第4章　機構(gòu)精干化

規(guī)模是一把雙刃劍，企業(yè)做得得心應(yīng)手、規(guī)模適度才是最好。超越規(guī)模最大和基業(yè)長青，追求活得更好、活出質(zhì)量，這才是企業(yè)存在的真正意義。而在企業(yè)成長過程中，往往有種自發(fā)的傾向，就是機構(gòu)不斷擴張和人員不斷增多。這樣，企業(yè)就很容易得“大企業(yè)病”，而且一旦得了就很難恢復(fù)。那么，該怎么防范呢？就是要通過管理有意識地去控制膨脹、縮小規(guī)模，在“減”字上下功夫。