王寧和他的團(tuán)隊(duì)

作為創(chuàng)業(yè)者的王寧和他的團(tuán)隊(duì)又是怎樣的？

王寧本科就讀于鄭州西亞斯學(xué)院，位于鄭州市下轄的縣級(jí)市——新鄭市。這是一所中美合辦高校，王寧學(xué)的是廣告學(xué)專業(yè)。

盡管這是所有投資人眼中平平無(wú)奇的高校，但是王寧自己倒一點(diǎn)也不介意跟其他人介紹這所大學(xué)。他認(rèn)為西亞斯學(xué)院的氛圍開放，鼓勵(lì)學(xué)生在讀書時(shí)做各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，并且因?yàn)槭侵型夂限k的形式，還能讓他們接觸到西方的教學(xué)理念。如果你今天打開西亞斯學(xué)院的官網(wǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這所學(xué)校除了有“西班牙街”“倫敦街”“羅馬劇場(chǎng)”“莫斯科紅場(chǎng)”和像迪士尼城堡一樣的學(xué)生活動(dòng)中心，也真的有一條街叫“創(chuàng)業(yè)街”。作為西亞斯學(xué)院的杰出校友，王寧連續(xù)幾年參加了學(xué)校的畢業(yè)典禮，并且還為在校學(xué)生捐助了以公司名字命名的獎(jiǎng)學(xué)金。

然后，在創(chuàng)業(yè)期間，王寧去北京大學(xué)光華管理學(xué)院（簡(jiǎn)稱“北大光華”）讀了MBA（工商管理碩士）。

早期泡泡瑪特的團(tuán)隊(duì)成員基本上由兩部分組成。一部分是王寧在西亞斯學(xué)院的同學(xué)，這些同學(xué)基本上在大學(xué)時(shí)期就跟著王寧一起做學(xué)生社團(tuán)和一些創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，等到王寧在北京創(chuàng)業(yè)做泡泡瑪特之后，他們就陸續(xù)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。另外一部分是王寧在創(chuàng)業(yè)前的短暫工作經(jīng)歷中認(rèn)識(shí)的同事，以及到北大讀完MBA之后認(rèn)識(shí)的同學(xué)。

所以，才會(huì)有那個(gè)坊間傳聞：泡泡瑪特的高管基本上都是王寧的同學(xué)。如果你去看這家公司的高管名單，確實(shí)能看到，執(zhí)行董事楊濤和劉冉跟王寧畢業(yè)于同一所大學(xué)，首席運(yùn)營(yíng)官司德、首席財(cái)務(wù)官楊鏡冰、國(guó)際業(yè)務(wù)總裁文德一和城市樂(lè)園負(fù)責(zé)人胡健是王寧在北大光華讀研究生時(shí)認(rèn)識(shí)的同學(xué)。司德和王寧是踢球時(shí)認(rèn)識(shí)的，文德一和王寧是上選修課時(shí)認(rèn)識(shí)的。我聽到時(shí)忍不住開玩笑說(shuō)，這么看來(lái)王寧非常擅長(zhǎng)社交，而且人緣不錯(cuò)。等到這家公司繼續(xù)變大，又會(huì)有新的、成熟的人才加入，不過(guò)，這已經(jīng)是這家公司完成上市、可以吸引各個(gè)領(lǐng)域的資深人士的階段了。

王寧自己確實(shí)“沒正經(jīng)上過(guò)班”，在創(chuàng)辦泡泡瑪特之前，他在北京的兩家公司待過(guò)，一家是小公司，做互聯(lián)網(wǎng)教育，另一家是門戶網(wǎng)站新浪。他2009年畢業(yè)，2010年11月就在北京開了泡泡瑪特第一家線下門店，留給他“正經(jīng)上班”的時(shí)間確實(shí)也只有一年多一點(diǎn)。

至于創(chuàng)始人有沒有感染力，我覺得從他能把那么多認(rèn)識(shí)的同學(xué)拉到自己公司一起創(chuàng)業(yè)的這個(gè)結(jié)果倒推，應(yīng)該是有的。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果，他在西亞斯學(xué)院的同學(xué)需要成為北漂，早期經(jīng)常兩個(gè)人擠在一間小小的出租屋里，跟他一起辛苦地做線下零售。他在北大MBA的大部分同學(xué)都有一份其他人看來(lái)的“好工作”，在當(dāng)時(shí)是需要鼓足勇氣加入創(chuàng)業(yè)階段的泡泡瑪特的。司德說(shuō)：“在北大認(rèn)識(shí)王寧時(shí)，我是一個(gè)很普通的人，泡泡瑪特是一家很普通的公司。”但是這個(gè)很普通的人在當(dāng)時(shí)擁有一份在跨國(guó)公司的工作。

我認(rèn)識(shí)的一位投資人講他在早年投資泡泡瑪特的原因，倒不是自己多么有先見之明——能看到隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均GDP（國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值）的增長(zhǎng)，城市的年輕人開始對(duì)有著“無(wú)用之用”的潮流玩具感興趣，而是王寧符合他早年管理公司時(shí)因大量招聘而形成的兩個(gè)看人原則。第一個(gè)原則是，這個(gè)人要有一項(xiàng)特長(zhǎng)，在某個(gè)方面很突出。這意味著只要把這個(gè)人放對(duì)地方，他就能發(fā)揮出自己的才能。第二個(gè)原則是，需要有人始終愿意跟他一起工作。他認(rèn)為自己碰到王寧時(shí)，王寧完全符合這兩個(gè)原則：首先，王寧喜歡跳街舞，大學(xué)時(shí)還曾經(jīng)組織過(guò)街舞社團(tuán)；其次，當(dāng)時(shí)公司干了幾年都沒賺到多少錢，但是團(tuán)隊(duì)還是鍥而不舍地跟著他一起創(chuàng)業(yè)。

拋開學(xué)歷、團(tuán)隊(duì)、工作經(jīng)歷這些因素，雖然年紀(jì)輕輕，但王寧確實(shí)是一個(gè)老練的消費(fèi)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者。他一直都是一個(gè)不安分的人。高中畢業(yè)等待去大學(xué)報(bào)到的那個(gè)暑假，王寧認(rèn)為自己足球踢得挺好，就在老家河南新鄉(xiāng)創(chuàng)辦了一個(gè)暑期足球班，他沒有場(chǎng)地，也沒有辦公室，只是自己印刷了很多傳單去小學(xué)門口招生，最后真的招來(lái)了幾十個(gè)學(xué)生。

在大學(xué)期間，王寧成立了一個(gè)社團(tuán)工作室叫“Days Studio”，直到今天還可以在學(xué)校官網(wǎng)查到這個(gè)工作室。從2006年9月新生入學(xué)季開始，這個(gè)工作室每半年會(huì)拍攝一部關(guān)于校園生活的紀(jì)錄片，然后刻制成VCD和DVD售賣給想要紀(jì)念大學(xué)生活的同學(xué)。泡泡瑪特執(zhí)行董事劉冉是比王寧低一屆的師妹，入學(xué)后就加入了Days Studio，跟王寧一起拍紀(jì)錄片、賣光盤。

2008年王寧開始開店。他發(fā)現(xiàn)了格子鋪這種模式，于是就租下一整個(gè)商鋪，然后再把商鋪分成很多個(gè)格子，分租給更小的商家。他和自己的社團(tuán)同學(xué)一起在大學(xué)附近開了自己的第一家線下店，取名為“格子街”。等到他去上海實(shí)習(xí)和在北京工作之后，“格子街”仍然在運(yùn)營(yíng)。后來(lái)決定在北京創(chuàng)業(yè)時(shí)，他們把“格子街”賣掉，用那筆錢（20多萬(wàn)元）在北京開了第一家泡泡瑪特線下門店。

你可能會(huì)覺得他的很多想法都不是硅谷創(chuàng)業(yè)范式中改變世界式的狂想，比如要往每個(gè)人桌面上放一臺(tái)電腦，或者是要讓全世界的信息都觸手可及，再或者是要讓人類變成多星球生存的物種，但必須承認(rèn)王寧似乎與生俱來(lái)有種發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的直覺。無(wú)論是Days Studio、格子鋪，還是他發(fā)現(xiàn)可以從義烏批發(fā)演唱會(huì)的頭戴牛角發(fā)箍回學(xué)校去賣，甚至是在上海找工作期間，他認(rèn)為自己可以創(chuàng)辦一個(gè)服裝品牌，專門出售高性價(jià)比的西服給需要找工作的大學(xué)生。他總能發(fā)現(xiàn)一個(gè)真實(shí)存在的市場(chǎng)需求，同時(shí)敢付諸行動(dòng)，而不只是想想而已。