自動自發，主動工作

許多人是茫然的。他們每天在茫然中上班、下班，到了固定的日子領回自己的薪水，高興一番或者抱怨一番之后，仍然茫然地去上班、下班……他們從不思索關于工作的問題：什么是工作？工作是為什么？可以想象，這樣的人，他們只是被動地應付工作，為了工作而工作，他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機械地完成任務，而不是去創造性地、自動自發地工作。

他們沒有想到，他們固然是準時上下班的，可是，他們的工作很可能是死氣沉沉的、被動的。當他們的工作依然被無意識所支配的時候，很難說他們對工作的熱情、智慧、信仰、創造力被最大限度地激發出來了，也很難說他們的工作是卓有成效的。他們只不過是在“混日子”罷了！

其實，工作是一個包含了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創造力的詞匯。卓有成效和積極主動的人，總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創造力，而失敗者和消極被動的人，卻將這些深深地埋藏起來，他們有的只是逃避、指責和抱怨。

工作首先是一個態度問題，是一種發自肺腑的愛，一種對工作的真愛。

應該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優秀地完成了工作的人，那些每天按時打卡、準時出現在辦公室的人不一定是盡職盡責的人。對他們來說，每天的工作可能是一種負擔、一種逃避，他們并沒有做到工作所要求的那么多、那么好。對每一個企業和老板而言，他們需要的決不是那種僅僅遵守紀律、循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不能夠積極主動、自動自發工作的員工。

工作不是一個關于干什么事和得什么報酬的問題，而是一個關于生命的問題。工作就是自動自發，工作就是付出努力。正是為了成就什么或獲得什么，我們才專注于什么，并在那個方面付出精力。從這個本質的方面說，工作不是我們為了謀生才去做的事，而是我們用生命去做的事！

成功取決于態度，成功也是一個長期努力積累的過程，沒有誰不經過任何積累和準備就一夜成名。所謂的主動，指的是隨時準備把握機會，展現超乎他人要求的工作表現，以及擁有“為了完成任務，必要時不惜打破常規”的智慧和判斷力。

明白了這個道理，并以這樣的眼光來重新審視我們的工作，工作就不再成為一種負擔，即使是最平凡的工作也會變得意義非凡。在各種各樣的工作中，當我們發現那些需要做的事情——哪怕并不是分內的事的時候，也就意味著我們發現了超越他人的機會。因為在自動自發地工作的背后，需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責任、想象和創造力。

做別人不愿做的工作

在工作單位里，除了干好必須由自己干的事情外，對于分工和責任不是十分明確的事情，大家都喜歡“謙讓”，總覺得“這種事情不是我一個人做，功勞或責任也不會歸我一人頭上，還是讓別的人來做吧”。有的人認為：“我何必要出風頭呢？”還有的人考慮：“我做一次不要緊，萬一讓其他人養成懶毛病，以后這種事不是全讓我做嗎？多吃虧，不做！”

大家想法各異，但做法都一樣：假裝看報紙不出頭。其實，多做事情一定會讓自己吃虧嗎？

剛從學校畢業的小王到某企業辦公室工作。起初，大家都挺“照顧”他，小王也覺得初來乍到應多干一些事，擦桌子、掃地、跑腿什么都干。時間一長，他發現就只有自己一個人干這些事，覺得挺虧的，但后來一想，這些事總得有人干吧，如果都不干豈不引發更多的內部戰爭，吃虧就吃虧吧，反正也用不著費多大的勁兒。

一年以后，小王被調到經理辦公室當秘書，小王挺吃驚的，論資排輩也輪不上他呀。經理揭開了謎底：“我就喜歡不怕吃虧的人。你和一些人不一樣，能夠抵住壓力做別人不愿意做的事情，說明你有奉獻精神，也有膽量，企業的發展需要你這樣的人。”

20世紀20年代，美國商界巨子哈默到前蘇聯考察，他發現那里的人們都不愿意生產日用品，連最基本的鉛筆生產廠家都十分有限，于是他辦了一家鉛筆廠，引進先進設備，結果年利潤達上百萬美元。50年代，美國石油業起伏動蕩，許多石油公司紛紛破產或將資金轉向其他行業。此時，他接管了已瀕臨破產的一家石油公司，并不惜花大量的人、財、物去開采石油。這一次因為投入到了別人不愿意投入的行業，他將自己的事業推向了高潮。

干別人不愿干的事，表面上看很吃虧，實際上卻增加了自己成功的機會，至少在同一個行業你的競爭對手會少得多，只要你能抓住機遇，竭盡全力將它做好，一定會取得成功。

比別人更賣力地工作

無論你的想法是什么，你必須為實現自己干得比其他人更多——如果你把工作當成一種樂趣，那它就是一件比較容易的事。

現在一個人10年換6次工作都很常見。但1966年的華爾街完全不像現在這樣。那時的人并不像今天的人這樣跳來跳去，人們常常把自己的一生和某個公司聯系在一起。

從布隆伯格被所羅門公司錄用的那一刻起，他就認為自己是一個“所羅門”人了。許多大公司貪求與眾不同的門第、風格、語音和常春藤聯校的教育背景，而所羅門更看重業績，鼓勵實干，容忍異議，對博士生和中學輟學生一視同仁。布隆伯格感到很適應，他覺得那正是適合他的地方。

那時的職員都接受雇主的保護，這是因為，在那時的華爾街，重要的是組織而不是個人。

當時的布隆伯格認為：如果你能進入一個投資銀行公司——對不是創始家族的繼承人來說，可不是一件容易事，你會把它看成是終生的職業。你會一直干下去，最終成為一名合伙人，然后在年紀很大時死在一次商務會議當中。

布隆伯格說：“我永遠熱愛我的工作并為之投入大量時間，這有助于我的成功。我真的為那些不喜歡自己工作的人感到惋惜。他們在工作中掙扎，這么不快活，最終業績很少，這樣他們就更憎惡他們的職業。在這短短的一生中有太多令人愉快的事情去做，平日不喜歡早起就干不過來。”

布隆伯格每天早上到公司，除了老板比利·所羅門，他比其他人都早。如果比利要借個火兒或是談體育比賽，因為只有布隆伯格在交易室，所以比利就跟他聊。

布隆伯格26歲時成了高級合伙人的好朋友。除了高級主管約翰·古弗蘭德，布隆伯格常是最晚下班的。如果約翰需要有人給大客戶們打個工作電話，或是聽他抱怨那些已經回家的人，只有布隆伯格在他身邊。布隆伯格可以不花錢搭他的車回家，要知道約翰可是公司里的二號人物。

布隆伯格認識到：“使我自己無所不在并不是個苦差事——我喜歡這么做。當然了，跟那些掌權的人保持一種親密的工作關系也不大可能有損我的事業。我從來不理解為什么其他人不這么做——使公司離不開他。”

在研究生院第一年和第二年之間的那個夏天，他為馬薩諸塞州劍橋鎮哈佛廣場的一個小房地產公司工作，那時他就是早來晚走的。學生們到城里來就是為了找一個9月份可以搬進去的地方。他們總是急三火四的，想盡快回去度假。

布隆伯格早晨6點30分去上班。到7點30分或8點的時候，所有來劍橋的可能租房的人已經給公司打電話，跟接電話的人訂好看房時間了。他當然就是惟一一個來這么早接電話的人，那些給這個公司干活的成年“專職”們（他只是“暑期打工仔”）在9點30分才開始工作。于是，每天當一個接一個的人進辦公室找布隆伯格先生時，他們坐在那里感到很奇怪。

伍迪·艾倫曾說過：80%的生活是僅僅在露面而已。布隆伯格非常贊賞這句話。他說：“你永遠不可能完全控制你身在何處。你不能選擇開始事業時的優勢，你當然更不能選擇你的基因智力水平。但是你卻能控制自己工作的勤奮程度，我相信某地有某人可以不努力工作就聰明地取得成功并維持下去，但我從未遇見過他（她）。你工作得越多，你做得就越好，就是那么簡單。所以，我總是比其他人做得多。”

當然，布隆伯格并沒有因為工作影響了自己的生活。他說：“我不記得曾因工作太緊或我太專注工作而耽誤了晚上或周末的娛樂。我跟所有身邊的女孩們的約會、滑雪、跑步和參加聚會比別人都多。我只是保證12個小時投入工作，12個小時去娛樂——每天如此。你努力得越多，你就擁有越多的生活。”

運氣偏愛努力工作的人

有許多發現和發明看起來純屬偶然，其實，仔細探究就會發現，這些發現和發明絕不是什么偶然得來的，不是什么靈機一動或憑運氣得來的，而是在不斷實驗和思考之后所必然出現的一種結果。

人們常常引用蘋果落在牛頓腳前，導致他發現萬有引力定律這一例子來說明所謂純粹偶然事件在科學發現中的巨大作用。但人們卻忽視了多年以來牛頓一直在為重力問題苦苦思索。在這一漫長的過程中，牛頓思考了該領域內的許多問題及其相互之間的聯系，可以說，關于重力問題的一些極為復雜深刻的問題他都反復思考推敲過。蘋果落地這一常見的日常生活現象之所以為常人所不在意，而能激起牛頓對重力問題的理解，能激起他靈感的火花并進一步做出異常深刻的解釋，很顯然，這是因為牛頓對重力問題已有了深刻的理解的結果。因此，成千上萬個蘋果從樹上掉下來，卻很少有人能像牛頓那樣從中發現深刻的定律。

同樣，從普通煙斗里冒出來的五光十色像肥皂泡一樣的小泡泡，這在常人眼里就跟空氣一樣普通，當然也很少有人去研究這一現象，但正是這一現象使楊格博士總結出了著名的光干擾原理，并由此發現了光衍射現象。一般人都認為偉大的發明家都是在研究十分重大的論題時發現偉大的奧秘，其實像牛頓和楊格以及其他許多科學家都是研究一些極普通的現象，他們的過人之處在于能從這些人所共見的普遍現象中揭示其內在的、本質的聯系。

所羅門說過：“智者的眼睛長在頭上，而愚者的眼睛是長在脊背上的。”只有那些富有理解力的眼光才能穿透事物的現象，深入到事物的內在結構和本質之中去，他們才能看到差別，進行比較；抓住潛藏在表象后面的更深刻、更本質的東西。在伽利略之前，很多人都看到懸掛著的物體有節奏地來回擺動，但只有伽利略才從中獲得了有價值的發現。比薩教堂的一位堂守在給一盞懸掛著的油燈添滿油之后，就離去了，聽任油燈來回蕩個不停。伽利略——那時是一個18歲的年輕人。他入神地看著油燈蕩來蕩去，由此想出了一個計時的方法。此后，伽利略經過50年的潛心鉆研，才成功地發明了鐘擺，這一項發明對于精確地計算時間和天文學研究具有十分重大的作用。即便在今天，無論我們怎樣來估計它的作用也不會過分。有一次，伽利略偶然聽到一位荷蘭眼鏡商發明了一種儀器，借助于這種儀器，能清楚地看清遠方的物體。這促使伽利略認真研究這一現象背后的原理，最后他成功地發明了望遠鏡，從而奠定了現代天文學的基礎。以上這些發明，絕對不可能由那些漫不經心的觀察家或無所用心的人創造出來。

有些人走上成功之路，的確歸功于偶然的機遇。然而就他們本身來說，他們確實具備了獲得成功機遇的才能。

許多人相信擲硬幣碰運氣，而且認為事業的成功也大都一樣。但好運氣似乎更偏愛那些努力工作的人。沒有充分的準備和付出的汗水，一個好的機會就會從手邊溜走。

拋棄尋找借口的習慣

拋棄找借口的習慣，你就會在工作中學會大量解決問題的技巧，這樣借口就會離你越來越遠，而成功就會離你越來越近。我們看到過很多這樣的事實：許多有目標、有理想的人，他們認真工作，他們努力奮斗，他們用心去想、去做……但是由于過程太過艱難，種種原因讓他們越來越倦怠、泄氣，終于半途而廢。他們不知道，要想達到一個目標，必須全力以赴，不找任何借口。只有積極尋找解決問題的辦法，才能完美地執行你的任務。作為一名在職場打拼的員工，無論做什么事情，都要記住自己的責任；無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責；不要用任何借口來為自己開脫或搪塞。

“執行，不找任何借口”，看起來好像有點冷漠，沒有人情味，但它卻可以激發一個人最大的潛能。無論你是誰，在職場上，在人生中，無需任何借口，失敗了也罷，做錯了也罷，再妙的借口對于事物本身也沒有絲毫的用處。許多人生中的失敗，就是因為那些一直麻醉人們的借口在作祟。

“沒有任何借口”地做事情的人，他們身上所體現出來的是一種服從、誠實的態度，一種負責敬業的精神，一種完美的執行力。一個不找借口的員工，肯定是執行力很強的員工。對一個員工來說，工作，就是一種職業使命，就是不找任何借口地執行。

員工要完成老板交付的任務，就必須具備強有力的執行力。接受任務就意味著做出了承諾；做出了承諾，就要無條件地去執行。有家效益相當好的公司，為選拔高素質的營銷人員，給前來應聘的人出了一道實踐性的試題：把木梳盡量多地賣給和尚，限期10天。

當時許多人對這一做法感到不可思議，議論紛紛，和尚怎么會買梳子呢？更有人認為，這是公司故意出的難題，把木梳賣給和尚有什么意義呢？

當場就有好多人表示對這一做法不理解而離開了，只有小王、小張和小李愿意一試。他們是這樣想的，既然想成為這家公司的員工，當然就要服從上司的安排，服從了就要去執行。于是他們3個人分頭出去執行任務。限期已到。小張賣出了1把梳子，小李賣出了10把梳子，只有小王完成得最出色，他賣出了1000把梳子。上司問他是怎樣取得這一業績的。小王說，我只想成為這家公司的一員，當然要服從上司的安排，服從了就要去執行，只有想方設法把木梳盡量多地賣給和尚。有哪一個老板不喜歡這樣的員工呢？小王被聘是理所當然的。任何一個老板都希望擁有更多的優秀員工，能不折不扣地完成任務，當老板讓你做更多更重要的工作時，你如果能完美執行，且不找任何借口的話，老板會非常欣賞你。

卡羅·道恩斯原來是一名普通的銀行職員，后來受聘于一家汽車公司。工作了6個月之后，他想試試是否有提升的機會，于是直接寫信向老板杜蘭特先生毛遂自薦。老板給他的答復是：“任命你負責監督新廠機器設備的安裝工作，但不保證加薪。”

道恩斯沒有受過任何工程方面的培訓，根本看不懂圖紙。但是，他不愿意放棄任何機會。于是他發揮自己的領導才能，自己花錢找到一些專業技術人員完成了安裝工作，并且提前了一個星期。結果，他不僅獲得了提升，薪水也增加了10倍。

“我知道你看不懂圖紙，”老板后來對他說，“如果你隨便找一個理由推掉這項工作，我可能會讓你走。我最欣賞你這種工作不找任何借口的人！”在責任和借口之間，選擇責任還是借口，體現了一個人生活和工作的態度是積極的還是消極的，同時也決定了一個人是成功者還是失敗者。

道恩斯如果起初以不懂圖紙為由，拒絕這項工作，也許他就不會成為后來的擁有千萬資產的道恩斯了。

當你為自己尋找借口的時候，不妨聽聽這個故事，也許你能從中汲取你所需要的精神營養。

在一個漆黑的夜晚，一個坦桑尼亞的奧運馬拉松選手艾克瓦里吃力地跑進了墨西哥市奧運體育場，他是最后一名抵達終點的運動員。

這場比賽的優勝者早就領了獎杯，頒獎儀式早已結束，當艾克瓦里獨自一人抵達體育場時，整個體育場幾乎空無一人了。艾克瓦里的雙腿綁著繃帶，沾滿了血污，他努力地繞體育場一圈，跑到了終點。在體育場的一個角落，享譽國際的紀錄片制作人格林斯潘默默地看著這一切。在好奇心的驅使下，格林斯潘走了過去，問艾克瓦里，為什么要這么吃力地跑至終點。

這位來自坦桑尼亞的年輕人輕聲地回答說：“我的國家從兩萬多公里之外送我來這里，不是叫我因傷放棄這場比賽，而是派我來完成這場比賽的。”

沒有任何借口，沒有任何抱怨，執行就是艾克瓦里一切行動的準則。應該知道，優秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項工作盡力做到超出客戶的預期，最大限度地滿足客戶提出的要求，也就是“滿意加驚喜”，而不是尋找任何借口推諉；他們總是出色地完成上級安排的任務；他們總是盡力配合同事的工作，對同事提出的幫助要求，從不找任何借口推托或延遲。

不要讓借口成為你成功路上的絆腳石，搬開那塊絆腳石吧！把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來，因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人！

做個勇于負責的人

常見有人指責某某人說：他是一個沒有責任感的人！這是一種很嚴厲的批評，甚至比罵他游手好閑還要難聽！

一旦我們愿意為自己生命中的任何事情負責，我們就會看見解決之道，只要做一點小小的調整就可以全盤改觀。有時候，做得很好跟做得很糟之間只有一線之隔。通常，解決之道只是改變我們目前所做的某些事。

我該負什么責任？大部分人很少問這個關鍵問題。相反地，他們自動假設，他們所面臨的任何問題，必定都是別人的錯。如果行程中有什么閃失，“一定是別人的過失”。許多人就是從來沒想到，他們本身也有錯。或者至少，他們應該負一部分責任。

從表面上看起來永遠不該責怪自己，似乎很好。不過，問題是，抱著這種“永遠別怪我”的哲學，我們就永遠無法找到我們自己的問題所在——承擔我們應當承擔的責任。一旦有了責任心，承認自己有時候也應該為生命中行不通的那一部分問題負責時，我們就打開了一扇全新的大門。

布魯斯·哈威是一家公司的財務員。有一次，一名員工休病假，布魯斯做賬時忽略了這一點，仍舊給他發了全薪。他發現了這個錯誤，向那名員工解釋必須糾正這個錯誤，要在下次發薪時減去多付的錢款。那位員工不同意這么做，說這樣做會給他帶來嚴重的財務問題，因而要求分期扣除他多領的錢款。如果按那位員工說的做，布魯斯必須得到上級的批準，難度挺大，上級一定會不滿。

布魯斯考慮這一切混亂都是由于自己的疏忽引起的，必須向經理承認自己的錯誤。他走進了經理辦公室，向經理說自己犯了一個錯誤，接著講述了事情發生的經過。

經理聽完后大發脾氣，指責這是人事部門犯的錯誤，與布魯斯無關，但布魯斯仍舊說是自己犯的錯；經理又責備這是會計部門的疏忽，布魯斯還是解釋說是自己犯的錯誤；經理又責備辦公室的兩位同事。最后經理說：“好吧，這是你的錯誤，現在把這個問題解決掉吧。”

布魯斯順利地按自己的想法解決了這個問題，自此之后，經理對他備加器重。

當然了，這里并非在暗示，凡事都是我們的錯，或者要求我們應該花太多時間和精力反省我們的過錯和缺點。這么做的話又是另一種不良習慣了。不過，重要的是，我們必須誠實地面對自己的責任，不要學鴕鳥把頭埋在沙子里。如果我們真的想要超越自己的人生，我們必須愿意照鏡子，謙虛而坦白地反省我們對目前人生現狀的責任。這樣，我們才能對癥下藥，改善現狀。

有一次，一位公司經理為在電話上跟某個女士溝通不暢大傷腦筋。那位女士接了這家公司的一項業務，可是業務毫無進展。公司經理感到不耐煩，不斷催她加快進度。但是公司經理不想一想，對方可能是生氣他們逼得太緊了。原來，因為公司對自己的要求很高，在不知不覺中，也希望對方能用他們的瘋狂步調做事。明白了這一點，當這個經理真誠地打電話向她道歉時，他可以察覺到她在電話另一端松了一口氣。當他們各退一步，她的工作反而很快有了進展。他們若是繼續把自己所造成的問題怪罪在別人頭上，別人就會懷恨在心，而且可能表現不出自己的實力，結果，在這樁交易上雙方都會成為輸家。

責任是一條無形的鞭子。少年時，也許我們在父母保護下，不曾覺察到它的存在；但當我們有了自立的能力，踏入社會，責任就一圈又一圈地裹纏在我們身上。

身為人子時，我們只要念好書，考進好學校，父母師長就會很滿意；身為人夫或人妻時，生活迫使我們去營建一個幸福的小家庭，我們不得不去努力賺錢，求得物質上的滿足和舒適。

當然，除了這些之外，我們對親友和社會，也有血濃于水的責任。親友在生活上有困難，社會中有人孤老困苦，甚至遭逢大難，我們不能袖手旁觀、見死不救。這是良心上的責任，我們盡可以逃避，但難逃內心的責任！

一個人的責任感越強，他的成就也越大。因為在責任的鞭策下，孜孜不倦地工作，怎能不在事業上創下一番業績？

如何改掉“拖拉”的惡習

哈佛大學著名天文學家本杰明·皮爾斯教授說：“不要以為拖拖拉拉的習慣是無傷大局的，它是個能使你的抱負落空、破壞你的幸福，甚至奪去你生命的惡棍。”

皮爾斯教授的學生諾曼是一個辦事拖拉的學生。但是，他覺得自己無法改變這種習慣。

一天，皮爾斯教授對他說：“諾曼，你不該認為你的這種拖拉作風是你固有的個性，或者也許是一種不可救藥的毛病，實際上并不是這樣，這是一種壞習慣。正如所有別的壞習慣一樣，它也同樣可以被克服掉。你最好還是在這個惡習把你摧垮之前就把它除掉吧。”

這番警告使諾曼感到震驚。他決心著手解決這個問題，直到徹底戰勝它為止。在皮爾斯教授的指導下，諾曼終于成功地改掉了拖拉的惡習。事后，他把自己從皮爾斯教授那里學來的經驗總結了出來。

1.不要把拖延看作是一種無所謂的耽擱

一個企業家可以因為沒能及時做出關鍵性的決策而遭到失敗；學生可能因為沒有及時掌握應有的知識而失去獲得學位的資格；有時候，做妻子的沒有及時地洗碗鋪床，也可能會造成一樁婚姻的瓦解；一個醫生延誤了看病時間，會給人的生命帶來無法挽回的影響……拖拖拉拉的壞習慣是成功的最大敵人之一。

2.會安排事項的先后次序

雜亂無章和拖延總是聯系在一起的，因為二者可以說是“相得益彰”的。如果一個人的桌面上堆著10件待處理的事情，那么單單是決定從何下手就要頗費一番功夫。一個家庭主婦面對十幾樣積留的雜活，往往會感到無精打采，寧肯去看電視連續劇，而一件事也不去做。人在疲疲沓沓的時候，總是隨意選一件事干，或者干些次要的事，而常常忽略了重要的事項。其實，要改變這一壞習慣不是很難，那就是學會安排事務的輕重緩急。比如每天晚上把第二天所有該干的事一一列在紙上，并按它的重要性依次排列。這樣，第二天你就可以按部就班地處理它們，每做完一件事，就高興地在紙上劃掉一項。

這個經驗看起來也許是最簡單不過的，但是你在完成一件事之后，再著手處理另一件事，這樣為你節省的時間和精力卻是驚人的。

3.不要避重就輕

避重就輕也許是符合人的天性的，但是到頭來只會導致問題銖積寸累，難上加難。幾年前，諾曼常常積壓一大堆來信。如果第一封信中牽涉到一個棘手的問題，他就把它擱置一旁，找一封容易答復的信去處理，結果，沒過多久，他就積攢了滿滿的兩三包沒有答復的信。

皮爾斯教授對他說：“你犯了個錯誤，不應當回避那些棘手的信。應當首先處理它們。你因此而得到的鼓舞會使剩余的任務迎刃而解的。”他試了試，效果果然不錯。

4.不要為追求十全十美而裹足不前

有些人在任務面前望而卻步，是因為害怕自己干得也許不那么完美無缺。諾曼說：“我一直想給我的一位朋友寫封信，他的爸爸剛剛去世。可是我又不知道該怎樣寫吊唁信，也不知如何才能表達自己的心情。”皮爾斯教授問他：“你指的是什么心情呢？”他說：“我十分難過。我一直在為他祈禱。”皮爾斯教授把諾曼的這些話草草地抄寫在一張紙上遞給他，并說：“這就是你要說的一切。你的朋友并不想要一份作文，他需要的只是幾句發自內心的話。”

不為拖延找借口

很多人都有這樣一種經歷：清晨，鬧鐘把你從睡夢中驚醒，想著自己所訂的計劃，同時卻感受著被窩里的溫暖，一邊不斷地對自己說：該起床了，一邊又不斷地給自己找借口——再等一會兒。于是，在忐忑不安之中，又躺了5分鐘，甚至10分鐘。

如果哪天你把一天的時間記錄一下，會驚訝地發現，“拖延”耗掉了我們很多的時間。在很多情況下，拖延是因為人的惰性在作怪，每當自己要付出勞動時，或要做出抉擇時，我們總會為自己找出一些借口、安慰，總想讓自己輕松些、舒服些。有的人能在瞬間果斷地戰勝惰性，積極主動地面對挑戰。而有的人卻深陷于“激戰”的泥潭，自己被主動性和惰性拉來拉去，不知所措，無法定奪……時間就這樣被一分一秒地浪費了。其實拖延就是縱容惰性，也就是給了惰性機會，如果形成習慣，它會很容易消磨人的意志，使你對自己越來越失去信心，懷疑自己的毅力，懷疑自己的目標，甚至會使自己的性格變得猶豫不決，養成一種辦事拖拉的工作作風。

當然，有時拖延是因為考慮過多、猶豫不決造成的。比如，有一個方案即使在會議上已經通過，經理還在考慮萬一職工有意見怎么辦，萬一上級領導有看法怎么辦，因此拖延著無法下決心實施，諸如此類的事情每一天都在我們的身邊發生。

適當的謹慎是必要的，但謹慎過頭就是優柔寡斷，更何況很多像早上起床這樣的事是沒必要做任何考慮的，所以，我們要想盡一切辦法不去拖延。最好的辦法是逼迫法，也就是在確定自己要做一件事的同時，立即動手，絕不給自己留任何猶豫的余地，千萬不能讓自己拉開和惰性開仗的架勢。對付惰性最好的辦法就是根本不讓惰性出現。在事情的開始，總是先有積極的想法，然而當頭腦中一出現“我是不是可以……”這樣的猶豫時，惰性就出現了，“戰爭”也就開始了。一旦開仗，結果就難說了。所以，要在積極的想法一出現，就馬上行動，那么惰性就沒有了乘虛而入的可能。

人生要想成功，就要一點一點地打基礎。先給自己設定實際可行的目標，確實達成之后，再轉向難度較高的目標，動手去做！

人不能絕對的獨立。我們不論做什么事，成功與否的關鍵在于我們行動之前對自己有什么樣的期望，定什么樣的目標。你要先知道：你用什么標準衡量自己，別人又用何種標準評估你。

愛默生教授說：“緊驅他的四輪車到月球上去的人，倒比在泥濘的道上追蹤蝸牛行跡的人，更容易達到他的目標呢！”

雖然事情結果大多無法百分之百完美，但我們的目標只是盡力做到最好，從經驗中學習、汲取教訓，就能一次比一次做得好，一次又一次堅忍不拔地向著自己確立的目標努力前進。

人一旦決定要做的事情，就應該堅持不懈地去努力，不應該隨意改變目標。別讓拖延和借口阻礙了自己前進的步伐。

美國歷史上著名的總統林肯從小生長在偏遠的鄉村叢林邊。他居住在一所地處曠野的簡陋的小木屋，無窗無門，遠離學校、教堂、鐵路，那里沒有報紙、圖書，甚至連日常生活的必需用品都很匱乏，更談不上種種享受了。每天他必須步行幾個小時到“鄰近”的另一處簡陋的學校里去念書；有時必須在荒野中跋涉幾十里才能借到一些他想看的書，而他借到書后，總是不顧一天的辛苦勞累，立即借著木柴的火光閱讀。正是這種從不消極等待的性格，在這種嚴酷的生活環境中，造就了美國最偉大的總統。

機會不能靠消極等待。如果你寄希望于等待，寄希望于運氣，那么，你最初的熱情和你已經花費的精力都將在消極等待中消磨殆盡，等待是對生命的一種浪費，拖延是對生命的一種褻瀆。上天總是把機遇送給堅持不懈努力的人，那些慣于拖延，慣于尋找借口的人是永遠難以成功的。

克服怠惰的壞習慣

一心想著享樂，又為享樂找借口，這就是怠惰。人類不光是為自己活著的，還有其他責任。既然要擔負責任，就不能光顧著自己享樂，就不能有怠惰的心理。怠惰的人，往往什么事都干不成。做什么事情，都要有心，都要付出勞動，天底下沒有不勞而獲那種便宜事。

怠惰能讓人有片刻的享受，能讓人擺脫勞動的痛苦。但是須知，怠惰帶來了片刻歡樂，換來的卻是長久的痛苦。為了一時的享樂而不能獲得勞動的收獲，這是很糟糕的事情。怠惰換來的享樂是暫時的，是曇花一現的，只有經過頑強拼搏得來的收獲，才能給你恒久的歡樂。就一個人的身體來說，我們知道，生命在于運動。就是說，人的身體本身也要求人不斷地活動、不斷地運動、不斷地勞動。要是沒有不斷地活動、不斷地運動、不斷地勞動，那么，你的心理吃得消，你的身體也會吃不消的。怠惰的人，終日泡在享樂場所，或者干脆睡大覺，長此以往，人會發胖，會四體不勤，一些病如高血脂、腦血栓等，都會侵襲你。

那么，該怎么克服怠惰的習慣呢？

1.要成功，就得勤奮工作，就得積極行動

為了事業或學業的成功，你得知道，一個成功者，每天必須做什么。如果你去了解那些成功的人，那么，他們會告訴你，成功來自于堅持不懈的努力工作。

成功的人，比起一般的人來，一定更能吃苦、更努力、更勤奮，而且，他們也做的比別人多。

如果他是一位成功的科學家，那么，在取得成功的過程中，他一定付出了艱苦的勞動，他一定經過了無數次的失敗。沒有一個成功的人例外，沒有一個成功的人是不付出艱辛勞動的。

面對他們，如果你每天無所事事，不思進取，那么，你一定會慚愧不已，無顏見人。

怠惰的人常想：現在這樣做，有什么意義？又看不到成功。他不知道，成功就是由這些“看不到成功”的要素構成的。

2.要成功，就要時時抓住現在，而不是寄希望于將來

有的人，每做一件事厭煩的時候，就想著“明天再做”；而到了明天，他又想著“明天再做”。

其實，明天復明天，明天何其多？明天之后是明天，明天明天何時了？

寄希望于明天，那么，明天永遠在希望之中。

寄希望于明天，那么，明天的希望就永遠不會實現。

做什么事情，一定要立即去做，不要拖延，不要把應該立即完成的事情，拖到以后。

其實，拖延正是怠惰的典型表現。

要立即行動，不要拖延。

3.成功需要積累

要記住，成功不是一蹴而就的，成功靠積累，靠循序漸進。

別小看一個小小的行動，一次小小的進展，它關系著以后的大成功，它是以后的大成功的一個必要步驟。