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二、掌控時間的五要訣

1、整頭還要加一個零頭

注意,這不同于為一小件工作設定截止日期,舉例而言,想像你有兩件工作要做,兩件都得在明天中午之前完成,如果算算兩件都得花上一天,你馬上可以知道這個截止期限設得很不實際,你給了自己一件不可能的任務。向前展望,問問工作所需時間,你將預先料到安排時程會產生的困難。在算工作所需時間時,估準一點,再加一些寬限。

2、把事情都擺出來

安排時程包括了有系統地檢查是否已考慮到所有的事情,如無詳細的時間表,你會很容易陷入大原則的空談,訓練自己寫時間表是向自己、客戶或經理肯定所有細節皆已被考慮到的方法。要確定所有細節都想到了,方法之一是一開始便問自己:“我該考慮的事情有哪些?”然后列出清單,當你劃完時間表時,回頭檢查一下這張清單,很可能你會因此發現一、兩個差點兒略過的細節。

3、計劃敵不過變化

一張好的時間表,不只要考慮所有的變數,還要能預測問題。回顧一下過去在你生涯中所克服過的困難,你將發現,其中有一半以上是可以預料到的,假如你能預料問題之所在,就可以避免它或者用權變方案繼續進行,舉例來說,假如你正開車前往倫敦另一頭開會,也許可以預料到M25號公路會有交通問題,因之,你可以早點出門好給自己一點“緩沖時間”,即使交通太擁擠,你也可以看地圖換條路走。最后,你也許應該加上一些 “未知時間”,即使你已預留時間給可預料到的問題,還是有些無法逆料到,“未知時間”或“閑置時間”將可給你多一層緩沖:你會訝異自己是如何經常地需要它。

4、怎么做就看你

什么才是你的日程表?不論要做什么,你總會有個較偏好的工作模式;也許是經常小憩一下,也許是長時間工作,而后長時間休息;你也許是白日工作型或是夜貓子型;試著找出最適合你的工作模式,愈能配合自己的自然節奏工作,你會愈具生產力。

5、別被時間牽著鼻子走

時間表只是幫助你達到目標的手段——它們并不等于目標,必要時可以廢除時間表。有的人變得受限于嚴苛而沒用的時間表,所以你也該定期檢視你的例行公事與時間表,看看大體上,它們是否仍能支援你?是否對你的工作有幫助?定期問自己:我為什么這么做?用別的方法會不會更好?

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