一個好的主管要使他的下屬具有對工作團體的向心力，例如可以把員工分成最多20人一組的各種小團體，然后在每一個小型的工作團體內，依照下列八個方法來提高向心力。

一、給予員工全體合一的歸屬感

不論在會議的場合或指派命令的時刻，主管要在談話中強調“我們”、“我們這個部門”或者“我們這個團體”，這樣才能使得下屬覺得主管與他們同一陣線。如果只是一味的講“你如何……”或“我怎樣……”，下屬的...