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在對競爭優(yōu)勢的所有來源進(jìn)行探尋時，許多企業(yè)都不約而同地發(fā)現(xiàn)，設(shè)計和執(zhí)行復(fù)雜戰(zhàn)略的能力是一個組織重要的能力。古爾德和坎貝爾再次為我們提供了一個很好的流程，通過這個流程，領(lǐng)導(dǎo)者可以給予組織工作應(yīng)有的重視。

——杰伊·加爾布雷斯（Jay Galbraith）教授國際知名組織設(shè)計專家

古爾德和坎貝爾為組織設(shè)計語言帶來了急需的清晰度和精準(zhǔn)性，并展示了這一語言如何幫助管理者避免誤解和不同的詮釋，這些誤解和詮釋常常破壞了新的組織結(jié)構(gòu)。

——保羅·庫伯斯（Paul Coombes）麥肯錫公司組織實踐領(lǐng)域總監(jiān)

組織變革是許多公司的首要議程。古爾德和坎貝爾的書為你踏上這一征程提供了思路和框架。真實世界的案例使其既實用又通俗易懂。

——史蒂夫·拉塞爾（Steve Russell）博姿股份公司首席執(zhí)行官

這是一本令人印象深刻的著作。組織單元分類法和組織結(jié)構(gòu)符號對從事組織架構(gòu)工作的管理人員特別有用。

——菲利普·塞德勒（Philip Sadler），阿什里奇管理學(xué)院前院長

在幫助整合基于渠道、產(chǎn)品、客戶和地域等多維度的復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)方面，意義非凡——非常清晰和寶貴。

——大衛(wèi)·羅伯茨（David Roberts）巴克萊銀行個人金融服務(wù)部首席執(zhí)行官

在設(shè)計更有效的公司組織結(jié)構(gòu)方面，本書是一個可喜的突破。古爾德和坎貝爾的九項設(shè)計測試是對原本寥寥可用的工具箱的寶貴補充。

——吉姆·海默克爾（Jim Haymaker）嘉吉公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁

古爾德和坎貝爾寫了一本見解獨到、信息豐富、實用性強的著作，可以幫助高層管理人員務(wù)實地解決組織設(shè)計中的內(nèi)容和流程問題，以獲取競爭優(yōu)勢。書中既有最先進(jìn)的理念，也有將他們的方法用于實踐的詳細(xì)案例。

——邁克爾·塔什曼（Michael Tushman）哈佛商學(xué)院教授，《高效組織設(shè)計》（Competing by Design）和《創(chuàng)新躍遷》（Winning Through Innovation）作者