5.給予員工合理的、廣闊的發(fā)展機會，讓每個人都在這里找到留下的理由。

歸屬感--最強的控制力

從一些企業(yè)的管理實踐中，我們可以得出下面的結(jié)論--凡是那些員工沒有歸屬感、感到受歧視、感到不平等的企業(yè)，我們總能看到“尊重人格”這條準則被不同程度地忽視了。

是不是可以這樣說呢？在現(xiàn)代企業(yè)管理中，在企業(yè)管理的大框架中，真正起作用的是我們對于員工人格的尊重，以及對于管理者人格魅...