- 圖解5S現場管理實務
- 準正銳質中心編著
- 440字
- 2022-01-14 21:36:12
3.3 工作場所,必須開展5S
如果參觀過實施5S的企業,就會發現企業員工的工作步調緊湊,工作態度嚴謹。工廠外環的花草、汽車的排放,都整整齊齊、井井有條。進入廠內不論是辦公場所、工作車間、儲物倉庫,還是地板、墻板、天花板,所看到的均是干凈亮麗、整齊無比。
而沒有開展5S的企業,其工作場所常常有以下不良現象。
① 工作場所臟亂,影響了企業形象,也影響了員工的士氣和產品品質。
② 通道被隨意占用,造成作業不流暢,增加搬運時間和人力,對人、物也造成危險。
③ 原材料、半成品等物品隨意擺放,尋找起來浪費時間,并且放置混亂導致難以管理,存在安全隱患。
④ 機器設備保養不當,影響使用壽命和機器精度,進而影響設備使用效率,使產品質量無法提高;同時不干凈整潔的機器,也影響員工的工作情緒。
⑤ 工裝夾具、工具、量具等雜亂放置,現場秩序混亂,增加了尋找時間,工具也容易損壞、丟失。
企業要避免上述現象的發生,就必須在工作場所開展5S活動。企業通過開展5S活動可以使工作現場干凈整潔,同時也可以減少浪費、提高生產效率并降低產品不良率。
