- 精益設計:設計團隊如何改善用戶體驗(原書第3版)
- (美)杰夫·戈塞爾夫等
- 1475字
- 2024-04-25 19:32:09
對《精益設計》之前版本的贊譽
“用戶體驗的質量已經成為公司產品差異化競爭的最重要因素。Jeff和Josh在《精益設計》中特別強調的方法和策略,可以確保在跨職能協作中打造優質的用戶體驗,并且盡可能減少浪費。這本書不僅是設計師的必讀書,也是團隊中每一個人——從管理層到實習生的必讀書。”
——Tom Boates,Brilliant公司創始人兼首席執行官
“如果你正致力于使用敏捷開發方法來設計成功的用戶體驗,那快去讀這本書吧!Jeff和Josh向大家介紹的行之有效的方法,能幫助我們拋開沉重的交付負擔,創造性地構思、規劃并解決具體問題。新版本更新了一些重要內容,包括實驗的設計和跟蹤,以及對許多精益設計關鍵工具的改進。”
——Christian Crumlish,7cups.com產品副總裁,《社交網站界面設計(原書第2版)》的作者之一
“自《精益設計》首次出版以來,書中所介紹的方法已經得到廣泛應用。該書第2版經過修訂和擴展,介紹了將精益設計思想應用于全新領域和持續創新項目的方法,以及為了獲得成功應如何量身打造優秀的企業文化,并通過精益設計實踐中的新案例研究來啟發讀者。”
——Lane Goldstone,Brooklyn Copper Cookware聯合創始人
“不久之前,精益設計還僅僅是一個模糊的概念,而現在它已經成為一種開發并交付滿足客戶需求產品的革命性方式。精益設計是一種極為關鍵的設計方法,每一位設計師、開發人員和產品經理都應當將它作為首要的考慮因素。”
——Jared Spool,Center Centre UX Design School聯合創始人
“十余年來,兩位作者‘走出辦公樓’,在全球范圍內推廣精益設計的思想,提出了眾多淺顯易懂、簡單易行的寶貴建議。書中所分享的經驗與見解均從理論出發并經過實踐的驗證,書中還提供了豐富的背景實例,便于應用敏捷軟件開發流程的UX團隊理解、掌握。”
——Courtney Hemphill,Carbon Five公司合伙人
“客戶開發法和精益創業法徹底改變了創業的方式,因為無論多么優秀的團隊都無法預測市場和用戶的行為。本書將這兩種方法與用戶體驗結合在一起,使你能夠以更低的成本、更高的效率設計出更好的(這一點至關重要)體驗。”
——Alex Osterwalder,作家、企業家,BusinessModel Foundry GmbH聯合創始人
“設計的革命方興未艾。大設計先行,各自為戰的專業團隊擊鼓傳花式地交接文檔,這種傳統的方式將被淘汰。Jeff和Josh運用精益創業法的原則闡述了精益設計方法,這種方法將徹底顛覆傳統的用戶體驗設計。我通過親身實踐,無比興奮地發現它將敏捷提升到了一個全新的高度。一定要讀讀這本書!但最重要的是把書中的內容付諸實施。”
——Bill Scott,PayPal公司用戶界面工程高級總監
“毫無疑問,卓越的產品團隊必然將用戶體驗設計放在最重要的位置,但是許多團隊仍在苦苦思索如何讓用戶體驗設計的方法和目標與現代敏捷開發團隊的節奏和步伐保持一致。我向現在的產品開發人員大力推薦本書所講述的技巧和思維方式,他們一定會從中獲益良多。”
——Marty Cagan,Silicon Valley Product Group創始人,eBay公司產品和設計前高級副總裁
“本書內容翔實、簡單易懂,充分體現了Jeff和Josh對于提升用戶體驗(實際上是整個產品開發流程)的滿腔熱情。書中的專題研究、案例分析和相關研究都揭示了精益設計流程的強大力量,而且本書還提供了大量極具操作性的建議。我為Moz公司的設計團隊、用戶體驗團隊和產品團隊中的每個人都買了一本。”
——Rand Fishkin,Moz公司首席執行官和聯合創始人
“這本書是案例研究與實用建議的完美結合,將幫助團隊學以致用。無論是初創公司還是財富500強企業,都可以通過這本書來改變產品研發的方式。”
——Laura Klein,《精益創業UX篇》的作者
“這本書為團隊如何研發更好的產品提供了一個指導框架,使團隊從以像素完美為目標進行設計,轉為迭代學習、提升效能以及基于成果進行設計。除了設計師之外,產品經理、企業主和創業公司員工也能從本書中獲益匪淺。”
——Ben Yoskovitz,Highline BETA公司創始合伙人