三、領導比管理更重要嗎?亞細亞倒閉之謎

從以上分析可以看出，領導與管理在許多地方存在差異，那么領導和管理孰重孰輕呢?可不可以說，領導比管理更重要呢?領導帶來變革，管理維持秩序。變革離不開管理，有效的領導行為只有與管理相結合，才能創造出更有秩序的變革過程。另一方面，秩序離不開領導，高效管理與有效領導相結合，將有助于產生必要的變革，同時使混亂的局面得以控制。

如果我們把企業比作一輛馬車，管理就是車輪，而領導是馬。缺乏領導，馬車可能無法前進，但至少可以維持現狀，原地踏步。而缺乏管理或管理不善，企業(馬車)根本無法立足，更不要說前進了。從這個角度講，管理似乎比領導更重要。或許亞細亞的沉浮最能說明管理不足的危害。1989—1992年，王遂舟采取了一系列有力有效的革新措施，使得亞細亞商場在鄭州取得空前成功。勝利使頭腦發昏的王遂舟決定在河南全省乃至全國建立一個又一個的商場。為了經營全國幾十家百貨商場，王遂舟把鄭州亞細亞的貨物運往各地，造成商場貨物成本太高而質量又難保證(過期等)。而各地商場的管理人員，由鄭州亞細亞的員工經過草草培訓，便匆匆上崗。任人惟親的現象更是層出不窮。王遂舟家的保姆也被任命為財務主管，22歲的藝術團報幕員擔任開封亞細亞的老總，而北京“仟村”的總經理的從商經驗僅僅是做過小買賣。至于資金制度的混亂更是令人吃驚。許多工程鋪張浪費，許多管理人員中飽私囊。最后，亞細亞集團被各種漏洞弄得千瘡百孔，最終倒閉。

亞細亞集團的失敗主要是管理上的原因，當然也有領導上的原因。決策失誤可以說是王遂舟領導上的原因，但僅僅是王遂舟的原因嗎?如果鄭州亞細亞有規范的投資制度、用人制度，王遂舟能夠僅憑熱情亂投資、亂用人嗎?強有力的管理可以降低領導者的冒險意識。我們可以設想：如果亞細亞有完善的管理，王遂舟極度冒險的領導就會受到控制，事情可能是另一種結局。

的確，只有強有力的管理和有力的領導聯合起來，才能帶來企業的飛速發展。