推薦序一
庶民也有三不朽

捧讀孤竹墨先生所著《我行我述》，讓我驚訝。如此才俊，才能寫出天南地北、古今善惡、帝王圣賢、詩詞歌賦、做人管事的懷素抱樸的文章。是我從1987年進入祖國大陸以來讀過的難得一見的好作品，讀來令人心曠神怡。

我自1985年由臺灣大學的教職，輾轉赴美國舊金山、新澤西、紐約，于1987年經香港進入祖國大陸的深圳、廣州、岳陽、北京、上海等地，直到1998年由香港再回到臺灣，重拾教鞭，并擔任企業董事職務，在11年內總共往返祖國大陸和臺灣三百多次。我曾在著名華僑企業集團經管150多項生產事業之企劃、培訓及制度化管理工作。約在25年前，我在上海替該集團創立主營業務所需要之機械制造公司，那時孤竹墨先生年方而立，從大型國營企業離職，加入該機械制造公司的業務部門，我們得以相識，成為同仁，關系密切。如今我已年逾八十，他才五十出頭，便已接掌該機械制造公司的董事長職位，并兼管該華僑企業集團全中國生產部門近百家工廠的技術業務。我當年創建工廠，他現在發展工廠，冥冥之中自有安排，我高興并欣慰萬分。

孤竹墨先生是現代儒商傳人，一年到頭奔走于該華僑企業集團在全中國各地的工廠，巡查、指導、控管工廠設備及生產；同時手不釋卷，遍讀中外書籍，學以致用，以士大夫精神自期，所謂“士不可不弘毅，任重而道遠”；又以天下為己任，崇敬北宋橫渠先生張載（1020-1077年）“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”之宏愿。這是目前一些極度自私化、個人化、金錢化的商人所缺乏的清新志氣。

孤竹墨先生累積三十多年的經驗，認為管理是“科學”，也是“哲學”，更是“藝術”，誠然如此！第一，有效管理講求成本效益、顧客滿意、利潤合理、社會責任、保護環境、愛護地球等利人、利公司、利社會的“三利”道理，是天地合一的“哲學”。第二，有效管理一個大集團公司的眾多標準作業規則、計算公式、統計及數學資料運算，是標準的“科學”。第三，有效管理的因時、因地、因人、因事、因物的“五因情境”之決策運作，就是變動不居的“藝術”。所以，從事有效管理的人，要有“上知天文，下知地理，中知人鬼神”的廣博知識。

孤竹墨先生說，古今中外的仁人志士都追求立功、立德、立言之“三不朽”成就，并認為政治人物有政治人物的“三不朽”，圣賢名師有圣賢名師的“三不朽”，而更多的一般庶民百姓也有自己的“三不朽”，真是發人所未發之創見。中華文化的“三不朽”不是大人物的“專利品”，小人物也可以創造“三不朽”：敬業樂群，家庭和睦，就是大事“功”；心口如一，自立立人，就是大道“德”；把“生路”及“心路”上所知、所見、所思，真誠寫出來，就是大立“言”。所以這本《我行我述》的著作就是他“三不朽”之證明。妙極了！

在中華文化里，儒家講求立功、立德、立言之“三不朽”，釋（佛）家講求大智文殊菩薩、大行普賢菩薩、大慈觀音菩薩、大愿地藏菩薩之知、行、愛、恒四大修行。我個人基于60年職業生涯觀察也曾提倡培養良知、良能及良心之“三良”專業經理人，“三良”也成為中華企業研究院之標志。因為一個國家的社會經濟發展及人民長久福祉，不能靠極度個人化、自私化及金錢化的資本主義，而是要靠與時俱進的良好知識（良知），身體力行的不懈能力（良能），以及有成果，優先分享給員工、顧客、股東、政府、社區及大社會的本心（良心）。當“三良”俱足，才能管理龐大寶貴的人力、財力、物力、機械力、技術力、時間力、信息力及土地力之八大資源，達到利人、利公司、利社會之“三利”和諧世界、大同社會。

孤竹墨先生雖年五十許，已懷有千古憂之壯志，令人佩服又贊許。

陳定國

著名企業管理學家

中國臺灣中華企業研究院學術教育基金會董事長

華人社會第一位企業管理博士

2019年10月10日