自己認為好的簡歷拿給溫勝，溫勝看完簡歷后都還比較滿意，讓白磊盡快組織“二面”，沒想到這幾個人確實都符合標準和要求，最后都被錄用了。
白磊做了面試官后才逐漸發現，原來面試中提問的每一個問題都是有意圖的，目的就是把面試者問倒，套出一些真實的事情和真實的想法。隨著面試的場次增多，白磊發現了一些規律。對于應屆畢業生的面試，只要是畢業院校達到基本要求，專業對口，學生面試時候溝通表達能力較好，并有一些自信，面對面試官的問題能夠誠實回答，再加上個人綜合能力不差，基本上都能通過面試。最忌諱的就是在面試過程中說假話。有一次白磊和溫經理在面試一個男生的時候，白磊憑直覺感覺這個人的成績一般，而且英語應該不怎么好，就順嘴問了一下他英語怎么樣。
“還行。”面試者不太自信地說。
白磊看到簡歷上寫著此人英語四級過了，就問了一下：“四級考了多少分？”
“有點忘記了。”面試者這時已經不敢直視白磊，不好意思地回復道。
四級考試在大學是一個很重要的考試，甚至比期末考試還重要。如果考試通過了，肯定會記得自己的分數的。所以白磊斷定他沒有通過，簡歷上說了謊。原本白磊招聘的崗位是不看重英語這塊兒的，但如果面試者說謊，就另當別論了。
“四級過沒過？過了就是過了，沒過就是沒過，再給你一次機會。”白磊嚴肅地追問。
“過了，過了，真過了，這是證書。”面試者看白磊嚴肅起來，立即掏出了假的四級證書。
“你大約考了多少分？過80分了嗎？”白磊試探地深問。
面試者的回答徹底露餡了，“沒有，好像60多分，剛剛過線”。白磊沒有想到，這個人對英語四級竟然一點基礎知識也沒有。于是，白磊迅速地結束了面試。面試后溫勝笑著稱贊白磊，“你這可以啊，四級沒過都讓你問出來了”。后期的面試工作，溫勝基本上都交給了白磊，只要白磊面試通過的，沒有太大問題，溫勝都同意錄用。
白磊在對應屆生的面試中也總結了一些經驗。其實剛畢業的學生面試時，無論是研究生還是本科生，最怕被問的一個尷尬問題就是有沒有工作經驗。只有很少一部分人能在大學期間找到實習的機會，因為實習生的崗位競爭要比正式工作激烈得多。多年以后白磊曾幫助過一個香港大學的研究生在TAB公司找了一個實習崗位，雖然學生本身很優秀，但最終能錄用，基本上還是靠關系。還有一種情況是，很多人的求職意向與自己所學的專業不對口，甚至毫不相關，這時主考官就會更多地提出一些基礎專業知識或經驗相關的問題來問面試者。白磊自己當時也是跨專業找工作，但白磊早就準備好了應對之策：方案一，世界上最美的圖案不是蒙娜麗莎，也不是達·芬奇的曠世之作，而是一張白紙，因為它可以繪制出任意絢麗多彩的畫面。剛畢業的我們就猶如這白紙一樣，雖然沒有基礎，沒有經驗，但是我們的可塑性比較高；方案二，對于一個空杯子和一個盛有半杯水的杯子來說，哪個可以裝更多的水？當然是空杯子。剛畢業的學生就好比這個空杯子，雖然什么都沒有，但是可以容納更多的知識，學習更多的技能，價值還是很大的。很可惜，當年沒有一個面試官給白磊說這兩段話的機會，更遺憾的是，在面試的那么多人中，白磊也沒有聽到類似的自信回答，大多數人都是含糊地默認或者過分地貶低自己。
事實證明，優秀的人就是優秀，無論是簡歷內容，還是言談舉止，都能在眾多的面試者中脫穎而出，所以自身的實力是最重要的。在一次海選面試中，有位女研究生，大學期間三年修完四年的課程，直接保送讀研。先拋開專業對口的問題，就光憑這能力，所有人都會認為她干什么工作都可以，這種超強的學習能力是任何一個崗位都需要的。對于大部分應屆生來說，與其想怎么應對面試者提出的各種問題，怎么準備好一場又一場的面試，還不如想辦法讓自己變得更強、更優秀。就像武術亞軍總也打不敗冠軍一樣，與其每天總想如何打敗別人，如何破解別人的招式，不如去想如何讓自己變得更強。讓一條直線變短的最好辦法不是擦掉一半，也不是中間劃分幾段，而是在它旁邊畫一條比它長的直線。
經過幾個月的努力，白磊成功招聘了“十大金剛”，其中九個人來自“211”和“985”的一本院校，里面還有一個清華的本科生。GD公司至今只招聘過一個清華本科生，一般招聘的都是研究生或者博士生，而在清華也流傳著一個說法，一流的清華本科畢業生大部分都自己創業，二流的直接就業，三流的出國讀研深造，只有四流的才繼續留校讀研。當白磊成功招聘這位清華本科生后，HR同事甚至特意來問白磊是怎么招聘到這個清華本科生的。這“十大金剛”中，還有一個本科生來自一個普通二本大學，白磊之所以想留下他有兩個原因，第一個原因是這個小伙子不僅是東北老鄉，說話也挺機靈；第二個原因是這個小伙子能喝酒，體格比較壯，這絕對是加分項。當時溫勝曾介意過小伙子的畢業院校，但白磊堅持說沒有更合適的人員了，想讓他先過來工作，如果表現不行，試用期不轉正，直接辭退。等到半年試用期過后，考試的時候，這個二本的小伙子考了一個第一名，又一次驗證了白磊的眼光。當初入職后，白磊單獨找過這個二本的小伙子，說了一下同批次的同事的情況，建議他每天盡量早點到，晚點走，比別人多付出一些，爭取試用期后考一個好的成績。白磊也確實看到了這個小伙子的付出和努力。這從另一方面證明，工作中需要的技能，大部分情況下不需要依靠太高的天賦就能習得，只要肯付出努力，肯干多學，總能做好工作。
一個人的第一份工作不一定是他一生永久的工作，但幾乎決定了他今后從業的方向和領域。所以，對于剛走出校園的學生而言，第一份工作真的很重要！
隨著北京總部運維中心“十大金剛”的招聘成功，溫勝和人力資源部的領導都看到白磊在面試方面的天賦，后續運維中心的現場面試直接交給了白磊負責。白磊面試的求職者，基本上以應屆生和剛工作1—3年的人員為主，因為運維工作崗位對技術的要求不是很高，只要會基本的計算機技術、責任心強、性格踏實穩重就可以。所有人員基本上都是白磊這里面試通過后，溫勝或者客戶的現場負責人再簡單面試一下，HR那邊談個薪資，走個流程就能錄用，前前后后白磊差不多成功招聘過40多人，唯有一個人招聘失敗了，還是讓總經理給親自否定了。在招聘四川現場本地運維人員時，白磊完成電話面試后，讓現場的項目經理幫忙進行“二面”。兩個人都通過后，跟人力資源部報備，HR談完薪資就發了錄用通知書。這個新員工入職第一天來北京辦理入職手續，白磊跟他見面的時候，發現他的一只眼睛好像有點問題，像是沒睡好腫了，或者不小心受傷了，但白磊沒有多想，也沒好意思問。當這個新入職的運維人員找總經理簽完字后，溫勝把白磊叫到辦公室，說楊總給他打了電話，提到新入職員工的眼睛有問題，并且說楊總發現問題后，隨口就直接問出了真實情況，對方的眼睛天生就這樣。溫勝笑著對白磊說：“怎么搞的？你也不好好看看，楊總說這人給客戶現場服務會影響公司形象，讓咱們換個人。”其實這事也不能怨白磊，畢竟自己只是遠程面試，而現場項目經理沒有發現這個問題。雖說剛剛自己發現了問題，但確實沒有主動追問這件事，沒想到讓總經理發現了，看來姜還是老的辣。在一個新員工入職當天，就把他辭退掉，而且已經走完了簽字流程，這實在是有點難，無奈白磊只能跟溫經理協商，一起再面試一次，看看能否找到一些破綻。
看似是簡單的分管領導面試聊天，實際上卻是各種挖掘致命問題。當白磊問到以前工作中有什么做得不好的地方時，這個小伙子竟然誠實地說出了自己曾有一次被客戶投訴的經歷，白磊和溫經理兩個人會意地互相看了一下對方，知道該怎么做了。面試結束后，白磊單獨找到這個小伙子，帶著無奈和惋惜的表情，分析了一下剛剛的面試，說他最后一步不小心失誤了，分管領導那關沒過。當白磊看到這個小伙子后悔莫及的樣子時，也于心不忍，勸了勸他。這個小伙子離開后又第二次回來找白磊，希望能有個機會再找下溫勝經理，白磊發現他有哭過的痕跡，但無法把真實的情況告訴他，只能再度勸他，開導了他一下，并承諾來回的路費都給他報銷，讓他之后好好總結一下這次失敗的原因。這一次也算是白磊第一次出面辭退別人，沒想到多年以后自己也遭遇了同樣的命運。
面試，是一個雙方互動的過程。主考官想要了解面試者的能力、特長、專業和求職意向，所以面試者自己必須心中有一個明確的目標，有明確的自我認識、明確的求職目的，千萬不能連自己想做什么工作都沒想好，自己有什么特長都說不出，希望的薪酬都不明確，這樣的人往好了說是準備不充分，往差了說就是對自己不負責任，一事無成。其實面試者可以通過提問主考官來了解公司的情況，了解每個部門具體的工作情況和工作內容，衡量自己是否感興趣或能否勝任招聘的崗位。只有經歷了這樣一個雙方互動的過程，才算是一個好的面試。
隨著白磊面試的人員逐漸增多，再加上多年以后自己的幾次跳槽經歷，白磊總結出一條經驗：企業招聘員工最核心、最重要的一點，是要招聘一個最合適的人，而不是最優秀的人。每個企業在發展中的不同階段，需要的員工是不同的，有些公司在早期不需要那么高端的員工，即使能把清華北大的高才生招聘過來，他們也待不長，發揮不了自己的真實價值，早晚都得走，這對于企業和員工是雙向的損失。有了這點認識之后，白磊在隨后的招聘和面試中都能特別坦然。這段招聘別人的經歷，為白磊后期的跳槽面試打下了基礎。