第二節　商海弄潮，霸主崛起、迭代、沉浮

廣袤無垠的歐亞大陸，關于文明與文明之間的沖突永不停歇。在硝煙彌漫的殘酷戰場上，戰神的權杖不斷流轉，從亞歷山大、凱撒大帝，到成吉思汗、拿破侖，他們鑄就了軍事的不朽神話。

當地中海文明突破傳統鴻蒙，當商品交易的自由氣息破土而出，一種不可抑制的探索沖動指引著人們開啟全球化時代的第一縷曙光。于是，在風云激蕩的無邊大海之上，西班牙與葡萄牙、荷蘭、英國都曾成為海上霸主，書寫了國際市場上最早的歐洲輝煌歷史。

當全球市場融為一體，在資本和科技強有力的加持下，競爭與顛覆已經成為市場常態。在云譎波詭的茫茫商海之中，點石成金的商人、野心勃勃的創業者、撬動億萬市場的企業家，他們是一艘艘巨輪的掌舵手。一個又一個霸主的崛起、迭代、沉浮，構成了一部跌宕起伏的商業往事錄。

潮起又潮落的中國企業

1988年，北京市新技術產業開發試驗區獲批，“中關村”由此開啟了長達四十年的偉大征程。中關村的發展軌跡，也無意間構成了中國企業發展和迭代的一個典型縮影。

彼時的中國，處處都是噴涌的創業熱潮，市場活力也達到了前所未有的高度。在這樣的時代環境下，無論是街頭早點店的小老板，還是西裝筆挺的留學精英，都由里到外透著一股子精神氣兒，他們的臉上無不展露著對美好市場前景的期望。中關村，就是在這樣的社會環境中成立的。

這塊數平方千米的地方，用科技的星星之火，點燃了中國的互聯網產業，裹挾著資本和市場帶動無數互聯網先驅企業滾滾向前。在后來的四十年中，被喻為“中國的硅谷”的中關村左手科技、右手市場，在不斷地發展和進化中見證了中國頭部企業的崛起、迭代和沉浮。

在中關村，有“中國第一程序員”之稱的求伯君在病床上做出了WPS，一時間席卷中國文字軟件市場；留美博士張朝陽以中關村為據點，用搜狐打下中國的互聯網市場；在新世紀的第一天，李彥宏在中關村的賓館掛上了“百度”的牌子。

除了他們，還有許多赫赫有名的互聯網創業者在這里留下了奮斗足跡，他們的創業想法、知識閱歷和市場戰略，同磅礴的資本一起，注入一個又一個企業的使命和愿景中，匯成一個蘊含無限可能性的中關村創業大街。

現如今，除了扎堆的創業團隊，還有形形色色的創業孵化機構，更有幾百家風投機構聚集在此，等待下一個阿里巴巴和騰訊。很難想象，在這樣一塊面積不大的地方匯聚了中國最具活力的創業筑夢者。無論是過往締造的商業神話，還是正在上演的商業路演，中關村始終代表著中國企業最鮮活的生命力。

一路走來，中關村逐漸從一個地理概念上升至一種符號、一種創業精神，成為中國企業創業創新的風向標和溫度計，也成為中國創投市場的見證者。

在中關村，危機與機遇如并蒂之花。資本寒冬不時出現，孵化機構的“咖啡”熱了又涼，而資本市場競相追逐的風口從大數據、O2O、移動互聯網，變成了AI、VR、無人駕駛，如今深入教育領域等新的熱點。風口稍縱即逝，巨頭的迭代和商業的進化速度也變得越來越快。

十年前人們還驚嘆于諾基亞和摩托羅拉推出的新功能，十年后智能手機的全球格局早已變幻多次。不過區區數年，以往人們耳熟能詳的一些企業都逐漸消失在了大眾的視野里，崛起的企業帶著全新的商業模式，以挑戰者的姿態對資本市場上的商業巨頭吹響了進攻的號角。

如今的中國市場兼具機遇與風險，不斷攀高的創業公司上市數量、蓬勃增長的投資數量，無法掩蓋市場整體增長放緩的事實。但是對于中國企業來說，傳承中關村的創業激情，破開體量龐大的市場，構建屬于自己的產業版圖，它們的征途還遠未結束。

出發，涌向下一個商業浪潮

在這個紛繁復雜的互聯網時代，雖然企業的經營形態各不相同，但都注定要呈現出類似的發展軌跡。那就是在前期一路昂揚向上，在鮮花和掌聲中攀登至頂峰，最后在或明或暗的頹勢下一路向下，直至死亡。

市場已經見證了無數行業霸主的崛起和衰落，在不斷的迭代中重復勾勒著企業的生命曲線。在這個全民創業的時代，有多少企業難以為繼被迫退場，就有多少企業迫不及待想要進場，雄心勃勃地向市場大聲宣告自己的誕生。

可見，資本市場上永遠不缺乏競爭者。在瞬息萬變的互聯網市場中，一個新的風口的產生和消退就像盛夏的一場暴雨，來勢洶洶卻又短暫無比。誰能在風口產生之初率先入局搶占先機，誰又在風口消弭之際卻不惜成本大肆擴張，兩者之間的結局自然天差地別。

“千團大戰”的余音未消，共享單車帶來的陣痛尚在，新的爭奪卻已經悄然展開。拼多多赴美上市，趣頭條登陸納斯達克，快手短視頻狂攬上億用戶之后，下沉市場成功地站到了資本市場的中央。一時間，將產業從核心城市布局到更廣闊的下沉市場去，成為新老互聯網企業不約而同的選擇。

前期探索者的豐厚回報吸引了更多競爭者，下沉市場這座蒙塵的金礦瞬間被資本的狂風席卷，在這場圍繞下沉市場的戰爭中，有賺得盆滿缽滿的贏家，亦有鎩羽而歸的輸家。誰能在復雜的下沉市場中掌握市場特征，用最佳的商業模式維持自身的高估值是勝負的關鍵。

沒有絕對安全的商業模式，在頻繁創造奇跡的互聯網行業中更是如此。科技創新并不是推動巨頭迭代的唯一力量，商業模式、組織管理方式的革新同樣具備顛覆一個企業的力量。沒有一勞永逸的生意，自然也沒有一成不變的商業模式和管理方式，那些不愿意自我革新的企業最終的結局將是被市場淘汰。

在中國互聯網高速發展的短短十幾年間，已經經歷了幾輪由互聯網科技發展帶來的商業版圖更替。作為在風口變遷中沉浮的個體，企業更應當掌握時代發展的趨勢，在確定性與不確定性中衡量風險與收益，在未來的無邊界競爭中提前洞察市場的走向，然后整裝出發，奔向下一個商業浪潮。