你得到的，取決于你參與進去的程度

有人迷信個人能力，覺得只要是天才，就能戰勝全世界。那么，喬布斯有沒有自己的公司、團隊、合伙人？巴菲特、比爾·蓋茨是不是都組建了自己的戰隊？既能忍又可以狠，橫向可以整合資源，縱向可以讓團隊不斷壯大。

我曾經認為人情世故、人際關系是虛偽的，我不知道當時哪兒來的自信，甚至會可憐那些去社交的人，我說：“這些人每天活在阿諛奉承當中，每天活在溜須拍馬當中，真是悲哀。”

有一個詞叫“社恐”，我當時是“社煩”。只要得知今天有可能要去參加一個飯局，要去接觸一個人，就很煩，不高興，不開心。直到有一天，我的好朋友直白地告訴我：“以后你不要再來參加我的飯局了。我剛把氛圍弄得熱熱鬧鬧的，你往那兒一坐，一臉不高興，顯得我們所有人都欠了你什么，別來了。”

當時我就想，我自己多年的好朋友都能跟我提“別來了”，我到底給別人帶來了什么。我沒意識到自己的惡劣影響，只覺得自己是個不被注意的旁觀者，看別人互相寒暄而已。但大家都覺得我太不合群、高冷、低氣壓，沒有人愿意跟我交朋友。

那時候的我，只要約別人吃飯，對方就會問一句：“還有誰？”

太傷自尊了！因為“還有誰”決定他要不要來。

我明白了一件事，冷著臉，在哪里都不會帶來好氛圍。

一個人想要真正地融入社會，就要有多個頻道的狀態！多個頻道指的是，在生意場上，調頻到商務語言；回家，調頻到親子溝通；見親朋好友，調頻到熱情的狀態。

人真正能夠干成一件事，不是因為他的能力，是因為他養成了某種習慣。沒有養成參與的習慣，你就不會參與一件事，下一件事也不會參與。

把一件事情干成，不僅靠能力的提升，還需要那種已經養成的可以把握機遇的習慣。能力只能夠讓人找到生存的下限，而好的習慣會不斷地帶你突破、向前，把你帶到更高的地方。

參與感是現代人要養成的重要習慣，如果見到任何事你都不參與，都沒感覺，也不去做，就不可能遇到機會。

缺機會的本質原因是缺乏參與感。如果一個人遇到任何事都在旁觀，都不往里邊沖，只是等待，那么機會永遠是別人的。失敗的人就是等著被分配的人。

向上社交，必然會讓人感覺到自卑和焦慮。如果你現在還是踏踏實實地待在自己的舒適圈里面，焦慮早晚會來到你身邊，而且你早晚會束手無策。

如果沒有改變認知，那就會陷入簡單賺錢的模式：賺錢攢錢、賺錢攢錢、賺錢攢錢。萬一遇到一件大事，或者遇到一場大病，又或者遇到自認為能夠變好、變強、變厲害的“假機會”，掙到的錢就會被一次性全部收割。

我看到很多人靠自己打拼、努力，攢了一些錢，接著身邊就出現了很多騙子和投機的機會，一個頭腦不清、把持不住，就會一切歸零，從頭再來。