前言

本書的出版對我來講具有重要的意義，可以說是用我的生命歷程寫成的。它匯集了我在企業管理研究與實踐中的成果，我說的，就是我所做的；我做的，可以被證明是有效的！作為一個企業管理的實踐者，需要的是自己準確的判斷、有效的執行、顯著的成果，否則就會影響自己的生計了！

2007年我出版了自己的第一本專著《搞通財務出利潤》，嘗試用實例的方式幫助讀者理解財務在管理實踐中的運用，受到讀者的熱烈歡迎，加印達12次之多。這本相對專業的書如此暢銷，也證明了企業界讀者對管理實踐運用的渴望。

第一本書的成功堅定了我對管理實踐的研究，而我對研究實際問題的偏好，來自父親從小對我在生存藝術上的培養，生存的關鍵是直面現實的勇氣和創造性地解決問題的能力！從2007年下半年開始，我不再困擾于理論的局限，而是大膽地投入實踐應用，從現實問題出發，提煉歸納出方法與規律，再回到實踐中指導操作。由此似有頓悟，通過一年的準備，我總結出了一套圍繞企業利潤提升的決策與執行系統，并在2008年6月開辦了“YTT利潤決策特訓營”課程，讓更多的企業家學習和使用這套具有實戰性的企業管理方法。課程內容的使用效果非常驚人，使用的企業百分之百地提升了利潤，企業家的學習參與度很高，截至2010年年底此課程已開辦了13期，先后有近千名企業管理者走進這個課堂。為了提升質量，每次課程均有修改，每次內容更新率都達到20%以上，這些使得這個利潤決策系統課程更加完善。這個課程今天已發展成為一個固定開設的課程。

本書就是根據“YTT利潤決策特訓營”課程的部分內容擴展而成的，具體教會大家如何從市場開發、運營管理和財務設計三個方面快速提升利潤。既有概念，也有方法。為了幫助大家理解、消化和實際應用，書中運用了大量案例，這些案例都是真實的并發生在我們的身邊。案例的運用重在理解并警示自己，不要犯別人犯過的錯誤，也敬請讀者不要對號入座和我打筆墨官司。

在本書出版之后，我也準備將“YTT利潤決策特訓營”課程上的其他內容再整理成書，讓更多的經營管理者學習使用。生命的意義就在于分享，能幫助到更多的人是我最愉悅的事情。

本書的內容來自實踐積累，我先后用了四年時間，最后修訂完成是在南極的考察船上。我正邁向知天命之年，而生命的精彩卻剛剛開始。正在讀大學的兒子史記，不久前送我一本書，并在內封上題寫了兩句話：“生命不息，奮斗不止！”這使我產生了動力與信心。

感謝那些與我一起實踐的企業家朋友，感謝北京大學匯豐商學院的工作平臺，感謝YTT的工作伙伴們，感謝本書的編輯，尤其感謝一直支持我的妻子張懷榮，沒有他們的幫助，我很難有今天的成就。

于南極考察船阿爾貝爾二世親王號

2010年12月12日