小蝦米也要有大志向

孫叉叉和助理顧芳芳去某地出差。

候車大廳里，已經響起了檢票的提示聲。可是，顧芳芳還沒有出現，這可把孫叉叉急壞了。所有重要的資料都在顧芳芳身上，要是她趕不上車，這次出差必然泡湯。

幸虧，在檢票門即將關上的時候，顧芳芳終于沖進了大廳。

車發動了，顧芳芳還一直喘著粗氣，孫叉叉從虛驚中緩過神來，詢問遲到的原因。

顧芳芳委屈地說：“我早上六點就出門了，天還蒙蒙亮，可是，在路上折騰的時間太長了，我轉了三次公交車，遭遇了堵車，感謝上帝，在最后一刻趕上了。”

孫叉叉看看時間，感嘆道：“你這一路折騰，足足兩個多小時啊！要是打車，走高架，頂多半小時就到了。”

顧芳芳說：“我也想打車啊，可是打車的費用要貴好多倍！”

孫叉叉說：“你只看到了打車的費用，卻沒有計算一下時間的成本，如果打車，你可以節省起碼一個半小時，這么多時間，值多少錢呢？”

顧芳芳說：“這個，還真沒算過。”

孫叉叉接著說：“如果比爾·蓋茨看到不遠處的地上有100美金，他也許不會走近去撿，因為撿錢所耽誤的時間，可能造成比100美金多得多的損失。這就是時間價值。”

顧芳芳若有所悟地點點頭。

孫叉叉繼續說：“我們每個人每天擁有的時間都是24小時，有人用這個時間創造了1萬元的價值，而有人只創造了100元的價值，他們的時間價值顯然是不一樣的，這就是人們日薪迥然不同的原因。所以，要創造更多收益，就得設法提升時間價值。”

顧芳芳不禁追問：“那么，提升時間價值的方法是什么？”

孫叉叉說：“我講一個故事，也許對你有所啟發。”

故事是這樣的——

《西游記》里的白馬跟隨唐僧17年，跋山涉水，去西天取得真經，最后返回大唐，成為譽滿天下的“大唐第一名馬”。白馬有個要好的朋友——黑驢。黑驢對白馬所享受的榮譽感到不服氣，因為它這些年來吃得苦、受的累一點兒也不比白馬少，它拉著很重的石磨，日復一日地辛苦勞作，很少歇息。白馬和黑驢的付出差不多，可功勞卻懸殊巨大，為什么？因為它們的選擇不同——白馬選擇了崇高的取經事業，而黑驢卻選擇了原地踏步地拉磨。

顧芳芳聽完這個故事，說：“我明白了，要讓自己的時間更值錢，就要選擇做那些最有價值的事情！”

孫叉叉伸出拇指，夸贊道：“孺子可教也。”

有人說，將軍和小兵，他們具有同樣的價值。有人說，董事長和保潔員，在企業中都是不可或缺的職位。這些話當然沒有錯，但是，如果以此為理由，心安理得地守著平凡的崗位，那就大錯特錯了。

蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯說：“活著就為改變世界。”這是他的人生追求。樹立遠大的理想，并且充滿激情地付諸行動——這些話聽上去好像很空洞，其實，這是成就偉大的前提條件。

你年輕時立志創立一家跨國公司，挺進世界500強，在50歲時登上福布斯富人排行榜。你為此付出了相應的行動。當然，這個目標可能在實現的過程中打了很多折扣，你沒能創立跨國公司，也沒能進世界500強，福布斯富人排行榜也與你無緣，但是，你成立了一家經營狀況還不錯的民營公司，在國內排得上行業前5強，財富也足以讓你和你的家人過上富裕的生活。這樣的結果，比一位夢想成為牧羊人，最終卻只能養養豬要好上千百倍。從這個意義上來說，理想有多大，成就就有多大。

有很多人因為各種各樣的原因，喪失了斗志和激情，變得甘于平庸了。每天重復著同樣的工作，守著自己的座位，不想再折騰什么動靜了，不愿再承擔什么責任了。這是非常危險的狀態。

有一個故事，說的是一個流浪的乞丐碰到算命先生，他問算命先生：“我會發跡嗎？”算命先生認真地打量了他，然后搖了搖頭。乞丐驚訝地問：“為什么？”算命先生回答：“因為你已經習慣了貧窮。”這個故事給我們的啟示是：當人們習慣了某種狀態之后，就會被這種狀態所束縛，很難有所突破。

當我們習慣了平庸的狀態之后，就真的一直平庸下去了。這是非常糟糕的現象。雖然我們有時候也會為自己平庸的人生而感到悲哀，但是，因為安于現狀，終究沒有做出改變的行動。于是，我們持續平庸著。

希望收獲不一樣的成果，卻不付出不一樣的行動，這無異于天方夜譚。當我們羨慕別人事業有成、錢包滿滿的時候，是不是應該在自己的內心點燃一把火！無論現在的你多么平凡，都請從此刻開始，樹立遠大的理想。沒有企圖心，就不會走得遠。小蝦米要有吃大魚的志向，職場小兵也要有當老大的理想。

要為別人貢獻更多的價值，你必須向核心職位挺進；停留在可有可無的職位上，永遠也不要期望成為不可替代的人。工作相同的時間，得到的評價、薪水卻不同，這正是職位的差異所決定的。

每個職位的工作內容、責任范圍、執行的難易程度等都不相同。一個職位，無論是誰都能很快勝任，無論是誰都能在一兩個小時內完成工作，這樣的職位就談不上核心職位。那些任職條件高、執行難度大；由于人選的不同，可能幾小時完成，也可能幾天才能完成，這樣的職位才算得上核心。