大咖推薦

沉默不總是金。高績效組織的創建需要員工勇于表達。本書為打造讓員工直言不諱的工作環境提供了方法。遵循本書的指導，你能夠吸引一流的人才，更好地服務客戶，釋放員工創造力，讓員工盡其所長。

——丹尼爾·平克（Daniel H.Pink），

《紐約時報》暢銷書《驅動力》（Drive）作者

本書為創建勇敢文化，讓員工不再沉默提供了非常實用的方法，你只需要做一點改變就能激發創新、解決問題和吸引客戶，并且你的員工也能獲得最大的利益。

——莉茲·懷斯曼（Liz Wiseman），全球50大管理思想家

想象一下，你對整個團隊施以魔法，突然所有的抱怨者都變成了問題解決者，沉默者變成了創新者，旁觀者變成了踐行者。本書將教會你如何施展魔法。

——凱文·克魯斯（Kevin Kruse），

《財富》500強企業執行官特約咨詢師

本書為領導者制訂了一套可操作指南，幫助他們挖掘隱藏在公司內部的能量和智慧。憑借數據分析和直截了當的方法，本書幫助領導者塑造一種高效的公司文化，保證領導者始終歡迎并鼓勵知識淵博的一線員工思考和醞釀偉大的創意。面對商業環境中不斷變化的客戶期望和快速變化的競爭力量，所有領導者都需要擁有這一寶貴資源。

——蘭迪·奧斯特拉（Randy Oostra），

美國普惠醫療集團（ProMedica Health System）總裁兼首席執行官

當今時代充滿了不確定性，勇氣是所有高效領導者必不可少的品質之一。如果無法在公司內部創建勇敢文化，領導者就無法帶領公司抓住變革帶來的發展機會。本書介紹了一些簡單的步驟，幫助領導者創建勇敢文化，鼓勵員工暢所欲言、聰明地冒險、創新、成為問題解決者，并在瞬息萬變的商業環境中抓住競爭優勢。

——蘇尼爾·普拉沙拉（Sunil Prashara），

美國項目管理協會（PMI）總裁兼首席執行官

難道我們不應該創建一種員工能夠暢所欲言、說真話、解決問題并互相監督的企業文化嗎？在本書中，赫特和戴伊用講故事和列舉案例的方式介紹了公司應如何承認不足，如何創建員工敢于直言不諱的企業文化，以將公司發展提升到新的高度。

——基伊·米切爾（Kye Mitchell），K力（KFRC）公司首席運營官

在飛速發展的世界里，赫特和戴伊介紹了有效挖掘每位員工的創新能力和問題解決能力的方法。書中沒有浮夸、華而不實、空洞的理論。本書集合了所有直截了當、經過驗證、實用的想法和解決方案。讀完本書，你一定會提升自己的能力。

——惠特尼·約翰遜（Whitney Johnson），

《顛覆式成長》（Disrupt Yourself）作者

信任是商場的貨幣。在本書中，赫特和戴伊介紹了諸多極為有用的方法和指南，學習后你可以通過信任和成果的轉換打造一家跟上時代腳步的公司。

——戴維·霍薩格（David Horsager），Trust Edge Leadership Institute

（信任前沿領導力學院）首席執行官和暢銷書作家

赫特和戴伊在本書中清晰地介紹了任何公司都需要具備的無價的競爭優勢——一種鼓勵員工暢所欲言、誠實和透明的企業文化。本書不僅介紹了相關的理論，還概括了能夠產生實際效果的可行建議。

——埃里克·喬治（Eric George），醫學博士，

ERG公司創始人兼首席執行官，《我們：拋棄自我的心態，改變世界》

（We：Ditch the Me Mindset and Change the World）作者

不要錯過創建開放環境和勇敢文化的機會。本書介紹了符合當今時代的實用方法，幫助企業領導者創建積極的企業文化，激發員工的創新力熱情。當你的員工真正有權分享他們的想法、解決問題時，你會驚訝于他們創造的無限可能。

——珍妮·馬特爾（Jeanne Martel），

ClinicalMind（精確思想）首席執行官、聯合創始人