1.3.1 生產(chǎn)計劃管理的基本概念

計劃是管理的首要職能。任何一項(xiàng)活動，只有在合理的計劃下才能夠良好地運(yùn)行。生產(chǎn)計劃管理是指企業(yè)對產(chǎn)品的生產(chǎn)制造活動進(jìn)行的計劃、組織和控制等一系列管理工作。狹義的生產(chǎn)計劃管理是指以產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象所進(jìn)行的管理，包含生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的假設(shè)、驗(yàn)證并最終制訂等工作。廣義的生產(chǎn)計劃管理還包含產(chǎn)銷的有效協(xié)同，產(chǎn)供的高效配合，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)能力的建設(shè)和核定管理，生產(chǎn)過程的高效組織執(zhí)行，以及產(chǎn)品交付供應(yīng)鏈全過程的規(guī)劃、控制、檢查、調(diào)整、優(yōu)化等管理工作。狹義的生產(chǎn)計劃管理和廣義的生產(chǎn)計劃管理在生產(chǎn)運(yùn)營管理的廣度和深度上有著天壤之別。它們的區(qū)別如圖1-3所示。

圖1-3　狹義的生產(chǎn)計劃管理與廣義的生產(chǎn)計劃管理的區(qū)別