戰略分析的程序

任何戰略分析的自然起點都是對逐個市場是否存在競爭優勢及競爭優勢的來源進行評估。

如果競爭優勢不存在，那么就不涉及真正的戰略問題。戰略分析第一步如圖1-1所示。在沿著“競爭優勢：不存在”這一分支的市場里，高效運營（效率，效率，還是效率）是唯一的頭等大事。

圖1-1　戰略分析第一步

在沿著“競爭優勢：存在”這一分支的市場里，企業確實因競爭優勢受益，下一步是確定競爭優勢的性質，并確認如何管理競爭優勢。其他的替代方案并不盡如人意。如果失去了競爭優勢，無論是由于戰略不善、執行不力還是僅僅由于競爭性經濟里不可避免的摩擦，那么企業都將跌落到平等競爭的經濟環境，即“競爭優勢：不存在”這一分支的市場里，終日辛勞但利潤率充其量處于平均水平，除了極少數管理水平異常出色的企業之外。