3.2　5S推行，從身邊做起

公司要把5S活動作為日常管理工作來做，員工需要從小事做起，從身邊做起，認真推行5S管理，只有這樣才能增強企業的發展活力。

5S活動正是從工作中最簡單的打掃清潔這樣的小事入手，通過一步步深入，使員工養成良好的工作習慣，促進工作效率的提高，從而生產出高質量的產品。

5S管理活動啟動之初，大家可能有一種誤解，認為5S管理就是一些簡單的打掃打掃衛生、做做大掃除之類的小事，覺得沒必要每天都把時間花在清理、打掃衛生這類小事上。但是隨著5S活動的不斷深入，大家會逐漸地認識到5S管理與大掃除有著本質的區別，大掃除只是為搞好衛生而做的臨時活動，5S管理是為改善現場而進行的持續活動，它的終極目標是強化企業基礎管理，在企業內部建立流暢的工作秩序，培育出高素質的員工，生產出高品質的產品，提高企業的核心競爭力。推行5S活動，企業將受益匪淺：工作現場變得整齊明亮，整理的效果讓員工尋找物品的時間大大減少，工作效率在不知不覺中得到了提高。

其實我們每個人所做的工作，何嘗不是由一件一件的小事構成的呢？如果身邊的小事都做不好，又怎么能做好大事呢？正所謂“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?。