翌日，毛佳睿起床幫助姐姐打掃網吧衛生，在包間撿到一個錢包，不知道怎么辦的毛佳睿把錢包交給姐姐。毛佳欣打開以后看見里面除了一疊鈔票外，還有身份證和銀行卡。

毛佳欣說：“派出所應該可以通過身份證查到他是哪里的，上面都有地址，通過地址聯系他或者他的家人，咱們交給派出所。”

“行。”毛佳睿說。

姐弟倆及時翠屏鎮派出所人員聯系，并最終找到了失主。焦慮萬分的失主在失而復得后，堅持要給現金對毛佳睿表示感謝，毛佳睿斷然拒絕，這個行為，讓所有人動容！美德好少年拾金不昧是中華民族的傳統美德，也是一個人良好道德風尚和崇高社會責任感的具體體現。

學校密切關注此事，對毛佳睿同學進行了嘉獎。

校長李文進說：“這種拾金不昧、助人為樂的高尚品質值得我們學習，毛同學為拾金不昧的精神點贊吧！”

陳浩說：“志浩教育基決定金獎勵毛同學500元，希望咱們翠屏鎮會出現更多拾金不昧的美德好少年！”

毛麗花為侄子毛佳睿感到高興，與劉雪做了許多好吃的把弟弟毛順迎一家叫到家中聚會。

毛順迎河媳婦彭懷英下班以后帶著兒女來到陳忠云家，毛佳睿見到陳志明問：“表哥，放假以后能不能讓我到網吧玩？”

陳志明說：“暑假以后可以讓他到網吧里玩個夠。”

毛佳睿高興地說：“謝謝表哥。”

陳忠云對陳志明說：“叫你二伯，志朋哥和浩浩哥來喝酒。”

陳志明答道：“好的，爸。”

陳忠泰等人到來之后，毛麗花在客廳和餐廳各擺了一桌。陳忠云、毛順迎、陳志朋、陳浩、陳志光、陳志明和毛佳睿在客廳里落座喝酒，毛麗花、彭懷英、劉雪和毛佳欣在餐廳用餐。

兩個桌子上雞鴨魚肉齊全，蒸炒煎煮樣樣有，陳忠云拿出劉伶醉酒與眾人分享。該酒采用優質多糧為原料，以老五甑工藝釀造，具有“清澈透明，窖香濃郁，綿甜醇和，酒體濃厚，尾凈香長”的典型白酒風格。

毛順迎說：“據《徐水縣碑志》載，劉伶常‘借杯中之醇醪，澆胸中之塊壘’，并乘興著詩。劉伶醉酒歷史文化悠久，河北保留有一座完整的宋金時期的古燒鍋遺址，遺址中的多個古發酵池已有近900年連續使用的歷史。這些古發酵池既是生產設施，又是歷史文物。經文物專家鑒定，它是中國發現歷史最早且從未間斷使用的發酵池群。”

陳忠云說：“劉伶醉具有‘窖香濃郁，綿甜醇和，酒體深厚，余香悠長’等特點。該酒歷經歷代釀酒師、品酒師的不懈探索和經驗傳承，形成了獨特的白酒生產工藝和品評勾兌技術，經大型地下酒庫存放的100多年木制儲酒海的陳儲，新推出千年古法燒鍋、酒海窖藏、燒鍋酒、潤酒、劉伶等幾十個中高檔系列白酒產品，銷往遍及京、津、冀等全國20多個省、自治區、直轄市。”

陳浩說：“徐水縣的深層水資源豐富，水質甘洌爽口，硬度低，適宜釀造美酒。‘劉伶醉酒’之所以聞名，與它的制作原料有關，該酒主要原料是優質小麥、大麥、豌豆、小米、高粱、大米、糯米、優質泉水，并通過劉伶醉古燒鍋遺存的特有泥池古窖發酵而成，成就了劉伶醉酒北方濃香型白酒的特色品質。”

陳忠泰說：“好酒要慢慢地品嘗。”

陳忠云說：“兄弟、二哥、志朋，浩浩喝酒，嘗嘗小雪炒的菜。”

毛順迎嘗了一口菜說：“不錯，比她妗子做的好多了。”

“那你得多喝幾杯。”陳忠云對毛順迎說。

毛順迎笑著說：“必須的。”

飯局進行到中場，陳浩問毛順迎：“舅，你們在加工廠干得可順心？”

毛順迎說：“順心如意。”

“公司的其他都不說了，就說咱們的伙食吧，您對伙食和宿住可滿意？”陳浩又問毛順迎。

毛順迎說：“食堂‘三菜一湯’還有飯后水果，有時候是炸黃花魚，魚香茄子，西紅柿炒雞蛋，配上白米飯，來碗小米粥，熱乎乎的。有時候是山藥燉排骨，辣炒卷心菜，加涼拌土豆絲，配上綠豆湯，涼絲絲的。有時候是一只大雞腿，紅燒的或者炸的，來個毛血旺，再來個蒜泥黃瓜，配蛋炒飯，來碗胡辣湯，辣嗖嗖的好不愜意。

不管是集體宿舍還是單身宿舍，春夏秋冬都能夠洗澡和用上空調，我們很知足。”

“有什么需要改進的，您要及時提出來。”陳浩說。

“我會的。”毛順迎說。

“以后加工廠要擴大生產和改組，某些管理崗位您可以競爭上崗。”陳浩對毛順迎說。

毛順迎笑著點上一支煙說：“我自己吃幾碗干飯自己知道，能夠干好裝卸我就知足了，讓我管人無疑趕鴨子上架。”

“您可以帶領工人搞裝卸，我看那些裝卸工都很聽從您的號召。”陳浩說。

“那都是弟兄們給我面子。”毛順迎說。

“這就是您能夠當好班長的先決有利條件，大部分裝卸工您都是知根知底的，您能夠與他們打成一片，把裝卸隊這盤散沙聚攏在一起的。”陳浩說。

“一盤散沙如何凝聚起來？”毛順迎問陳浩。

陳浩說：“舅，要加強溝通了解、善用績效考核和激勵、加入積極向上的新團隊成員、打造熟人社區、組織團建活動、確定團隊模式，可以有效地凝聚團隊，提高整體的工作效率和成員間的協作。”

“具體怎么做？”毛順迎又問陳浩。

陳浩說：“管理者應得到團隊的認可，團隊人員才能‘信服’你，聽從你的管理。那團隊的管理者就應該提高自身的人格魅力和優秀能力，提高個人修養，當管理者的品行在團隊中不斷的壯大，接下來被團隊人員認可，被信任，他們也會更愿意服從你的管理，同時也會吸引有識之人加入你的團隊，做事就得先做人，人無完人，但是當你的能力，品行，人格等各方面得到團隊的認可，管理的難度就會大大折扣，團結人群，提高工作效率。

工作中我們要得到我們的工作效率和工作的質量，應該投入我們的工作激情，如果一個團隊的管理者都沒有工作的激情，那整個團隊工作時就顯得精神萎靡，一盤散沙的現象。團隊管理者站在團隊的C位，應給團隊做好領袖帶頭的作用，一個充滿激情和意志力的團隊管理者，才能打造出一支充滿激情，越戰越勇的團隊。

調整工作流程，加強激勵機制。員工倦態、團隊松散都是有原因的，我們需要了解其中的緣由能夠更有針對性的解決。從工作范圍可以入手進行調整，比如說從工作流程中需要讓每個員工都知道自己的工作職責和權力，并用績效考核準確公正的對員工進行管理，責任到人，這樣能夠無形中給員工一定的壓力。清晰計劃和分工，能夠更好的在團隊內部融合成一個整體，最終實現團隊任務。”

陳志光說：“怎樣打造一支卓越的團隊，一盤散沙如何凝聚？

一般而言，成功的團隊模式分為三種：一是核心式團隊模式，二是雁陣式團隊模式，三是均衡式團隊模式。

建立團隊是一個龐大的系統工程，是辦企業第一重要的因素。一個企業最核心的東西實際還是靠人，巨人重新起來，沒有多少資金，實際上還是靠我們這批人。有了人才就有了一切。無論投資還是創業，核心因素都是人。

管理權不能分散；弄明白員工為什么要跟你干；不用空降部隊；選人標準是又紅又專；對干部充分授權，讓最了解情況的人有決策權；要允許下面的人犯錯誤；多引進戰術人才，少引進戰略人才；只認功勞不認苦勞；做不到不要說，說了一定要做到。

很多人喜歡拍胸脯，喜歡說大話，尤其是下級對上級說大話，也有上級對下級說大話。在這樣的氣氛下，這個企業的上下級之間就沒有信任。不信任，時間長了就會出現誰都不聽誰的，管理出現混亂的情況。

明確公司戰咯，根據戰略確定目標；對目標進行階段，性分解；目標落實到各個團隊，并簽下目標責任書；進行細分，責任到人；讓每位伙伴作出公眾承諾，并簽了軍令狀。”

陳忠云說：“世上無難事只怕有心人，老總的意思讓你管理裝卸人員，你應該知難而上。”

不是糊涂蛋的毛順迎聽出姐夫陳忠云的言外之意，笑著說：“那我就趕鴨子上架一回。”

陳浩看了看陳志朋，陳志朋會意地點點頭，然后對陳志光說：“樂樂，你是公司人力部長，明天任命大舅做食品加工廠裝卸隊長的事情由你代勞吧。”

陳志光答道：“行。”

陳忠云為毛順迎高興，舉起酒杯說：“順迎，以后你肩上的擔子‘重’了，但是也不要有那么大的思想負擔，盡自己的能力去做就可以，首先在自己能力范圍內盡自己的所能去做，用心的去做自己該做的事兒，在工作中多團結同事，努力地學習和工作，遇到的各種問題，及時的解決，有不明白的及時的問比自己有經驗的人，只有這樣才能夠讓自己越來越成長，能夠將事情做到最好。”

毛順迎說：“知道了，姐夫，無論我多累我都會盡自己的責任。”

“那就好。”陳忠云說。

陳志朋看見大家喝得差不多了，笑著遞給毛順迎一支煙說：“舅，我還要去沿河工地‘踅摸’，就不陪您們喝了。”

陳忠云說：“那吃點飯再走。”

“三叔，不了，如果我餓了就去飯店找吃的。”陳志朋說。

“好，你去吧，路上慢點個。”陳忠云說。