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四、總結與展望

數字化轉型目標的實現不是一蹴而就的,在這個過程中,證券行業會面對歷史遺留問題帶來的挑戰,會面對政策環境變化帶來的挑戰,會面對技術創新帶來的挑戰。行業上下要直面問題、堅定信心,積極應對困難和挑戰,持續培育創新的土壤,營造變革的氛圍,加強文化宣導和業務培訓,引領廣大證券從業者積極發現轉型優化的突破口;加快樹立數字化理念,在思想觀念上,從經驗思維、權威主義向用數據說話轉變,塑造開放、平等的數字文化,以強烈的自我革新精神,匯聚數字化轉型的強大力量。

2019年11月25日,證監會副主席李超在深交所技術大會上提出,判斷數字化轉型能否成功的關鍵在于有沒有打造一個生機勃勃的數字化生態。未來,證券公司要加強與國內外領先供應商、金融機構、科技公司、開源社區的合作交流,通過數據、場景、人才、技術的連接,以“不為我有、為我所用”的新型理念,集聚內外部合力共同打造證券行業數字化發展生態圈。當前,我國已經步入經濟高質量發展的重要戰略機遇期和資本市場深化改革的新時代,證券公司更應該把握數字化轉型的機遇,積極采取行動,推動行業的發展和多層次資本市場的建設。

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