導致員工無法順利完成工作的原因有很多，但是有兩大原因是無藥可救的。

第一個原因是員工缺乏動力。或許你聘用了一位優秀的人，但是，隨著時間的推移，或者出現了一些生活方面的變故，這名員工對工作失去了興趣。缺乏動力的員工對工作只是敷衍了事，領取工資，并不在乎工作的完成質量。

有研究表明，64%的員工是“超然的”。他們的工作投入度很低，對公司的忠誠度也不高，時常尋找跳槽的機會。

四象限...