- 管理溝通:成功管理的基石(第5版)
- 魏江 王頌編著
- 472字
- 2024-09-11 16:20:40
引題 一天工作的“流水賬”
我在給EMBA班的學員上第一堂課時,會要求學員回顧記錄前一天工作的“流水賬”。以下是我隨機抽出來的其中兩份,你能猜出來A、B兩位學員是什么管理崗位的嗎?他們最可能在什么性質的單位工作?他們每天的溝通工作占了全部工作時間的多少比例?
A學員的“時間—工作”流水賬:
7:00~8:00 起床、吃早餐、送孩子上學
8:00~8:30 趕到公司上班
8:30~9:30 與客戶見面商談產品的質量控制問題
9:30~12:00 開會討論本公司與美國一家公司關于PI咨詢項目合作的問題
12:00~13:00 在食堂吃飯
13:00~14:00 處理下屬部門的幾個書面報告
14:00~16:00 開會研究公司出現的質量事故問題
16:00~17:00 分別與兩個部門商量質量事故的預防措施問題
17:00~18:00 處理幾個電話,看幾個文件
18:00~20:00 與幾個朋友吃飯
B學員的“時間—工作”流水賬:
7:00~8:00 吃完早餐、送孩子上學、趕到單位
8:00~9:00 瀏覽當天的重要新聞和文件
9:00~10:30 寫一個上司交辦的某重要會議報告要點
10:30~11:30 上司臨時通知開會,參加關于當季度發展狀況分析會
11:30~11:50 吃飯
12:00~13:30 午休
13:30~14:00 瀏覽當天的新聞,再次思考下午一個會議的發言提綱
14:00~16:00 參加會議并做了半小時發言
16:00~17:00 繼續寫上司交辦的某重要會議報告要點
17:00~ 下班回家