第2章 會議管理
- 經(jīng)理人必備管理制度與表格
- 孫健 趙濤 許進(jìn)
- 2049字
- 2014-11-22 12:01:54
第一(節(jié))會議管理制度
一、會議管理辦法
第一條總則
1.為使公司的會議管理規(guī)范化和有序,提高會議形式的行政決策效率,特制定本辦法。
2.公司會議制度本著精減、有效、(節(jié))儉原則運行。
第二條會議種類
(一)公司設(shè)立四級例會制度
1.公司常務(wù)會議;
2.總經(jīng)理辦公會議(碰頭會);
3.部門工作會議;
4.全體員工會議。
(二)公司設(shè)立其他的會議制度
1.計劃調(diào)度會;
2.投資決策(審議)會議;
3.工作匯報會;
4.鑒定、評審、論證會;
5.新聞發(fā)布會;
6.研討會;
7.工作午餐會。
(三)公司會議分為常設(shè)會議、定期會議和臨時不定期會議。可針對不同會議制定細(xì)則管理。
第三條會議管理體制
1.公司行政部統(tǒng)一管理會議制度,所有會議均須在行政部審批或登記備案。
2.行政部須在年度計劃中提出全年會議工作計劃和費用預(yù)算以及壓縮會議開支的指標(biāo),在上級批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
3.公司嚴(yán)格控制未預(yù)見的臨時性會議,對此類會議須按一會一報原則審批。
4.會務(wù)工作主要由行政部承辦;其他部門主辦的會議,行政部應(yīng)予協(xié)助。
5.公司財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對會議開支預(yù)算方案的審核,減少不合理費用,并確保合理經(jīng)費及時到位。
6.除其他部門主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由行政部整理、立卷、存檔。
第四條會議程序
(一)會前準(zhǔn)備
對定期的常規(guī)會議,在會前應(yīng)明確該次會議主題和臨時出席或列度人員。
對不定期的重要會議,承辦人應(yīng)提出會議企劃報告,該報告包括:
1.會議名稱;
2.會議主旨和目標(biāo);
3.會議議項;
4.會議時間;
5.會議地點;
6.會議議程;
7.會議主持人;
8.出席人員(名單);
9.會議財務(wù)(支出收入)預(yù)算;
10.接待工作說明;
11.現(xiàn)有籌備情況及進(jìn)展;
12.(可能)存在的問題、解決方案及要求;
13.籌劃備時間進(jìn)度表。
該報告批準(zhǔn)后方執(zhí)行。
(二)通過口頭或書面形式提出會議申請。口頭僅適用于例會召開的確認(rèn)。
(三)會議通知。根據(jù)會議要項擬訂會議通知,并提前張貼或發(fā)送。對重要會議須發(fā)幾輪通知的,應(yīng)做好每輪工作。
出席會議的重要或主要人員,應(yīng)通過電話等方式確認(rèn)是否能如期出席,并作出相應(yīng)安排。
(四)會議承辦人及時準(zhǔn)備會議場所、會議文件或資料。必要時要進(jìn)行會場布置、設(shè)備調(diào)試。對重點發(fā)言對象須確保其發(fā)言。
(五)在會議進(jìn)行中要做好記錄。記錄方式為要是速記筆錄,必要時可錄音、錄像,妥善保存記錄材料。
第六條本規(guī)定由行政部制定,經(jīng)審批后自頒布之日起執(zhí)行。
二、會議室管理制度
第一條會議室是公司舉行會議,接待來客的場所,為加強(qiáng)管理,特制定本規(guī)定。
第二條會議室使用細(xì)則
1.會議室由行政部負(fù)責(zé)管理。
2.會議室只限本公司相關(guān)職能部門使用,外單位借用會議室須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn),并到辦公室辦理借用手續(xù)。各部門無權(quán)將會議室借給外單位使用。
3.公司各部門使用會議室須經(jīng)辦公室同意后,辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取會議室鑰匙。
4.使用會議室的部門,必須愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持會議室清潔。用后應(yīng)及時清洗水杯和煙缸,打掃衛(wèi)生,檢查安全,鎖好門、關(guān)好窗,將鑰匙交還辦公室。
5.任何部門和個人未經(jīng)辦公室同意不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)作他用。
6.會議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會議時,要一次一清潔;
7.每次會議之前,管理人員應(yīng)進(jìn)行電源核查、配備飲用水、水果(必要時)等工作;
8.會議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)(含花木等),做到會散、人走、電源關(guān)、門上鎖;
9.與會人員要愛護(hù)會議室內(nèi)的公用財務(wù),損壞賠償,不許將室內(nèi)物品移作他用。
第三條本規(guī)定由行政部制定,經(jīng)審批后自頒布之日起執(zhí)行。
第二(節(jié))會議操作流程
確立會議議題
(領(lǐng)導(dǎo)提出、行政部門收集、和部門提出、董事會要求)
↓
安排會議議程
(議題順序、發(fā)言順序、準(zhǔn)備有關(guān)文件)
↓
提前發(fā)出會議通知
(時間、地點、出席人、議題、議程、編組)
↓
會務(wù)準(zhǔn)備
會場布置、座次安排、會場簽到、會議證件、會場設(shè)備(音響、錄像等)
↓
做會議記錄和攝像、錄音
↓
撰寫會議紀(jì)要、決議
↓
上級閱改、簽批
↓
印發(fā)有關(guān)部門、人員、并歸檔
第三(節(jié))會議管理文書及適用表格
表1:年度會議計劃表
會議名稱
舉辦次數(shù)
舉辦日期
舉辦時間
目的
參加者
司儀
主席
事務(wù)負(fù)責(zé)人
議事記錄
黑板記錄員
出席者參考資料
會場分發(fā)的資料
會前分發(fā)的資料
表2:會議室使用申請表
會議名稱日期時間地點人數(shù)備注
申請使用單位:管理單位:
單位名稱填表人主管管理人主任副經(jīng)理
表3:會議用品及設(shè)備申請表
會議名稱
召集單位
負(fù)責(zé)人
設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格備注
一般設(shè)備桌子
椅子
黑板
黑板架
講臺
茶杯
煙灰缸
文具筆
紙張
電器設(shè)備攝影機(jī)
投影儀
幻燈機(jī)
錄音機(jī)
麥克風(fēng)
放映機(jī)
插座
其他設(shè)備
表4:會議程序表
[]會議程序
時間:
地點:
出席人數(shù):缺席人數(shù):
會議第一項
會議第二項
會議第三項
會議第四項
會議第五項
會議第六項
召集會議單位主持人主任副經(jīng)理
表5:會議記錄表
年月日會議編號:
時間地點主持人記錄人
會議名稱
參加者
缺席者
主要議題
對策措施
期限
負(fù)責(zé)人
落實情況
其他事項
審核:
表6:會議通知
先生:
謹(jǐn)定于年月日時分召開會議,請準(zhǔn)時參加為荷。
隨本通知送提案書1份,若有提案請?zhí)顚懞笥陂_會前提交。
此致
召集人:
提案書:提案人:
提案內(nèi)容:
- 解放軍精神
- 管理學(xué)大師的智慧:彼得·德魯克經(jīng)典著作導(dǎo)讀
- 識時變馭天下:修煉新時代領(lǐng)導(dǎo)力
- 上承戰(zhàn)略 下接人才:招聘管理系統(tǒng)解決方案
- 產(chǎn)品心經(jīng):產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的72件事
- 小故事妙管理
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