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財會面試實用指南：規(guī)劃、策略與真題
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封底
本書主要根據(jù)三位作者的實際工作和教學(xué)經(jīng)驗編寫，為第一次進入財務(wù)職場的新手提供面試指南，為有一定的工作經(jīng)驗、希望跳槽或轉(zhuǎn)崗的財務(wù)人員，提供進階指引，為企業(yè)招聘人員或部門負(fù)責(zé)人編寫財會面試問題提供范本。全書共七章，首先講解財務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，接著分析用人單位的真實需求，并按照從出納到財務(wù)經(jīng)理層級常見財務(wù)崗位的技能要求，重點分析面試中容易被忽略的知識。書中提供了大量面試真題及參考答案，有的答案可直接用于實務(wù)工作。
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品牌：機械工業(yè)出版社
上架時間：2024-05-11 17:36:34
出版社：機械工業(yè)出版社
本書數(shù)字版權(quán)由機械工業(yè)出版社提供，并由其授權(quán)上海閱文信息技術(shù)有限公司制作發(fā)行
- 封底 更新時間：2024-05-11 19:28:40
- 作者簡介
- 財務(wù)知識輕松學(xué)
- 會計極速入職晉級
- 本章總結(jié)
- 7.4 三次成功應(yīng)聘的面試感受
- 7.3 兩次成功應(yīng)聘的經(jīng)驗分享
- 7.2 兩次失敗的實習(xí)面試心得
- 7.1 一位會計專碩的秋招感受
- 第7章 財會面試者應(yīng)聘實例分享
- 本章總結(jié)
- 6-28：你們部門擬定的制度，經(jīng)過向全公司中層以上征求意見、培訓(xùn)考試與試運行后，開始正式執(zhí)行。這時公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一，同時也是二股東的副董事長，說制度存在問題，要馬上修改，你會怎么應(yīng)對
- 6-27：業(yè)務(wù)部門有一張不合規(guī)的單據(jù)，費用會計已經(jīng)做退單處理，但是經(jīng)辦人繞過財務(wù)部門直接找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，現(xiàn)在他把單據(jù)拿到財務(wù)部門申請款項，你怎么處理
- 6-26：下屬把一個自認(rèn)為很完美的策劃案主動匯報給你，你認(rèn)為漏洞很多，按照他的策劃案執(zhí)行會有大問題，你會怎么做
- 6-25：上級布置的任務(wù)，你認(rèn)為有明顯的漏洞，按照他的意思執(zhí)行肯定達不到預(yù)期目標(biāo)，如果不執(zhí)行就違背了上級的指示，你會怎么做
- 6-24：你的直接上級（也就是財務(wù)總監(jiān)）脾氣不太好，安排工作時總是簡單一句話，只要多問一句馬上就會罵人。當(dāng)前公司正處在股改期，時間緊、任務(wù)重，整個財務(wù)部的同事壓力非常大，財務(wù)總監(jiān)的壓力更大。前期為了應(yīng)對內(nèi)控審計，集中全公司的力量出具了一套看上去很規(guī)范的制度體系，但是可執(zhí)行性太差，財務(wù)總監(jiān)要求你在一個月內(nèi)出具制度手冊，你會怎么做
- 6-23：ABC公司屬于制造業(yè)，該公司近5年的財務(wù)報告簡表見表6-2，給你5分鐘時間，請說說你對這個簡表的看法
- 6-22：ABC公司屬于制造業(yè)，該公司2020年12月31編制的財務(wù)報表簡表見表6-1，請分別從資金和盈利兩個方面，分析該公司可能存在的問題，并說出判斷依據(jù)
- 6-21：有一家非常賺錢的公司，卻要宣告破產(chǎn)了，可能的原因是什么
- 6-20：如何提升部門人員的專業(yè)技能
- 6-19：“空降”到一個公司，財務(wù)部門出現(xiàn)大批量的人員離職，你怎么處理
- 6-18：“空降”到一個公司，部門有部分成員不聽你的，怎么處理
- 6-17：如果“空降”到一個公司，你準(zhǔn)備如何開展工作
- 6-16：我們有一臺價值4000萬元的設(shè)備，關(guān)鍵部件老化了，狀況頻出，計劃今年進行升級改造。經(jīng)過詢價，需要購買的零部件共計1800萬元，還要更換一臺配套設(shè)備，400萬元，改造之后，這臺設(shè)備可以繼續(xù)使用5年。由于改造投入了大額的資金，有沒有辦法讓我們今年可以少交所得稅，以緩解資金壓力
- 6-15：我們是一家工程機械出租公司，租賃設(shè)備增值稅稅率為13%，客戶都是一般納稅人，要求開增值稅專用發(fā)票，一直以來稅負(fù)都很重，在合法合規(guī)的前提下，你有更好的辦法降低稅負(fù)嗎
- 6-14：一家小型公司，在什么情況下，在繳稅方面成為小規(guī)模納稅人比一般納稅人更合適
- 6-13：你怎么看待稅務(wù)籌劃
- 6-12：稅務(wù)籌劃的方法有哪些
- 6-11：公司在制定會計政策和選用會計估計時，需要怎么做才能順利通過外部審計
- 6-10：通過查閱公司的賬面記錄，你發(fā)現(xiàn)銷售部經(jīng)常在ERP系統(tǒng)扣減應(yīng)收賬款，而你并沒有在憑證附件上查到任何審批記錄。咨詢銷售部同事，他們反饋是根據(jù)會議記錄或者老板的口頭指示減賬的。他們這么做有什么不妥嗎？你會怎么改進呢
- 6-9：內(nèi)部控制的關(guān)鍵點是什么
- 6-8：有沒有經(jīng)歷過盡職調(diào)查，你們是怎么應(yīng)對的
- 6-7：銀行貸款，常見的抵押物有哪些
- 6-6：常見的融資方式有哪些
- 6-5：工廠的考核指標(biāo)，常見的有哪些
- 6-4：跨年度合并財務(wù)報表時，有哪些年初項目需要調(diào)整，為什么
- 6-3：集團公司的財務(wù)報表為什么要合并
- 6-2：母子公司財務(wù)報表的合并數(shù)與合計數(shù)，有什么區(qū)別和聯(lián)系嗎
- 6-1：你認(rèn)為全面預(yù)算成功實施的先決條件是什么
- 6.4 常見的面試問題
- 6.3 溝通協(xié)調(diào)：橋梁和翻譯
- 6.2 團隊協(xié)作：1+1＞2
- 6.1.2 解決問題
- 6.1.1 發(fā)現(xiàn)問題
- 6.1 專業(yè)能力：發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
- 第6章 財務(wù)經(jīng)理崗位面試實戰(zhàn)：詳情與真題
- 本章總結(jié)
- 5-30：你認(rèn)為下級、上級和平級的同事會怎么評價你
- 5-29：你在工作中與別人產(chǎn)生過沖突嗎？最后怎么解決的
- 5-28：公司有個同事非常難以相處，但是你有一項任務(wù)，必須要通過他的協(xié)助才能完成，你會怎么做
- 5-27：你的工作成績被公司管理層表揚，但是直接上級說這是他做的，你會怎么做
- 5-26：你辛苦一個月做出來的工作成果，卻被上級全盤否定，你會怎么做
- 5-25：你重點培養(yǎng)的一名會計，突然提出離職，理由是找到了更好的工作，你會怎么處理
- 5-24：部門有個同事，近期經(jīng)常以家里有事為由連續(xù)向你請假，至于什么事情他卻不愿意告知，你會怎么做
- 5-23：你通常采用什么方法來提升部門人員的專業(yè)技能
- 5-22：在出財務(wù)報表的關(guān)鍵期，團隊某個重要崗位的財務(wù)人員向你請假，理由是家里老人生病住院，需要有人照看，你會怎么處理
- 5-21：資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的上交絕對不能延遲，在距離截止日僅有1天時，上級給了你一大袋子某個子公司上個月的銀行對賬單和原始單據(jù)，按照工作量估算至少需要3天時間才能完成，怎么處理才能不僅不會延遲出具財務(wù)報表，而且報表數(shù)據(jù)與實際情況相符
- 5-20：公司的采購業(yè)務(wù)，申請和批準(zhǔn)由同一個人負(fù)責(zé)，可能會有什么問題
- 5-19：會計和出納崗位為什么要分離
- 5-18：所得稅匯算清繳，常見的調(diào)整事項有哪些
- 5-17：集團公司旗下有一家超市，計劃在中秋和國慶雙節(jié)期間搞活動，策劃了兩個方案。方案一，滿100元打8折；方案二，滿100元送現(xiàn)金券20元。已知該超市是一般納稅人，增值稅稅率為13%，你認(rèn)為哪個方案更合適，為什么
- 5-16：高新技術(shù)企業(yè)有什么稅收優(yōu)惠
- 5-15：當(dāng)前研發(fā)費用的加計扣除政策是什么
- 5-14：稅務(wù)利潤與會計利潤的差異有哪些？請舉例說明
- 5-13：公司結(jié)賬出具財務(wù)報表后發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的鉤稽關(guān)系不對，你準(zhǔn)備從哪些方面入手查找原因
- 5-12：某公司一直用財務(wù)軟件自動出具財務(wù)報表，某個月發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表左邊的資產(chǎn)總額與右邊的負(fù)債和所有者權(quán)益總額不相等，這種情況以前從來沒有出現(xiàn)過，你會采用哪些方法找到不平衡的原因
- 5-11：用財務(wù)軟件設(shè)立會計檔案時，往來單位和個人檔案很容易重復(fù)，你有什么辦法來規(guī)避這個問題
- 5-10：用財務(wù)軟件進行往來核算時，有人傾向于將往來單位名稱作為二級科目的名稱，有人傾向于設(shè)置往來輔助核算，這兩種方法各有什么優(yōu)缺點
- 5-9：財務(wù)報表出具后，你在分析費用明細(xì)時發(fā)現(xiàn)，“管理費用”科目下有個“快遞費”明細(xì)科目，這個科目之前一直沒有數(shù)據(jù)，本月才開始有數(shù)據(jù)，你會怎么做
- 5-8：本月，集團公司把母公司和8家子公司所有的三大財務(wù)報表數(shù)據(jù)合計后發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表鉤稽關(guān)系對不上，上個月的鉤稽關(guān)系還是正確的，每個單體報表在合計前，鉤稽關(guān)系都是正確的，為了把錯誤找出來，你會怎么做
- 5-7：有一家稅前利潤為500萬元的公司，出具財務(wù)報表后發(fā)現(xiàn)有一項管理用固定資產(chǎn)漏計提折舊，會計與稅法的列支標(biāo)準(zhǔn)是一樣的，稅款當(dāng)年結(jié)清，其他數(shù)據(jù)不變。補充計提固定資產(chǎn)折舊的動作，對三大財務(wù)報表各產(chǎn)生什么影響
- 5-6：在工作中如何編制現(xiàn)金流量表
- 5-5：研發(fā)費用如何設(shè)置會計科目，如何反映在財務(wù)報表上
- 5-4：收入確認(rèn)的原則是什么
- 5-3：你能為公司創(chuàng)造什么價值
- 5-2：未來五年內(nèi)，你想達成什么目標(biāo)
- 5-1：請介紹一下自己
- 5.3 常見的面試題
- 5.2 管理能力：把控工作進度
- 5.1.2 便捷性與安全性
- 5.1.1 財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的問題及應(yīng)對方法
- 5.1 專業(yè)能力：基礎(chǔ)工作質(zhì)量的保證
- 第5章 財務(wù)主管崗位面試實戰(zhàn)：詳情與真題
- 本章總結(jié)
- 4.5.3 通用問題
- 4.5.2 其他會計崗位的常見面試題
- 4.5.1 基本要求
- 4.5 其他會計崗：專業(yè)技能與職業(yè)道德
- 4.4.2 稅務(wù)會計崗位的常見面試題
- 4.4.1 基本要求
- 4.4 稅務(wù)會計：依法納稅，合理避稅
- 4.3.2 費用會計崗位的常見面試題
- 4.3.1 基本要求
- 4.3 費用會計：原則性與靈活性
- 4.2.2 成本會計崗位的常見面試題
- 4.2.1 基本要求
- 4.2 成本會計：創(chuàng)造什么價值
- 4.1.3 出納崗位的常見面試題
- 4.1.2 出納紅線
- 4.1.1 專業(yè)技能和人品
- 4.1 出納：專業(yè)技能和人品哪個更重要
- 第4章 一般財會崗位面試實戰(zhàn)：詳情與真題
- 本章總結(jié)
- 3-23：案例分享——D先生對兩位應(yīng)聘者面試前后的評價對比
- 3-22：你還有什么問題需要問我嗎
- 3-21：可以跟我介紹一下你的家庭情況嗎
- 3-20：你怎么看待加班
- 3-19：你作為應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作
- 3-18：如果你被公司錄用，你將怎樣開展工作
- 3-17：對于這個崗位，你有哪些可預(yù)見的困難
- 3-16：如果應(yīng)聘崗位成功，你有何打算
- 3-15：所應(yīng)聘崗位目前存在哪些應(yīng)該改進的地方
- 3-14：你為什么應(yīng)聘該崗位？應(yīng)聘該崗位你有哪些優(yōu)勢與劣勢
- 3-13：談?wù)勀銓λ鶓?yīng)聘崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)和要求的理解
- 3-12：你期望的薪酬是多少
- 3-11：你最受打擊的事情是什么
- 3-10：你覺得自己最大的缺點是什么
- 3-9：請說說你做過的最自豪的一件事是什么
- 3-8：請說說你在過去的工作中經(jīng)歷過哪些成功與失敗
- 3-7：你如何看待失敗與成功
- 3-6：你有什么職業(yè)規(guī)劃
- 3-5：你為什么選擇我們公司
- 3-4：你的座右銘是什么
- 3-3：你最崇拜誰
- 3-2：你有什么業(yè)余愛好
- 3-1：請自我介紹一下
- 3.6 常見的面試題
- 3.5.3 辯論的策略與面試技巧
- 3.5.2 小組討論的策略與面試技巧
- 3.5.1 什么是群面
- 3.5 財會群面的策略和技巧
- 3.4.2 怎樣給面試官留下良好的第一印象
- 3.4.1 第一印象的重要性
- 3.4 給面試官留下良好的第一印象
- 3.3.2 掌握面試應(yīng)答的一般技巧
- 3.3.1 精確識別面試官提問的目的
- 3.3 沉著冷靜地回答問題
- 3.2.2 預(yù)先準(zhǔn)備，穩(wěn)定心態(tài)
- 3.2.1 保持積極向上的精神面貌
- 3.2 保持良好的心態(tài)
- 3.1.5 其他事項
- 3.1.4 教育經(jīng)歷
- 3.1.3 工作/項目經(jīng)歷
- 3.1.2 自我評價
- 3.1.1 基本信息
- 3.1 認(rèn)真準(zhǔn)備個人簡歷
- 第3章 財會面試的一般知識
- 本章總結(jié)
- 2.3 招聘廣告：向財會人員傳達了什么信息
- 2.2.4 悟性
- 2.2.3 資源
- 2.2.2 證書
- 2.2.1 經(jīng)驗
- 2.2 經(jīng)驗、證書、資源和悟性
- 2.1.2 應(yīng)聘者的需求
- 2.1.1 用人部門的需求
- 2.1 了解真實的需求嗎
- 第2章 財會招聘和面談：應(yīng)聘者如何與用人單位同頻
- 本章總結(jié)
- 1.3 了解自己，選擇方向
- 1.2 小企業(yè)與大企業(yè)的財務(wù)職業(yè)前景對比
- 1.1 財務(wù)人員常見的就業(yè)方向
- 第1章 知彼知己：財務(wù)人員如何確定自己的職業(yè)方向
- 前言
- 內(nèi)容簡介
- 版權(quán)信息
- 封面
- 封面
- 版權(quán)信息
- 內(nèi)容簡介
- 前言
- 第1章 知彼知己：財務(wù)人員如何確定自己的職業(yè)方向
- 1.1 財務(wù)人員常見的就業(yè)方向
- 1.2 小企業(yè)與大企業(yè)的財務(wù)職業(yè)前景對比
- 1.3 了解自己，選擇方向
- 本章總結(jié)
- 第2章 財會招聘和面談：應(yīng)聘者如何與用人單位同頻
- 2.1 了解真實的需求嗎
- 2.1.1 用人部門的需求
- 2.1.2 應(yīng)聘者的需求
- 2.2 經(jīng)驗、證書、資源和悟性
- 2.2.1 經(jīng)驗
- 2.2.2 證書
- 2.2.3 資源
- 2.2.4 悟性
- 2.3 招聘廣告：向財會人員傳達了什么信息
- 本章總結(jié)
- 第3章 財會面試的一般知識
- 3.1 認(rèn)真準(zhǔn)備個人簡歷
- 3.1.1 基本信息
- 3.1.2 自我評價
- 3.1.3 工作/項目經(jīng)歷
- 3.1.4 教育經(jīng)歷
- 3.1.5 其他事項
- 3.2 保持良好的心態(tài)
- 3.2.1 保持積極向上的精神面貌
- 3.2.2 預(yù)先準(zhǔn)備，穩(wěn)定心態(tài)
- 3.3 沉著冷靜地回答問題
- 3.3.1 精確識別面試官提問的目的
- 3.3.2 掌握面試應(yīng)答的一般技巧
- 3.4 給面試官留下良好的第一印象
- 3.4.1 第一印象的重要性
- 3.4.2 怎樣給面試官留下良好的第一印象
- 3.5 財會群面的策略和技巧
- 3.5.1 什么是群面
- 3.5.2 小組討論的策略與面試技巧
- 3.5.3 辯論的策略與面試技巧
- 3.6 常見的面試題
- 3-1：請自我介紹一下
- 3-2：你有什么業(yè)余愛好
- 3-3：你最崇拜誰
- 3-4：你的座右銘是什么
- 3-5：你為什么選擇我們公司
- 3-6：你有什么職業(yè)規(guī)劃
- 3-7：你如何看待失敗與成功
- 3-8：請說說你在過去的工作中經(jīng)歷過哪些成功與失敗
- 3-9：請說說你做過的最自豪的一件事是什么
- 3-10：你覺得自己最大的缺點是什么
- 3-11：你最受打擊的事情是什么
- 3-12：你期望的薪酬是多少
- 3-13：談?wù)勀銓λ鶓?yīng)聘崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)和要求的理解
- 3-14：你為什么應(yīng)聘該崗位？應(yīng)聘該崗位你有哪些優(yōu)勢與劣勢
- 3-15：所應(yīng)聘崗位目前存在哪些應(yīng)該改進的地方
- 3-16：如果應(yīng)聘崗位成功，你有何打算
- 3-17：對于這個崗位，你有哪些可預(yù)見的困難
- 3-18：如果你被公司錄用，你將怎樣開展工作
- 3-19：你作為應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作
- 3-20：你怎么看待加班
- 3-21：可以跟我介紹一下你的家庭情況嗎
- 3-22：你還有什么問題需要問我嗎
- 3-23：案例分享——D先生對兩位應(yīng)聘者面試前后的評價對比
- 本章總結(jié)
- 第4章 一般財會崗位面試實戰(zhàn)：詳情與真題
- 4.1 出納：專業(yè)技能和人品哪個更重要
- 4.1.1 專業(yè)技能和人品
- 4.1.2 出納紅線
- 4.1.3 出納崗位的常見面試題
- 4.2 成本會計：創(chuàng)造什么價值
- 4.2.1 基本要求
- 4.2.2 成本會計崗位的常見面試題
- 4.3 費用會計：原則性與靈活性
- 4.3.1 基本要求
- 4.3.2 費用會計崗位的常見面試題
- 4.4 稅務(wù)會計：依法納稅，合理避稅
- 4.4.1 基本要求
- 4.4.2 稅務(wù)會計崗位的常見面試題
- 4.5 其他會計崗：專業(yè)技能與職業(yè)道德
- 4.5.1 基本要求
- 4.5.2 其他會計崗位的常見面試題
- 4.5.3 通用問題
- 本章總結(jié)
- 第5章 財務(wù)主管崗位面試實戰(zhàn)：詳情與真題
- 5.1 專業(yè)能力：基礎(chǔ)工作質(zhì)量的保證
- 5.1.1 財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的問題及應(yīng)對方法
- 5.1.2 便捷性與安全性
- 5.2 管理能力：把控工作進度
- 5.3 常見的面試題
- 5-1：請介紹一下自己
- 5-2：未來五年內(nèi)，你想達成什么目標(biāo)
- 5-3：你能為公司創(chuàng)造什么價值
- 5-4：收入確認(rèn)的原則是什么
- 5-5：研發(fā)費用如何設(shè)置會計科目，如何反映在財務(wù)報表上
- 5-6：在工作中如何編制現(xiàn)金流量表
- 5-7：有一家稅前利潤為500萬元的公司，出具財務(wù)報表后發(fā)現(xiàn)有一項管理用固定資產(chǎn)漏計提折舊，會計與稅法的列支標(biāo)準(zhǔn)是一樣的，稅款當(dāng)年結(jié)清，其他數(shù)據(jù)不變。補充計提固定資產(chǎn)折舊的動作，對三大財務(wù)報表各產(chǎn)生什么影響
- 5-8：本月，集團公司把母公司和8家子公司所有的三大財務(wù)報表數(shù)據(jù)合計后發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表鉤稽關(guān)系對不上，上個月的鉤稽關(guān)系還是正確的，每個單體報表在合計前，鉤稽關(guān)系都是正確的，為了把錯誤找出來，你會怎么做
- 5-9：財務(wù)報表出具后，你在分析費用明細(xì)時發(fā)現(xiàn)，“管理費用”科目下有個“快遞費”明細(xì)科目，這個科目之前一直沒有數(shù)據(jù)，本月才開始有數(shù)據(jù)，你會怎么做
- 5-10：用財務(wù)軟件進行往來核算時，有人傾向于將往來單位名稱作為二級科目的名稱，有人傾向于設(shè)置往來輔助核算，這兩種方法各有什么優(yōu)缺點
- 5-11：用財務(wù)軟件設(shè)立會計檔案時，往來單位和個人檔案很容易重復(fù)，你有什么辦法來規(guī)避這個問題
- 5-12：某公司一直用財務(wù)軟件自動出具財務(wù)報表，某個月發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表左邊的資產(chǎn)總額與右邊的負(fù)債和所有者權(quán)益總額不相等，這種情況以前從來沒有出現(xiàn)過，你會采用哪些方法找到不平衡的原因
- 5-13：公司結(jié)賬出具財務(wù)報表后發(fā)現(xiàn)，資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的鉤稽關(guān)系不對，你準(zhǔn)備從哪些方面入手查找原因
- 5-14：稅務(wù)利潤與會計利潤的差異有哪些？請舉例說明
- 5-15：當(dāng)前研發(fā)費用的加計扣除政策是什么
- 5-16：高新技術(shù)企業(yè)有什么稅收優(yōu)惠
- 5-17：集團公司旗下有一家超市，計劃在中秋和國慶雙節(jié)期間搞活動，策劃了兩個方案。方案一，滿100元打8折；方案二，滿100元送現(xiàn)金券20元。已知該超市是一般納稅人，增值稅稅率為13%，你認(rèn)為哪個方案更合適，為什么
- 5-18：所得稅匯算清繳，常見的調(diào)整事項有哪些
- 5-19：會計和出納崗位為什么要分離
- 5-20：公司的采購業(yè)務(wù)，申請和批準(zhǔn)由同一個人負(fù)責(zé)，可能會有什么問題
- 5-21：資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的上交絕對不能延遲，在距離截止日僅有1天時，上級給了你一大袋子某個子公司上個月的銀行對賬單和原始單據(jù)，按照工作量估算至少需要3天時間才能完成，怎么處理才能不僅不會延遲出具財務(wù)報表，而且報表數(shù)據(jù)與實際情況相符
- 5-22：在出財務(wù)報表的關(guān)鍵期，團隊某個重要崗位的財務(wù)人員向你請假，理由是家里老人生病住院，需要有人照看，你會怎么處理
- 5-23：你通常采用什么方法來提升部門人員的專業(yè)技能
- 5-24：部門有個同事，近期經(jīng)常以家里有事為由連續(xù)向你請假，至于什么事情他卻不愿意告知，你會怎么做
- 5-25：你重點培養(yǎng)的一名會計，突然提出離職，理由是找到了更好的工作，你會怎么處理
- 5-26：你辛苦一個月做出來的工作成果，卻被上級全盤否定，你會怎么做
- 5-27：你的工作成績被公司管理層表揚，但是直接上級說這是他做的，你會怎么做
- 5-28：公司有個同事非常難以相處，但是你有一項任務(wù)，必須要通過他的協(xié)助才能完成，你會怎么做
- 5-29：你在工作中與別人產(chǎn)生過沖突嗎？最后怎么解決的
- 5-30：你認(rèn)為下級、上級和平級的同事會怎么評價你
- 本章總結(jié)
- 第6章 財務(wù)經(jīng)理崗位面試實戰(zhàn)：詳情與真題
- 6.1 專業(yè)能力：發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
- 6.1.1 發(fā)現(xiàn)問題
- 6.1.2 解決問題
- 6.2 團隊協(xié)作：1+1＞2
- 6.3 溝通協(xié)調(diào)：橋梁和翻譯
- 6.4 常見的面試問題
- 6-1：你認(rèn)為全面預(yù)算成功實施的先決條件是什么
- 6-2：母子公司財務(wù)報表的合并數(shù)與合計數(shù)，有什么區(qū)別和聯(lián)系嗎
- 6-3：集團公司的財務(wù)報表為什么要合并
- 6-4：跨年度合并財務(wù)報表時，有哪些年初項目需要調(diào)整，為什么
- 6-5：工廠的考核指標(biāo)，常見的有哪些
- 6-6：常見的融資方式有哪些
- 6-7：銀行貸款，常見的抵押物有哪些
- 6-8：有沒有經(jīng)歷過盡職調(diào)查，你們是怎么應(yīng)對的
- 6-9：內(nèi)部控制的關(guān)鍵點是什么
- 6-10：通過查閱公司的賬面記錄，你發(fā)現(xiàn)銷售部經(jīng)常在ERP系統(tǒng)扣減應(yīng)收賬款，而你并沒有在憑證附件上查到任何審批記錄。咨詢銷售部同事，他們反饋是根據(jù)會議記錄或者老板的口頭指示減賬的。他們這么做有什么不妥嗎？你會怎么改進呢
- 6-11：公司在制定會計政策和選用會計估計時，需要怎么做才能順利通過外部審計
- 6-12：稅務(wù)籌劃的方法有哪些
- 6-13：你怎么看待稅務(wù)籌劃
- 6-14：一家小型公司，在什么情況下，在繳稅方面成為小規(guī)模納稅人比一般納稅人更合適
- 6-15：我們是一家工程機械出租公司，租賃設(shè)備增值稅稅率為13%，客戶都是一般納稅人，要求開增值稅專用發(fā)票，一直以來稅負(fù)都很重，在合法合規(guī)的前提下，你有更好的辦法降低稅負(fù)嗎
- 6-16：我們有一臺價值4000萬元的設(shè)備，關(guān)鍵部件老化了，狀況頻出，計劃今年進行升級改造。經(jīng)過詢價，需要購買的零部件共計1800萬元，還要更換一臺配套設(shè)備，400萬元，改造之后，這臺設(shè)備可以繼續(xù)使用5年。由于改造投入了大額的資金，有沒有辦法讓我們今年可以少交所得稅，以緩解資金壓力
- 6-17：如果“空降”到一個公司，你準(zhǔn)備如何開展工作
- 6-18：“空降”到一個公司，部門有部分成員不聽你的，怎么處理
- 6-19：“空降”到一個公司，財務(wù)部門出現(xiàn)大批量的人員離職，你怎么處理
- 6-20：如何提升部門人員的專業(yè)技能
- 6-21：有一家非常賺錢的公司，卻要宣告破產(chǎn)了，可能的原因是什么
- 6-22：ABC公司屬于制造業(yè)，該公司2020年12月31編制的財務(wù)報表簡表見表6-1，請分別從資金和盈利兩個方面，分析該公司可能存在的問題，并說出判斷依據(jù)
- 6-23：ABC公司屬于制造業(yè)，該公司近5年的財務(wù)報告簡表見表6-2，給你5分鐘時間，請說說你對這個簡表的看法
- 6-24：你的直接上級（也就是財務(wù)總監(jiān)）脾氣不太好，安排工作時總是簡單一句話，只要多問一句馬上就會罵人。當(dāng)前公司正處在股改期，時間緊、任務(wù)重，整個財務(wù)部的同事壓力非常大，財務(wù)總監(jiān)的壓力更大。前期為了應(yīng)對內(nèi)控審計，集中全公司的力量出具了一套看上去很規(guī)范的制度體系，但是可執(zhí)行性太差，財務(wù)總監(jiān)要求你在一個月內(nèi)出具制度手冊，你會怎么做
- 6-25：上級布置的任務(wù)，你認(rèn)為有明顯的漏洞，按照他的意思執(zhí)行肯定達不到預(yù)期目標(biāo)，如果不執(zhí)行就違背了上級的指示，你會怎么做
- 6-26：下屬把一個自認(rèn)為很完美的策劃案主動匯報給你，你認(rèn)為漏洞很多，按照他的策劃案執(zhí)行會有大問題，你會怎么做
- 6-27：業(yè)務(wù)部門有一張不合規(guī)的單據(jù)，費用會計已經(jīng)做退單處理，但是經(jīng)辦人繞過財務(wù)部門直接找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，現(xiàn)在他把單據(jù)拿到財務(wù)部門申請款項，你怎么處理
- 6-28：你們部門擬定的制度，經(jīng)過向全公司中層以上征求意見、培訓(xùn)考試與試運行后，開始正式執(zhí)行。這時公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一，同時也是二股東的副董事長，說制度存在問題，要馬上修改，你會怎么應(yīng)對
- 本章總結(jié)
- 第7章 財會面試者應(yīng)聘實例分享
- 7.1 一位會計專碩的秋招感受
- 7.2 兩次失敗的實習(xí)面試心得
- 7.3 兩次成功應(yīng)聘的經(jīng)驗分享
- 7.4 三次成功應(yīng)聘的面試感受
- 本章總結(jié)
- 會計極速入職晉級
- 財務(wù)知識輕松學(xué)
- 作者簡介
- 封底 更新時間：2024-05-11 19:28:40
