書名: 實用人格心理學入門作者名: 周晴本章字數: 1333字更新時間: 2022-06-23 15:43:27
人格真能決定一個人的命運嗎?
人格是一個人在成長的過程中,受多種內外部環境因素的影響而形成的。可以說,一個人的生活環境影響了其人格的形成,而這個人的人格特征則影響著他的行為選擇。一個人的人格可以反映其心理面貌,也可以呈現出這個人的慣性行為傾向。所以每個人的人格不同,對待事情的處理方式就不同,把握機遇的能力自然也不同。從這個角度來看,一個人的人格確實在某種程度上決定了這個人的命運。
心理學家認為,人格在一個人的行為選擇中起著絕對的支配作用,比如一個個性魯莽的人在面臨選擇時通常不會仔細地分析利弊,而是風風火火就做出了決定,這種沖動往往會促使他們做出錯誤的選擇。而一些心思縝密的人往往不會輕易下決定,只有經過深思熟慮后,才會做出更有利于自己的選擇。相對而言,心思縝密的人比個性魯莽的人更能做出正確的選擇,也更容易獲得成功。但是一個人的人格真的能夠完全決定這個人的命運嗎?也不盡然。
現實的生活環境通常是復雜多變的,我們很難用幾句話把一個人的人格歸納出來,受環境影響的人格自然也不是單一的、一成不變的。一個人的人格既具有穩定性,也具有可塑性。如果我們的人格結構中有不利于我們成長的因素,我們可以通過自我意識,進行有目的的抑制和改善,同時我們也可以通過自我意識來加強和完善我們人格中的優點。
因此,當我們清楚地認清自己人格中的優缺點時,我們就可以充分協調好內部心理和外部環境間的關系,培養出穩定和諧的人格。
小舟是公司里的業務骨干,他性格直爽又愛鉆研,進入公司沒多久就熟練掌握了業務知識,成了新人中的佼佼者。小舟又是個好強的性子,加上年輕氣盛,所以跟很多老同事相比好像有用不完的沖勁,很受主管賞識。并且小舟的抗挫能力極強,面對困難從來不會打退堂鼓,總是迎難而上,有著能在逆境中把壓力轉化為動力的神奇本領。很快,小舟就升到了團隊中的核心位置。主管覺得小舟是個不可多得的領導型人物,所以在小舟進入公司半年后就把他升為了項目主管。
讓人沒想到的是,小舟升任了項目主管后,工作上的表現反而沒有以前出色了。這個情況跟小舟的個性有很大關系。小舟是一個出色的業務員,卻不是一個好的管理者。他性格剛毅正直,眼里揉不得沙子,碰到下屬犯錯時,他就會狠狠地批評他們,從不知委婉為何物。又因為小舟太過耿直,他也沒少跟別的部門產生摩擦。有時候,別的部門配合不好,同事們一鼓動、一挑唆,小舟就會氣勢洶洶地去找人理論,搞得他的口碑越來越差。本來小舟升任項目主管后,上司還考慮繼續提拔他,但是他在管理方面的短板出現后,上司就放棄了這個想法,再也沒提過小舟升職的事情了。
如果小舟是一個會審時度勢的人,他將有一個大好的未來,可就是因為他急躁好勝,遇事容易激動,事情還沒調查清楚時就認為是對方的錯,常常主動與別的部門起沖突,這才斷送了他的升職之路。可見,小舟的個性并不太適合做管理人員,但是如果他能意識到自己的問題,改一改自己的暴脾氣,憑借他的業務能力,相信與人打交道的工作一樣難不倒他。
誠然,一個人的人格穩定性部分對他的選擇起著決定性的影響,但是人格的形成是一個不斷變化的動態過程,所以人格也具有后天可塑性。如果這個人可以在成長的過程中,不斷修正自己人格中的缺陷,讓自己的人格越來越健全,那么這個人將會變得越來越成熟。