- 上市公司培訓體系搭建:培訓經理工作筆記
- 初忠寶
- 628字
- 2022-06-15 16:02:19
二、評議機制應用的典型學習場景
(一)案例評議
要想引導大家說出看法,就得給大家提供一個靶子。有了這個靶子,大家才能結合自身的人生觀、價值觀和世界觀去展開研討。
事實上,同一件事情,你會發現每一個人想的都不一樣。
我經歷過一個實驗:4個人在一分鐘內圍繞“新能源”這個詞,把能聯想到的詞都寫下來,一分鐘內每個人大概都寫了10個,你覺得會有多少個詞是大家都想到的,答案是一個都沒有。
這個實驗曾經在一個30人的班上做了十遍,都是一樣的結果。
你會發現人的差異真是太大了,而案例評議恰恰可以從不同人的觀點和角度,幫助我們更好地從多個角度梳理問題。
(二)及時點評
及時點評這點非常重要,這四個字重在“及時”,每個人發言完畢都希望得到大家的反饋,通過及時點評可以發現不同小組或小組成員學習中存在的問題,以便老師有針對性地采取補救措施。
對小組和個人的學習效果做出評判,以便學員自我反省和矯正。通過點評使學員明白哪些方面做得好,是應該堅持的,哪些方面有所欠缺,是應該避免的,讓學員知道努力的方向。
(三)課后評估
課后評估屬于反應層評估,主要看大家的感受,滿意不滿意,實際上是照顧情緒腦的一種方式。有的評估問卷是一張,有的評估做得很細,包括學員對課程及講師進行評估、班主任或項目負責人對講師進行評估。
(1)課程評估量表(學員對課程及講師進行評估)
表3-4 課程評估量表(學員對課程及講師進行評估)


(2)授課評估表(班主任或項目負責人對講師進行評估)
表3-5 授課評估表(班主任或項目負責人對講師進行評估)

