- 精益設計:設計團隊如何改善用戶體驗(原書第3版)
- (美)杰夫·戈塞爾夫等
- 741字
- 2024-04-25 19:32:09
推薦序一
從足夠遠的距離遙望地球,地球表面看起來平靜祥和,是一條由海洋、云層和大陸構成的美麗弧線。然而,這個世界通常并不平靜,沖突與混亂的權衡比比皆是,在前行的道路上幾乎很難得到明確的答案或共識。
產品設計與之類似。從概念層面來看,產品設計似乎極為簡單,然而當我們躬身入局時,發現許多事情都處于無序的狀態。本書強調的“成果”與“產出”正是能夠幫助團隊走出困境的關鍵。精益設計從根本上顛覆了以往的工作框架,重新定義了“成功”的概念。我們拋開交付物對成果進行探討,目標不再是開發可交付的產品或功能,即傳統意義上的“產出”,而是對客戶行為或世界變化產生積極的影響,從而創造出“成果”。本書通過對產出和成果的探討,逐步引導讀者從固有的交付思想中走出來,用市場的眼光去衡量產品的價值。書中的另一個重要觀點是推動團隊高效協作,使跨職能團隊中的團隊成員盡早地參與產品設計,通過繪制線框圖、設計共創等方式降低溝通成本和簡化流程,以目標為驅動使產品團隊快速達成共識。
在全球經濟下行壓力的影響下,促進數字技術與實體經濟的融合,使之成為經濟增長的重要推動力,這是身處咨詢行業的我們所肩負的社會責任。精益設計融合了設計思維、敏捷開發方法以及精益創業法,推崇以用戶為中心。得益于此,我們能夠更加快速地響應市場變化,在不斷的試驗中創造出真正有影響力的“成果”。
與那些在科技企業中深耕十余年的人一樣,我堅信科技的作用是巨大的,但是我不相信技術本身能為我們提供現成的解決方案。只有具有卓越產品思維的技術人才,才有能力通過選擇、決策、思考和推理,并運用他們所掌握的工具為大多數人帶來最大的利益。本書很有價值,這本改變軟件制造方式的著作正在推動企業員工、團隊以及整個軟件行業日新月異地成長。
范琛,凱捷集團副總裁,首席運營官