據估計，在企業中，特別是在成長型企業中，有三分之一的新員工能出色地完成工作，三分之一的新員工表現平平，剩下三分之一的新員工隨著公司與崗位的變革，在短期內或未來將無法勝任其工作。

員工的工作表現出現問題，這就像呼吸一樣平常。作為管理者，你的主要職責之一就是解決這些問題，確保公司里的每位員工都能做出最大貢獻。解聘員工是最后的手段。當員工的工作表現出現問題時，如果管理者能發揮出真正的領導素養和...